ഒരു സംഭരണ ​​കരാർ എന്നത് ഒരു ഔപചാരിക കരാറാണ്, ലളിതവും ലളിതവുമാണ്. സാധനങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്ന നിയമപരമായ രേഖയാണിത്. നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനെ ഇങ്ങനെ കണക്കാക്കാം അടിസ്ഥാന രൂപരേഖ വാങ്ങുന്നയാളും വിതരണക്കാരനും തമ്മിലുള്ള മുഴുവൻ ബന്ധത്തിനും, എല്ലാവരും അവരുടെ അവകാശങ്ങളെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെയും കുറിച്ച് ഒരേ പേജിലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

ഒരു സംഭരണ ​​കരാറിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം മനസ്സിലാക്കൽ

ഒരു വാങ്ങൽ കരാറിനെ ഒപ്പിടാൻ വെറുമൊരു കടലാസായി തെറ്റിദ്ധരിക്കരുത്. അത് ഒരു ഉറച്ച ബിസിനസ് പങ്കാളിത്തത്തിനുള്ള വാസ്തുവിദ്യാ പദ്ധതിയാണ്. വിശദമായ ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റ് ഇല്ലാതെ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വീട് പണിയാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ ഒരു ഉറച്ച കരാറില്ലാതെ നിങ്ങൾ ഒരു പ്രധാന വാങ്ങൽ കരാറിൽ ഏർപ്പെടരുത്. ഇത് ഒരു ഹസ്തദാനം ആവശ്യമാണ്, അത് വ്യക്തവും നിയമപരമായി ശക്തവുമായ ഒരു ചട്ടക്കൂടാക്കി മാറ്റുന്നു.

ഇതിന്റെ പ്രധാന ജോലി ലളിതമാണ്, പക്ഷേ അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്: പ്രതീക്ഷകൾ നിരത്തുകയും അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക. കൃത്യമായ സാധനങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നത് മുതൽ കൃത്യമായ പേയ്‌മെന്റ് ഷെഡ്യൂൾ വരെയുള്ള ഇടപാടിന്റെ എല്ലാ പ്രധാന ഭാഗങ്ങളും ഇത് വ്യക്തമാക്കുന്നു. തെറ്റിദ്ധാരണകളും വാദങ്ങളും ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് തന്നെ ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ട് മുൻകൈയെടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് ഈ പ്രമാണം. ഇത് ഭാവിയിൽ എല്ലാവർക്കും ധാരാളം സമയവും പണവും ലാഭിക്കുന്നു.

പ്രധാന കളിക്കാരെയും അവരുടെ റോളുകളെയും നിർവചിക്കുന്നു

എല്ലാ സംഭരണ ​​കരാറിലും രണ്ട് പ്രധാന കക്ഷികളുണ്ട്: വാങ്ങുന്നയാൾ (സാധനങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ ലഭിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ്) കൂടാതെ വിതരണക്കാരൻ (അവർക്ക് നൽകുന്നയാൾ). ഇരുവരും ഒരേ സ്ക്രിപ്റ്റിൽ നിന്നാണ് വായിക്കുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് കരാറിന്റെ പങ്ക്.

• വാങ്ങുന്നയാൾക്ക്: അതൊരു ഗ്യാരണ്ടിയാണ്. അവർക്ക് ശരിയായ ഗുണനിലവാരവും അളവും ലഭിക്കുമെന്നും, കൃത്യസമയത്ത് ഡെലിവറി ലഭിക്കുമെന്നും അവർക്കറിയാം. വിതരണക്കാരൻ അവരുടെ വിലപേശൽ പൂർത്തിയാക്കിയില്ലെങ്കിൽ ഇത് അവർക്ക് നിയമപരമായ ഓപ്ഷനുകളും നൽകുന്നു.
• വിതരണക്കാരന്: അത് അവരുടെ സുരക്ഷയാണ്. ഷെഡ്യൂളിൽ പണം ലഭിക്കുമെന്ന് അവർക്ക് ഒരു വാഗ്ദാനമുണ്ട്, കൂടാതെ ആദ്യം സമ്മതിച്ചതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ആവശ്യപ്പെടുന്ന ക്ലയന്റുകളിൽ നിന്ന് - ആ ക്ലാസിക് "സ്കോപ്പ് ക്രീപ്പ്" - സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു.

ഈ പൊതുവായ ധാരണയാണ് ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള വിതരണ ശൃംഖല സാധ്യമാക്കുന്നത്. ഇരു കൂട്ടരും കളിയുടെ നിയമങ്ങൾ അറിയുമ്പോൾ, അത് വിശ്വാസം വളർത്തുകയും ആശയക്കുഴപ്പത്തിൽ മല്ലിടുന്നതിനുപകരം എല്ലാവരും അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണ് റെസ്റ്റോറന്റുകൾ ഒരു ഉപകരണങ്ങൾക്കുള്ള പാട്ടക്കരാർ, ഇത് ഒരു പ്രത്യേക തരം സംഭരണ ​​രേഖ മാത്രമാണ്.

ഒരു ലളിതമായ കരാറിനപ്പുറം തന്ത്രപരമായ മൂല്യം

നന്നായി എഴുതിയ ഒരു വാങ്ങൽ കരാർ നിയമപരമായ ഒരു സുരക്ഷാ വല മാത്രമല്ല; അത് ഒരു തന്ത്രപരമായ ഉപകരണവുമാണ്. ഇത് നിബന്ധനകളുടെ ഒരു ഔദ്യോഗിക രേഖ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഇത് സാമ്പത്തിക ഓഡിറ്റുകൾ, അനുസരണ പരിശോധനകൾ, പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് നിർണായകമാണ്. അങ്ങനെയൊന്ന് ഇല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് വാക്കാലുള്ള വാഗ്ദാനങ്ങളെയും ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ഇമെയിൽ ത്രെഡുകളെയും ആശ്രയിക്കേണ്ടിവരും, കാര്യങ്ങൾ തെറ്റിയാൽ നടപ്പിലാക്കാൻ കുപ്രസിദ്ധമായി ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ഇവയാണ്.

ഒരു ബിസിനസ് ബന്ധത്തിന് സത്യത്തിന്റെ ഏക ഉറവിടമായി ഒരു സംഭരണ ​​കരാർ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇത് മൂടൽമഞ്ഞിനെ മറികടക്കുന്നു, നിർവ്വഹണം, പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ്, ഉയർന്നുവരുന്ന ഏതൊരു തർക്കവും പരിഹരിക്കൽ എന്നിവയ്ക്കുള്ള വ്യക്തമായ ഒരു റോഡ്മാപ്പ് നൽകുന്നു.

ആത്യന്തികമായി, ഈ രേഖ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ആത്മവിശ്വാസം നൽകുന്നു. അവശ്യ സാധനങ്ങൾ ലഭിക്കേണ്ട സമയത്ത് എത്തുമെന്നും, സേവനങ്ങൾ ഒരു നിശ്ചിത മാനദണ്ഡം പാലിക്കുമെന്നും, ഇൻവോയ്‌സുകൾ കൃത്യമായി അടയ്ക്കുമെന്നും ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് നടത്തിക്കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും, ബജറ്റുകൾ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും, നിങ്ങൾക്ക് ആശ്രയിക്കാവുന്ന വിതരണക്കാരുമായി ശക്തവും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ പങ്കാളിത്തം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തന പ്രവചനക്ഷമത അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

നിങ്ങളുടെ കരാറിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ

ശക്തമായ ഒരു സംഭരണ ​​കരാർ വെറുമൊരു രേഖയല്ല; അത് പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങളുള്ള ഒരു യന്ത്രമാണ്. ഓരോ ക്ലോസിനും വ്യത്യസ്തവും സുപ്രധാനവുമായ ഒരു ധർമ്മമുണ്ട്. ഈ ഭാഗങ്ങൾ നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, യന്ത്രം സുഗമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അവ അവ്യക്തമാകുമ്പോൾ, അത് തകരാറിലാകുന്നു.

ഒരു കടുപ്പമേറിയ കരാറിന്റെ ഘടന നമുക്ക് വിശകലനം ചെയ്യാം, ഓരോ നിർണായക ഘടകത്തെയും ലളിതമായ ഇംഗ്ലീഷിൽ വിശദീകരിക്കാം. ഇത് അമൂർത്തമായ നിയമ സിദ്ധാന്തത്തെക്കുറിച്ചല്ല. ഒരു പ്രമാണത്തെ നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്ന ഒരു പ്രായോഗികവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഗൈഡാക്കി മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി നിർവചിക്കൽ

ഏതൊരു സംഭരണ ​​കരാറിന്റെയും കാതൽ ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി (SOW) ആണ്. ഏതൊക്കെ സാധനങ്ങളാണ് വിതരണം ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ ഏതൊക്കെ സേവനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക എന്നിവ ഇതിൽ കൃത്യമായി വിശദമാക്കുന്നു. തർക്കങ്ങളുടെ പ്രധാന കാരണം ഇവിടെ അവ്യക്തതയാണ്.

"ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഐടി പിന്തുണ നൽകുക" എന്നതുപോലുള്ള ഒരു അവ്യക്തമായ ആവശ്യകത ഉപയോഗശൂന്യമാണ്. കൃത്യമായ ഒരു SOW ഇങ്ങനെ പറയും: "ഗുരുതരമായ സിസ്റ്റം പരാജയങ്ങൾക്ക് പരമാവധി 24 മണിക്കൂർ പ്രതികരണ സമയവും ഗുരുതരമല്ലാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് 7 മണിക്കൂർ പ്രതികരണ സമയവും നൽകി 2/24 ഐടി പിന്തുണ നൽകുക, 99.9% സിസ്റ്റം പ്രവർത്തന സമയം നിലനിർത്തുക." രണ്ടാമത്തെ പതിപ്പ് വ്യാഖ്യാനത്തിന് ഇടം നൽകുന്നില്ല, കൂടാതെ വ്യക്തമായ ഒരു പ്രകടന മാനദണ്ഡം സജ്ജമാക്കുന്നു.

ഈ തലത്തിലുള്ള വിശദാംശങ്ങൾ ഇരു കക്ഷികളും അവരുടെ ബാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഇത് സ്കോപ്പ് ക്രീപ്പിനെ തടയുന്നു - അധിക പണം നൽകാതെ ഒരു വിതരണക്കാരനോട് ആദ്യം സമ്മതിച്ചതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നിടത്ത് - കൂടാതെ വാങ്ങുന്നയാളെ ഡെലിവറിയിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നു.

ക്ലിയർ പേയ്‌മെന്റ്, ഡെലിവറി നിബന്ധനകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു

ഒരിക്കൽ നിങ്ങൾ നിർവചിച്ചു കഴിഞ്ഞാൽ എന്ത് ഡെലിവറി ചെയ്തുവരികയാണ്, അടുത്ത ഘട്ടം വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് കടക്കുക എന്നതാണ്. എങ്ങനെ ഒപ്പം എപ്പോൾ. ഈ വ്യവസ്ഥകൾ പണത്തിന്റെയും സാധനങ്ങളുടെയും ഒഴുക്കിനെ നിയന്ത്രിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ കരാറിന്റെ വാണിജ്യ നട്ടെല്ലായി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു.

പേയ്മെന്റ് നിബന്ധനകൾ വ്യക്തമാക്കണം:

• സാധനങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ കൃത്യമായ വില.
• ഇൻവോയ്‌സിംഗ് ഷെഡ്യൂൾ (ഉദാ. ഡെലിവറിക്ക് ശേഷം, മൊത്തം 30 ദിവസങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ മൈൽസ്റ്റോൺ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്).
• പണമടയ്ക്കൽ രീതിയും പണമടയ്ക്കൽ പണവും.
• വൈകിയ പേയ്‌മെന്റുകൾക്ക് പിഴകൾ അല്ലെങ്കിൽ നേരത്തെയുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾക്ക് പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ.

ഡെലിവറി ഷെഡ്യൂളുകൾ തുല്യമായി കൃത്യമായിരിക്കണം, രൂപരേഖ നൽകണം:

• നിർദ്ദിഷ്ട ഡെലിവറി തീയതികളും സമയങ്ങളും.
• ഡെലിവറി സ്ഥലം.
• ഷിപ്പിംഗ് ചെലവുകൾക്കും ഇൻഷുറൻസിനും ആരാണ് ഉത്തരവാദി.
• എത്തിച്ചേരുമ്പോൾ സാധനങ്ങൾ പരിശോധിച്ച് സ്വീകരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയ.

സ്വകാര്യ മേഖലയിലും പൊതു മേഖലയിലും ഈ പദങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം വ്യക്തമാണ്. ഒഇസിഡി രാജ്യങ്ങളിലുടനീളമുള്ള പൊതു സംഭരണ ​​ചെലവ് ശരാശരി ജിഡിപിയുടെ 12.7% 2023 ൽ. നെതർലൻഡ്‌സിൽ, സാമൂഹിക സംരക്ഷണ ചെലവുകൾ നികത്തിയത് 25% പൊതു സംഭരണത്തിന്റെ, ഗണ്യമായ പൊതു ഫണ്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ വ്യക്തമായ നിബന്ധനകൾ എത്രത്തോളം നിർണായകമാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു.

ഗുണനിലവാരവും പ്രകടന മാനദണ്ഡങ്ങളും സ്ഥാപിക്കൽ

വിജയം എങ്ങനെ അളക്കും? "നല്ലത്" എങ്ങനെയിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ ഇവിടെയാണ് നിർവചിക്കുന്നത്. വിതരണക്കാരന്റെ സാധനങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ പാലിക്കേണ്ട വസ്തുനിഷ്ഠവും അളക്കാവുന്നതുമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഈ ക്ലോസ് സജ്ജമാക്കുന്നു, ഗുണനിലവാരം ഒരു ആത്മനിഷ്ഠ ആശയത്തിൽ നിന്ന് ഒരു കരാർ ആവശ്യകതയിലേക്ക് മാറ്റുന്നു.

ഈ മാനദണ്ഡങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടാം:

• നിർദ്ദിഷ്ട മെട്രിക്കുകൾ: ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്തുക്കളുടെ വൈകല്യ നിരക്കുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, 0.5% ൽ താഴെ).
• സേവന നില ഉടമ്പടികൾ (SLAs): സേവനങ്ങൾക്ക്, പ്രവർത്തന സമയം, പ്രതികരണ സമയം അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി സ്കോറുകൾ പോലുള്ള മെട്രിക്കുകൾ നിർവചിക്കുന്നു.
• പാലിക്കൽ ആവശ്യകതകൾ: നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങളോ നിയന്ത്രണങ്ങളോ (ഉദാ. ISO 9001) പാലിക്കൽ.

നിലവാരം കുറഞ്ഞ സാധനങ്ങൾ നിരസിക്കുന്നതിനോ മോശം സേവനത്തിന് പരിഹാരങ്ങൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നതിനോ ഈ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് വ്യക്തമായ അടിസ്ഥാനം നൽകുന്നു. വിജയകരമായ ഒരു ഫലത്തിൽ ഇരു കക്ഷികളെയും യോജിപ്പിച്ച് ലക്ഷ്യമിടേണ്ട വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യവും അവ വിതരണക്കാരന് നൽകുന്നു. വിശാലമായ ഒരു നിയമ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഈ വ്യവസ്ഥകൾ എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള പഠനത്തിനായി, ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് നെതർലാൻഡ്‌സിലെ കരാർ നിയമത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ വിലപ്പെട്ട ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്, ഓരോ സംഭരണ ​​കരാറിലും അടങ്ങിയിരിക്കേണ്ട അടിസ്ഥാന വ്യവസ്ഥകൾ, അവയുടെ ഉദ്ദേശ്യം, ഓരോന്നിനും ഒരു പ്രധാന പരിഗണന എന്നിവ വിവരിക്കുന്ന ഒരു ദ്രുത റഫറൻസ് പട്ടിക ഇതാ.

പട്ടിക: ഒരു സംഭരണ ​​കരാറിലെ അവശ്യ വ്യവസ്ഥകൾ

വിജയകരമായ ഒരു സംഭരണ ​​ബന്ധത്തിലേക്കുള്ള ആദ്യപടിയാണ് ഈ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നത്. വിശ്വാസവും ഉത്തരവാദിത്തവും കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അടിത്തറയാണ് അവ.

അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥകൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നു

നിങ്ങൾ എന്ത് വാങ്ങുന്നു, എപ്പോൾ എത്തും, എത്ര ചിലവാകും എന്നീ അടിസ്ഥാന നിബന്ധനകൾക്കപ്പുറം, ഒരു വാങ്ങൽ കരാറാണ് അപ്രതീക്ഷിത പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക കവചം. ഒരു പ്രോജക്റ്റിനെ പാളം തെറ്റിച്ചേക്കാവുന്ന എല്ലാ "എന്താണെങ്കിൽ" സാഹചര്യങ്ങൾക്കും നിങ്ങൾ തയ്യാറെടുക്കുന്നത് ഇവിടെയാണ്.

ഈ സംരക്ഷണ നിയമ വ്യവസ്ഥകൾ വെറും ഭയപ്പെടുത്തുന്ന പദപ്രയോഗങ്ങളല്ല; അവ പ്രായോഗിക ഉപകരണങ്ങളാണ്. അവ ഉത്തരവാദിത്തത്തെ നിർവചിക്കുകയും കാര്യങ്ങൾ അനിവാര്യമായും തെറ്റിപ്പോകുമ്പോൾ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ വഴികൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അവയെ മനസ്സിലാക്കുന്നത് ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് കരാറിനെ ശക്തമായ ഒരു റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാക്കി മാറ്റുന്നു, ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ സാമ്പത്തിക നഷ്ടം, പ്രവർത്തന തടസ്സം, പ്രശസ്തിക്ക് ഉണ്ടാകുന്ന നാശനഷ്ടങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നു.

നഷ്ടപരിഹാരവും ബാധ്യതയും മനസ്സിലാക്കൽ

ഏറ്റവും നിർണായകമായ രണ്ട് റിസ്ക്-മാനേജ്മെന്റ് ഉപാധികൾ ഇവയാണ് നഷ്ടപരിഹാരം ഒപ്പം ബാധ്യതാ പരിമിതികേൾക്കുമ്പോൾ സങ്കീർണ്ണമായി തോന്നുമെങ്കിലും, അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലളിതവും അത്യന്താപേക്ഷിതവുമാണ്.

നിങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു മെഷീനിനായി ഒരു വിതരണക്കാരൻ തകരാറുള്ള ഒരു ഘടകം നൽകുന്നുണ്ടെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക. ആ ഘടകം ഒരു അപകടത്തിന് കാരണമാവുകയും ആരെയെങ്കിലും പരിക്കേൽപ്പിക്കുകയും ചെയ്താൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കെതിരെ കേസെടുക്കാം. നഷ്ടപരിഹാര വ്യവസ്ഥ പ്രകാരം, വീഴ്ചയ്ക്ക് ആരാണ് പണം നൽകുന്നത് എന്ന് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. സാരാംശത്തിൽ, ഒരു കക്ഷി (ഈ സാഹചര്യത്തിൽ വിതരണക്കാരൻ) അവരുടെ അശ്രദ്ധയോ കരാർ ലംഘനമോ മൂലം മറ്റേ കക്ഷിക്ക് ഉണ്ടാകുന്ന നഷ്ടങ്ങളും നിയമപരമായ ചെലവുകളും വഹിക്കുമെന്ന് ഇത് പ്രസ്താവിക്കുന്നു.

ദി ബാധ്യതാ പരിമിതി നഷ്ടപരിഹാരവുമായി ഈ ക്ലോസ് പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു കക്ഷിക്ക് നൽകേണ്ട ആകെ നഷ്ടപരിഹാര തുകയ്ക്ക് ഇത് ഒരു പരിധി നിശ്ചയിക്കുന്നു. ഇത് കൂടാതെ, ഒരു വിതരണക്കാരന് പരിധിയില്ലാത്ത സാമ്പത്തിക അപകടസാധ്യത നേരിടേണ്ടി വന്നേക്കാം, ഇത് കരാറിൽ ഏർപ്പെടാൻ അവരെ മടിക്കും. ന്യായമായതും ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതയെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതുമായ ഒരു പരിധി ചർച്ച ചെയ്യുക എന്നതാണ് പ്രധാന കാര്യം.

ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നത്തിന്റെ ചെലവുകൾ നികത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു വാഗ്ദാനമായി നഷ്ടപരിഹാരത്തെ കരുതുക, അതേസമയം ബാധ്യതയുടെ പരിധി എന്നത് ആ ചെലവുകൾ എത്രത്തോളം ഉയർന്നതായിരിക്കാമെന്നതിന്റെ പരിധിയാണ്. വാങ്ങുന്നയാളും വിതരണക്കാരനും തമ്മിലുള്ള അപകടസാധ്യത സന്തുലിതമാക്കുന്നതിന് രണ്ടും അത്യാവശ്യമാണ്.

ഈ ഉപവാക്യങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന്, ഒരു ശക്തമായ പ്രവർത്തനപരമായ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ചട്ടക്കൂട് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികൾ ഉണ്ടാകുന്നതിനുമുമ്പ് അവയെ തിരിച്ചറിയാനും വിലയിരുത്താനും നിയന്ത്രിക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

ഫോഴ്‌സ് മജ്യൂറിലൂടെ അപ്രതീക്ഷിത കാര്യങ്ങൾക്കായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു

ആരുടെയെങ്കിലും നിയന്ത്രണത്തിന് പുറത്തുള്ള ഒരു സാഹചര്യം കരാർ നിറവേറ്റുന്നത് അസാധ്യമാക്കുമ്പോൾ എന്ത് സംഭവിക്കും? ഇവിടെയാണ് ഫോഴ്സ് മാജിയൂർ പ്രവചനാതീതമായ "ദൈവത്തിന്റെ പ്രവൃത്തികളെ"ക്കുറിച്ചോ പ്രകൃതി ദുരന്തങ്ങൾ, യുദ്ധങ്ങൾ, പകർച്ചവ്യാധികൾ തുടങ്ങിയ വിനാശകരമായ സംഭവങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ആണ് ഇത് പരാമർശിക്കുന്നത്.

കരാർ ലംഘനത്തിന് വിധേയമാകാതെ തന്നെ ഒരു കക്ഷിക്ക് അവരുടെ കരാർ ബാധ്യതകൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവയ്ക്കാനോ അവസാനിപ്പിക്കാനോ ഈ ക്ലോസ് അനുവദിക്കുന്നു. നന്നായി തയ്യാറാക്കിയ ഒരു ഫോഴ്‌സ് മജ്യൂർ ക്ലോസ് ഇനിപ്പറയുന്നവ ചെയ്യണം:

• ഒരു ഫോഴ്‌സ് മജ്യൂർ ഇവന്റ് എന്താണെന്ന് വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക. അവ്യക്തമായ നിർവചനങ്ങൾ ഭാവിയിൽ തർക്കങ്ങൾക്ക് കാരണമാകും.
• അറിയിപ്പ് നടപടിക്രമം വിശദീകരിക്കുക. ബാധിക്കപ്പെട്ട കക്ഷി ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ മറ്റേ കക്ഷിയെ അറിയിക്കണം.
• അനന്തരഫലങ്ങൾ വിശദമായി വിവരിക്കുക. കരാർ താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവച്ചതാണോ അതോ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുശേഷം അവസാനിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് അതിൽ വ്യക്തമാക്കണം.

ഈ വ്യവസ്ഥ കൂടാതെ, ഒരു വലിയ വെള്ളപ്പൊക്ക സമയത്ത്, ഭൗതികമായി അസാധ്യമാണെങ്കിൽ പോലും, വിതരണം ചെയ്യുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നതിന് ഒരു വിതരണക്കാരനെ ഉത്തരവാദിയാക്കാം. ഇത് ശരിക്കും അസാധാരണമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ആവശ്യമായതും ന്യായയുക്തവുമായ ഒരു രക്ഷപ്പെടൽ ഹാച്ച് നൽകുന്നു.

ടെർമിനേഷൻ ക്ലോസുകൾ ഉപയോഗിച്ച് വ്യക്തമായ എക്സിറ്റ് റാമ്പുകൾ സ്ഥാപിക്കൽ

എല്ലാ ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങളും ആസൂത്രണം ചെയ്തതുപോലെ നടക്കണമെന്നില്ല. ഒരു അവസാനിപ്പിക്കൽ ക്ലോസ് വ്യക്തമായ, കരാർ പ്രകാരം അംഗീകരിച്ച എക്സിറ്റ് തന്ത്രം നൽകുന്നു, ഇത് നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസ്ഥകളിൽ ഒന്നോ രണ്ടോ കക്ഷികൾക്ക് കരാർ അവസാനിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് മുൻകൂട്ടി ചർച്ച ചെയ്ത ബ്രേക്ക്അപ്പ് പ്ലാൻ ആണ്.

പിരിച്ചുവിടലിനുള്ള കാരണങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• കരാർ ലംഘനം: ഒരു കക്ഷി ഒരു പ്രധാന ബാധ്യത നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെട്ടാൽ, ഉദാഹരണത്തിന് ഒന്നിലധികം ഡെലിവറി സമയപരിധികൾ നഷ്ടമായാൽ.
• പാപ്പരത്തം: ഒരു പാർട്ടി പാപ്പരായാൽ.
• സൗകര്യാർത്ഥം അവസാനിപ്പിക്കൽ: ഇത് ഒരു കക്ഷിക്ക് ഏത് കാരണത്താലും കരാർ അവസാനിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, സാധാരണയായി ഒരു അറിയിപ്പ് കാലയളവും ഒരുപക്ഷേ അവസാനിപ്പിക്കൽ ഫീസും നൽകേണ്ടിവരും.

ഈ വ്യവസ്ഥകൾ വ്യക്തമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത് ഒരു കക്ഷി പരാജയപ്പെടുന്ന പങ്കാളിത്തത്തിൽ കുടുങ്ങുന്നത് തടയുന്നു. പ്രകടനം നിരന്തരം പരാജയപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, ബന്ധം വേർപെടുത്താൻ ഘടനാപരവും നിയമപരമായി നല്ലതുമായ ഒരു മാർഗമുണ്ടെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഈ ആശയങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത് മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ് https://lawandmore.eu/blog/legal-compliance-risk-management/, നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എല്ലാ കോണുകളിൽ നിന്നും സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഡച്ച് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ സംഭരണത്തിന്റെ പങ്ക്

ഒരു സംഭരണ ​​കരാർ വെറുമൊരു ബിസിനസ് രേഖയേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്; അത് ഡച്ച് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ അടിസ്ഥാന എഞ്ചിനുകളിൽ ഒന്നാണ്. പൊതു, സ്വകാര്യ മേഖലകളിൽ, ഈ കരാറുകൾ ഇടപാടുകൾ സുഗമമാക്കുക മാത്രമല്ല ചെയ്യുന്നത് - അവ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയെ സജീവമായി രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും നമ്മുടെ ദേശീയ മുൻഗണനകളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നെതർലാൻഡ്‌സിലുടനീളമുള്ള വ്യവസായങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും തൊഴിലവസരങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കോടിക്കണക്കിന് യൂറോ ഒഴുകുന്ന ഔദ്യോഗിക ചാനലുകളായി അവയെ കരുതുക.

ഒരു സർക്കാർ ഏജൻസി പുതിയ ഒരു അടിസ്ഥാന സൗകര്യ പദ്ധതിയിൽ ഒപ്പുവെക്കുമ്പോഴോ, ഒരു കോർപ്പറേഷൻ ദീർഘകാല വിതരണ ശൃംഖല പങ്കാളിയെ പൂട്ടിയിടുമ്പോഴോ, അതിന്റെ ആഘാതം പ്രാരംഭ കരാറിനേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. ഇത് സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാങ്ങുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല. വിപണിയെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനും, നവീകരണം വളർത്തുന്നതിനും, വിശാലമായ സാമൂഹിക അഭിലാഷങ്ങൾ നേടിയെടുക്കുന്നതിനുമുള്ള വാങ്ങൽ ശേഷിയുടെ തന്ത്രപരമായ ഉപയോഗമാണിത്.

ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളെ ശാക്തീകരിക്കൽ

ഡച്ച് ഗവൺമെന്റിന് അതിന്റെ സംഭരണ ​​ശക്തിയെക്കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാം, കൂടാതെ നമ്മുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ നട്ടെല്ലായി കാണപ്പെടുന്ന ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളെ (SME-കൾ) പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് അത് സജീവമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. പൊതു കരാറുകളിൽ ലേലം വിളിക്കാൻ ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്ക് എളുപ്പമാക്കുന്നതിലൂടെ, സർക്കാർ അതിന്റെ ചെലവുകളുടെ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ എല്ലായിടത്തും വ്യാപിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ഈ തന്ത്രപരമായ ശ്രദ്ധ മത്സരരംഗത്ത് സമനില കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, നൂതന ചെറുകിട ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് വലുതും കൂടുതൽ സ്ഥാപിതവുമായ കോർപ്പറേഷനുകളുമായി മത്സരിക്കാൻ ന്യായമായ അവസരം നൽകുന്നു. ഒരു ചെറിയ കമ്പനിക്ക്, ഒരു പൊതു സംഭരണ ​​കരാർ നേടുന്നത് പരിവർത്തനാത്മകമായിരിക്കും. ഇത് സ്ഥിരമായ ഒരു വരുമാന സ്രോതസ്സും പ്രശസ്തി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ശക്തമായ ഒരു വേദിയും നൽകുന്നു, ആത്യന്തികമായി വിപണിയിൽ കൂടുതൽ ചലനാത്മകതയും പ്രതിരോധശേഷിയും കുത്തിവയ്ക്കുന്നു.

കണക്കുകൾ ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. 2019 ൽ, നെതർലാൻഡ്‌സിലെ പൊതു സംഭരണ ​​നടപടിക്രമങ്ങളുടെ ആകെ മൂല്യം കണക്കാക്കിയത് 86.6 ബില്യൺ ഡോളർ. യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, EU സാമ്പത്തിക പരിധിക്ക് താഴെയുള്ള കരാറുകൾ - പലപ്പോഴും ചെറിയ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പ്രാപ്യമായവ - 66% ഈ വലിയ സംഖ്യയുടെ. SME പങ്കാളിത്തം വ്യക്തമായ ഒരു ഉയർച്ച പ്രവണതയിലാണ്, കരാർ മൂല്യത്തിൽ അവരുടെ പങ്ക് വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. 59% മുതൽ 2017 വരെ 62% 2019 ലെ.

പൊതു ഫണ്ടുകളുടെ ഈ തന്ത്രപരമായ ഉപയോഗം വ്യക്തമായ ഒരു നയ ലക്ഷ്യം പ്രകടമാക്കുന്നു: പൊതു ചെലവുകളുടെ സാമ്പത്തിക എഞ്ചിൻ തിരഞ്ഞെടുത്ത ചില ബിസിനസുകൾക്ക് മാത്രമല്ല, വിശാലമായ ബിസിനസുകൾക്കും പ്രയോജനപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

മത്സരപരവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ ഒരു ബിസിനസ് അന്തരീക്ഷം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന് ഈ സമീപനം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ദേശീയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ അടിത്തറ മുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് വിപണിയുടെ എല്ലാ കോണുകളിൽ നിന്നും പുതിയ ആശയങ്ങളും യഥാർത്ഥ മൂല്യവും ലഭിക്കുന്നുവെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

വിശാലമായ സാമൂഹിക ലക്ഷ്യങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കൽ

നെതർലൻഡ്‌സിലെ ആധുനിക സംഭരണം ലളിതമായ ചെലവ്-ആനുകൂല്യ വിശകലനത്തിനപ്പുറം വളരെയധികം മുന്നേറിയിരിക്കുന്നു. ഇന്നത്തെ ഒരു യഥാർത്ഥ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള സംഭരണ ​​കരാറിൽ സുസ്ഥിരത, സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം തുടങ്ങിയ നമ്മുടെ കൂട്ടായ മൂല്യങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ തീർച്ചയായും ഉൾപ്പെടുത്തും. പോസിറ്റീവ് മാറ്റത്തിന് വഴിയൊരുക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തവും പ്രായോഗികവുമായ മാർഗമാണിത്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഇപ്പോൾ ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യകതകളുള്ള കരാറുകൾ കാണുന്നത് സാധാരണമാണ്:

• പരിസ്ഥിതി സുസ്ഥിരത: പുനരുപയോഗിച്ച വസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗം നിർബന്ധമാക്കുക, കാർബൺ ബഹിർഗമനം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഉറച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ വിതരണക്കാർ വൃത്താകൃതിയിലുള്ള സാമ്പത്തിക തത്വങ്ങൾ പാലിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുക.
• സാമൂഹ്യ പ്രതിബദ്ധത: ന്യായമായ തൊഴിൽ രീതികൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന, തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ വൈവിധ്യത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന, അല്ലെങ്കിൽ പിന്നാക്ക വിഭാഗങ്ങൾക്ക് അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ ഉൾപ്പെടെ.
• പുതുമ: സമൂഹത്തിന് മൊത്തത്തിൽ മികച്ച മൂല്യവും ഫലങ്ങളും നൽകുന്ന സൃഷ്ടിപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കാൻ വിതരണക്കാരെ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

ഈ മൂല്യങ്ങൾ നേരിട്ട് ഒരു കരാറിന്റെ നിയമപരമായ ഘടനയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അവരുടെ വാങ്ങൽ തീരുമാനങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ്, ദേശീയ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുമായി യോജിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും. ഇത് ഓരോ സംഭരണ ​​തീരുമാനത്തെയും സമൂഹത്തിന് പോസിറ്റീവായി സംഭാവന ചെയ്യാനുള്ള അവസരമാക്കി മാറ്റുന്നു. ഈ കരാറുകൾ നിയമപരമായി ബാധകമായതിനാൽ, അവയുടെ പൂർണ്ണ വ്യാപ്തി മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് നിർണായകമാണ്. നിയമപരമായ അടിത്തറകളിലേക്ക് ആഴത്തിൽ കടക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാം നെതർലൻഡ്‌സിലെ കരാർ നിയമം എന്താണ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നത്?.

ശരിയാക്കൽ: കരാറുകൾക്കുള്ള മികച്ച രീതികൾ

ഒരു സംഭരണ ​​കരാർ അതിന്റെ നിർവ്വഹണത്തിന് തുല്യമാണ്. ഓരോ അവസാന ക്ലോസും കൃത്യമായി എഴുതി പൂർത്തിയാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ആഴ്ചകൾ ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ മഷി ഉണങ്ങുന്ന നിമിഷം മുതൽ യഥാർത്ഥ ജോലി ആരംഭിക്കുന്നു. അപ്പോഴാണ് ഒരു സ്റ്റാറ്റിക് ഡോക്യുമെന്റ് ചലനാത്മകവും യഥാർത്ഥവുമായ ഒരു ബിസിനസ് ബന്ധത്തിന് ഒരു ജീവസുറ്റ വഴികാട്ടിയായി മാറേണ്ടത്. കടലാസിലെ വാഗ്ദാനങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യമാകുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെയെല്ലാം ലക്ഷ്യം.

സഹകരണത്തോടെ കരാർ തയ്യാറാക്കുന്നതിലൂടെയാണ് പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നത്. ഒരു ശൂന്യതയിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഒരു കരാർ ഭാവിയിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്. എല്ലാ പ്രധാന കളിക്കാരെയും - നിയമ, ധനകാര്യ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അന്തിമ ഉപയോക്താക്കൾ പോലും - തുടക്കം മുതൽ തന്നെ ഒരേ മുറിയിൽ എത്തിക്കേണ്ടത് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

ഓരോ വകുപ്പും സവിശേഷവും സുപ്രധാനവുമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് കൊണ്ടുവരുന്നു. നിയമം അപകടസാധ്യതയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകും, ധനകാര്യം ബജറ്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും, കൂടാതെ നിബന്ധനകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രായോഗികമാണോ എന്നതിലാണ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. അവരുടെ ഇൻപുട്ടുകൾ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കുന്നത് അന്തിമ രേഖ നിയമപരമായി മാത്രമല്ല, പ്രവർത്തനപരമായി പ്രായോഗികവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഓപ്പറേഷൻസ് ടീമിന് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയാത്ത പദങ്ങൾ എഴുതുന്നത് പോലുള്ള നിരവധി സാധാരണ പിഴവുകൾ ഈ ലളിതമായ ഘട്ടം തടയുന്നു.

തന്ത്രപരമായ ചർച്ചകളിലൂടെ അനുകൂലമായ നിബന്ധനകൾ ഉറപ്പാക്കൽ

വിലയെച്ചൊല്ലി വിലപേശുന്നതിനപ്പുറം ചർച്ചകൾ വളരെ കൂടുതലാണ്; അത് ഒരു സുസ്ഥിര പങ്കാളിത്തത്തിന് അടിത്തറയിടുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്. നിങ്ങളുടെ വിതരണക്കാരനുമായുള്ള ദീർഘകാല ബന്ധത്തെ വഷളാക്കാതെ നിങ്ങളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്ന നിബന്ധനകൾ ഉറപ്പാക്കുക എന്നതായിരിക്കണം നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. നീരസം വളർത്തുന്ന ഏകപക്ഷീയമായ വിജയത്തേക്കാൾ വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ് ഒരു വിജയ-വിജയ ഫലം.

അവിടെ എത്താൻ, സ്ഥിരമായ സ്ഥാനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം താൽപ്പര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ഒരു കർക്കശമായ ആവശ്യം ("ഞങ്ങൾക്ക് 10% കിഴിവ് ആവശ്യമാണ്") പ്രസ്താവിക്കുന്നതിനുപകരം, അടിസ്ഥാന ബിസിനസ്സ് ആവശ്യകത വിശദീകരിക്കുക. എല്ലാവരെയും തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന സൃഷ്ടിപരമായ പരിഹാരങ്ങൾക്കുള്ള വാതിൽ ഇത് തുറക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, കുറഞ്ഞ വില ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനുപകരം, നിങ്ങൾക്ക് ദൈർഘ്യമേറിയ പേയ്‌മെന്റ് നിബന്ധനകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനോ ഇരുവശത്തും മൂല്യം നൽകുന്ന മറ്റ് സേവനങ്ങൾ ബണ്ടിൽ ചെയ്യാനോ കഴിയും.

കരാർ ജീവിതചക്രം സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക

കമ്പനികൾ ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും വലിയ തെറ്റുകളിൽ ഒന്ന് ഒരു സംഭരണ ​​കരാറിൽ ഒപ്പിടുക, അത് ഫയൽ ചെയ്യുക, അതിനെക്കുറിച്ച് പെട്ടെന്ന് മറക്കുക എന്നിവയാണ്. ഒപ്പിട്ടതിന് ശേഷമുള്ള കാലയളവ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഏറ്റവും നിർണായക ഘട്ടമാണ്. ഇവിടെയാണ് കോൺട്രാക്റ്റ് ലൈഫ് സൈക്കിൾ മാനേജ്മെന്റ് (CLM) വളരെ പ്രധാനമായിത്തീരുന്നു.

ആക്റ്റീവ് CLM എന്നത് ഇവയെക്കുറിച്ചാണ്:

• ട്രാക്കിംഗ് പ്രകടനം: അവർ ഫലം നൽകുന്നുണ്ടോ? കരാറിൽ നിങ്ങൾ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട മെട്രിക്സുകളും SLA-കളും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ വിതരണക്കാരന്റെ പ്രകടനം പതിവായി അളക്കേണ്ടതുണ്ട്.
• നാഴികക്കല്ലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ: ഡെലിവറബിളുകൾ, പേയ്‌മെന്റുകൾ, അവലോകനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കുള്ള പ്രധാന സമയപരിധികൾ സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുക. പ്രോജക്റ്റ് ഷെഡ്യൂളിൽ തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്.
• പുതുക്കലുകളും ഭേദഗതികളും കൈകാര്യം ചെയ്യൽ: ബിസിനസിന് മാറ്റം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ സേവനങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും തടസ്സമുണ്ടാകാതിരിക്കാൻ ആ മാറ്റങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കണ്ട് അവ പരിഹരിക്കുകയും പുതുക്കലുകൾക്കായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.

നിയന്ത്രിക്കപ്പെടാത്ത ഒരു കരാർ പരിശോധിക്കപ്പെടാത്ത ഒരു അപകടസാധ്യതയാണ്. സജീവമായ ജീവിതചക്ര മാനേജ്മെന്റ് നിങ്ങളുടെ കരാറിനെ ഒരു ചരിത്ര രേഖയിൽ നിന്ന് മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും അപകടസാധ്യത ലഘൂകരിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഭാവിയിലേക്കുള്ള ഉപകരണമാക്കി മാറ്റുന്നു.

ഈ അടിസ്ഥാനപരമായ വ്യവസ്ഥകൾക്കപ്പുറം, മികച്ച രീതികൾ വ്യവസായത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം പോലുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങളിലേക്കും വ്യാപിക്കുന്നു. സംഭരണത്തിൽ ക്ലീൻ ലേബലിംഗ്ജീവിതചക്രത്തിലുടനീളം, വിശദാംശങ്ങളിലേക്കുള്ള ഈ ശ്രദ്ധയുടെ നിലവാരമാണ് ഒരു നല്ല കരാറിനെ മികച്ച കരാറിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുന്നത്.

സുതാര്യതയും ഉത്തരവാദിത്തവും വളർത്തുക

ആധുനിക സംഭരണത്തിന്റെ, പ്രത്യേകിച്ച് പൊതുമേഖലയിലെ, ഒരു മൂലക്കല്ലാണ് സുതാര്യത. ഉദാഹരണത്തിന്, ഡച്ച് സർക്കാർ തുറന്ന സംഭരണ ​​ഡാറ്റയെ ഒരു പ്രധാന മുൻഗണനയാക്കി മാറ്റിയിരിക്കുന്നു. സമീപകാല റിപ്പോർട്ടിനെത്തുടർന്ന്, പൊതു സംഭരണം കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിന് ഡാറ്റ ആക്‌സസ്സിബിലിറ്റി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയം പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. ഇത്തരത്തിലുള്ള മുന്നേറ്റം ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും ആത്യന്തികമായി പ്രയോജനം ചെയ്യുന്ന ഉത്തരവാദിത്ത സംസ്കാരത്തെ വളർത്തുന്നു.

ദിവസാവസാനം, ഒരു വാങ്ങൽ കരാറിനെ ഒരു മാർഗരേഖയായി കരുതുക. സഹകരിച്ച് ഡ്രാഫ്റ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിലൂടെയും, തന്ത്രപരമായി ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും, അത് സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും, ഉദ്ദേശിച്ച മൂല്യം നൽകുന്നതിനും ശക്തവും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുമായി എല്ലാവരും ശരിയായ പാതയിൽ തുടരുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

സംഭരണ ​​കരാറുകളെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുവായ ചോദ്യങ്ങൾ

അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്ക് നല്ല അറിവുണ്ടെങ്കിൽ പോലും, സംഭരണ ​​കരാറുകൾ ചില പ്രായോഗിക ചോദ്യങ്ങൾ ഉന്നയിച്ചേക്കാം. ഇവിടെയാണ് സിദ്ധാന്തം പ്രസക്തമാകുന്നത്. ഞങ്ങൾ കാണുന്ന ഏറ്റവും സാധാരണമായ ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യും, പതിവ് ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് വ്യക്തവും നേരായതുമായ ഉത്തരങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകും.

നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് ഉടമയായാലും, ഒരു സംഭരണ ​​മാനേജരായാലും, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വിതരണക്കാരനായാലും, നിങ്ങളുടെ കരാറുകൾ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആത്മവിശ്വാസം നൽകുകയും, ആശയക്കുഴപ്പം നീക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇവിടെ ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം.

ഒരു വാങ്ങൽ കരാറും ഒരു വാങ്ങൽ ഓർഡറും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?

ഇതൊരു വലിയ കാര്യമാണ്. ആളുകൾ പലപ്പോഴും ഈ പദങ്ങൾ ഒരേ കാര്യം അർത്ഥമാക്കുന്നതുപോലെയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, പക്ഷേ അവ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ റോളുകൾ വഹിക്കുന്നു.

ഒരു ചിന്തിക്കുക സംഭരണ ​​കരാർ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് ബന്ധത്തിന്റെ ഭരണഘടന എന്ന നിലയിൽ. നിങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്ന സമഗ്രമായ നിയമപുസ്തകമാണിത് ഒരിക്കല് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ മുഴുവൻ പങ്കാളിത്തത്തെയും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്. വിലനിർണ്ണയ ഘടനകൾ, ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ബാധ്യത, ഡെലിവറി പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ എന്നിങ്ങനെ എല്ലാ ഉയർന്ന തല നിബന്ധനകളും ഈ പ്രമാണം പ്രതിപാദിക്കുന്നു. ഇതാണ് തന്ത്രപരമായ അടിത്തറ.

A പർച്ചേസ് ഓർഡർ (PO)മറുവശത്ത്, ആ ഭരണഘടനയിലെ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക പ്ലേ കോൾ ആണ്. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട സമയത്ത് ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള സാധനങ്ങളോ സേവനങ്ങളോ ഓർഡർ ചെയ്യാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ലളിതവും ഇടപാട്പരവുമായ ഒരു രേഖയാണിത്. നിങ്ങൾ ഇഷ്യൂ ചെയ്യുന്ന ഓരോ പിഒയും പ്രധാന സംഭരണ ​​കരാറിന്റെ മുൻകൂട്ടി സമ്മതിച്ച വ്യവസ്ഥകൾക്ക് കീഴിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു കേന്ദ്ര കരാർ ഉണ്ടായിരിക്കും, പക്ഷേ അതിനെതിരെ നിങ്ങൾക്ക് നൂറുകണക്കിന് പിഒകൾ ഇഷ്യൂ ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, സംഭരണ ​​കരാർ ബന്ധത്തിന്റെ "എന്തുകൊണ്ട്", "എങ്ങനെ" എന്നിവയാണ്. വാങ്ങൽ ഓർഡർ ഒരു ഇടപാടിന്റെ "എന്ത്", "എപ്പോൾ" എന്നിവ മാത്രമാണ്.

എനിക്ക് എപ്പോഴാണ് ഒരു ഔപചാരിക സംഭരണ ​​കരാർ ആവശ്യമായി വരുന്നത്?

ഓഫീസ് സാധനങ്ങൾ ഓർഡർ ചെയ്യുന്നത് പോലുള്ള ലളിതവും കുറഞ്ഞ അപകടസാധ്യതയുള്ളതുമായ വാങ്ങലിന്, ഒരു പി.ഒ. ഒരുപക്ഷേ കുഴപ്പമില്ല. എന്നാൽ ഓഹരികൾ കൂടുതലാകുമ്പോൾ, ഒരു ഔപചാരിക സംഭരണ ​​കരാർ മാറ്റാൻ കഴിയാത്തതായി മാറുന്നു. ഒരു പി.ഒ.യ്ക്ക് നൽകാൻ കഴിയാത്ത ഒരു സംരക്ഷണവും വ്യക്തതയും ഇത് നൽകുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് തീർച്ചയായും ഒരു ഔപചാരിക കരാർ ആവശ്യമാണ്:

1. ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഇടപാടുകൾ: ഒരു വലിയ തുക കൈ മാറുന്ന ഏത് സമയത്തും, ഇരു കക്ഷികളുടെയും സാമ്പത്തിക താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിന് വിശദമായ ഒരു കരാർ ആവശ്യമാണ്.
2. ദീർഘകാല ബന്ധങ്ങൾ: ഒരു പ്രധാന വിതരണക്കാരനുമായുള്ള ഏതൊരു തുടർച്ചയായ പങ്കാളിത്തത്തിനും, ഒരു കരാർ മാസങ്ങളോ വർഷങ്ങളോ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് സ്ഥിരതയുള്ളതും പ്രവചിക്കാവുന്നതുമായ ഒരു ചട്ടക്കൂട് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
3. സങ്കീർണ്ണമായ സേവനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഇഷ്ടാനുസൃത വസ്തുക്കൾ: വിശദമായ സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ, പ്രകടന മെട്രിക്കുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഇഷ്ടാനുസൃത വികസനം എന്നിവ ആവശ്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും നിങ്ങൾ വാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, ആ ആവശ്യകതകൾ കൃത്യമായി നിർവചിക്കുന്നതിന് കരാർ നിർണായകമാണ്.
4. ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള സംഭരണങ്ങൾ: ഒരു ഇടപാടിൽ കാര്യമായ ബാധ്യത, ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം, രഹസ്യ ഡാറ്റ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുമ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് നിർണായകമാകുമ്പോൾ, ഒരു ഔപചാരിക കരാർ നിങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാണ്.

ചുരുക്കത്തിൽ, ഇടപാടിലെ ഒരു പരാജയം ഗുരുതരമായ ബിസിനസ്സ് തടസ്സത്തിനോ, സാമ്പത്തിക നഷ്ടത്തിനോ, അല്ലെങ്കിൽ നിയമപരമായ പ്രശ്‌നത്തിനോ കാരണമാകുമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ഔപചാരിക സംഭരണ ​​കരാർ ആവശ്യമാണ്. അത് വളരെ ലളിതമാണ്.

എന്റെ കരാർ നിയമപരമായി പ്രാബല്യത്തിൽ വരുമെന്ന് ഞാൻ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും?

നെതർലൻഡ്‌സിൽ, നിയമപരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ ഒരു രേഖ മാത്രം പോരാ. ഒരു കരാർ കോടതിയിൽ നിലനിൽക്കണമെങ്കിൽ, അതിൽ സാധുവായ ഒരു കരാറിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കണം.

ഈ അവശ്യ ഘടകങ്ങൾ ഇവയാണ്:

• ഓഫറും സ്വീകാര്യതയും: ഒരു കക്ഷി വ്യക്തമായ ഒരു ഓഫർ നൽകണം, മറ്റേയാൾ അത് സ്വീകരിക്കണം. കൃത്യമായി ഒരേ പദങ്ങൾ. ഇത് എന്താണ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അഭിഭാഷകർ "മനസ്സുകളുടെ യോഗം" എന്ന് വിളിക്കുക.
• പരിഗണന: മൂല്യമുള്ള എന്തെങ്കിലും കൈമാറ്റം ചെയ്യണം. ഇത് സാധാരണയായി സാധനങ്ങൾക്കോ ​​സേവനങ്ങൾക്കോ ​​ഉള്ള പണമാണ്, എന്നാൽ ഇത് ഓരോ കക്ഷിയും ഉപേക്ഷിക്കാൻ സമ്മതിക്കുന്ന നിയമപരമായ മൂല്യമുള്ള എന്തും ആകാം.
• നിയമപരമായ ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഉദ്ദേശ്യം: കരാർ വെറും അനൗപചാരികമോ സാമൂഹികമോ ആയ ഒരു ക്രമീകരണം മാത്രമല്ല, നിയമപരമായി ബാധ്യസ്ഥമായിരിക്കണമെന്ന് ഇരു കക്ഷികളും ഉദ്ദേശിക്കുന്നു.
• നിയമപരമായ ശേഷി: കരാറിൽ ഒപ്പുവെക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടാനുള്ള നിയമപരമായ അധികാരവും മാനസിക ശേഷിയും ഉണ്ടായിരിക്കണം.

നിങ്ങളുടെ കരാർ ഈ ബോക്സുകളിൽ കൃത്യമായി രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, അത് എപ്പോഴും എഴുതി വയ്ക്കുക. ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവരെ വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിയുക, നിബന്ധനകൾ അവ്യക്തതയില്ലാതെ വിശദീകരിക്കുക, അംഗീകൃത വ്യക്തികളാണ് ഒപ്പിട്ടിരിക്കുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. വ്യക്തവും രേഖാമൂലമുള്ളതുമായ ഒരു രേഖ നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രതിരോധവും നടപ്പാക്കലിനുള്ള ഏറ്റവും ശക്തമായ അടിത്തറയുമാണ്.

ഒഴിവാക്കേണ്ട ഏറ്റവും സാധാരണമായ തെറ്റുകൾ ഏതൊക്കെയാണ്?

നല്ല ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ പോലും, ചില സാധാരണ തെറ്റുകൾ ഒരു സംഭരണ ​​കരാറിനെ പൂർണ്ണമായും ദുർബലപ്പെടുത്തും. അവ എന്താണെന്ന് അറിയുക എന്നതാണ് അവ ഒഴിവാക്കാനുള്ള ആദ്യപടി.

ഏറ്റവും വലിയ ഒറ്റ തെറ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നത് അവ്യക്തമായ ഭാഷ. "ന്യായമായ ശ്രമങ്ങൾ", "സമയബന്ധിതമായി" അല്ലെങ്കിൽ "വ്യവസായ നിലവാരം" തുടങ്ങിയ പദപ്രയോഗങ്ങൾ ആത്മനിഷ്ഠമാണ്, അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു തർക്കത്തിനുള്ള തുറന്ന ക്ഷണവുമാണ്. കൃത്യമായി പറയുക. നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നിടത്തെല്ലാം ഹാർഡ് നമ്പറുകൾ, കൃത്യമായ തീയതികൾ, അളക്കാവുന്ന മെട്രിക്കുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുക.

മറ്റൊരു ക്ലാസിക് പിശക് a തെറ്റായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി. തുടക്കം മുതൽ തന്നെ ഡെലിവറി ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും വ്യക്തമല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ "സ്കോപ്പ് ക്രീപ്പ്" എന്നതിലേക്ക് സ്വയം സജ്ജമാക്കുകയാണ്, അവിടെ വിതരണക്കാരൻ നൽകാൻ സമ്മതിച്ചതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ വാങ്ങുന്നയാൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. സംഘർഷത്തിലേക്കും ബജറ്റ് തകർച്ചയിലേക്കുമുള്ള ഒരു ഫാസ്റ്റ് ട്രാക്കാണിത്.

പല കരാറുകളും ഉൾപ്പെടുത്താൻ മറക്കുന്നു വ്യക്തമായ അവസാനിപ്പിക്കൽ വ്യവസ്ഥകൾ... പുറത്തുകടക്കാനുള്ള തന്ത്രം നിർവചിക്കാത്തത്, പ്രവർത്തിക്കാത്ത ഒരു പങ്കാളിത്തത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കുന്നത് അവിശ്വസനീയമാംവിധം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും ചെലവേറിയതുമാക്കുന്നു.

ഒടുവിൽ, ഒരു നിർണായക മേൽനോട്ടം പ്രധാന പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു— സേവനം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഓപ്പറേഷണൽ ടീമിനെപ്പോലെ. ഒരു കരാർ കടലാസിൽ നിയമപരമായി പൂർണതയുള്ളതായിരിക്കരുത്, യഥാർത്ഥ ലോകത്തും പ്രായോഗികമായിരിക്കണം. ഈ പൊതുവായ പിഴവുകൾ ഒഴിവാക്കുക, അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ശക്തമായ ഒരു കരാറും ആരോഗ്യകരമായ ഒരു വിതരണ ബന്ധവും കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയും.