നെതർലൻഡ്‌സിൽ കൃത്യമായ ജാഗ്രത: ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ അന്വേഷിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ

ഒരു ഇടപാടിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു വാങ്ങുന്നയാളോ നിക്ഷേപകനോ ധനകാര്യ വിദഗ്ദ്ധനോ നടത്തുന്ന ഘടനാപരമായ പരിശോധനയാണ് നെതർലൻഡ്‌സിൽ ഒരു ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് അന്വേഷണം, ഒരു ബിസിനസ്സ് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് വിലമതിക്കുന്നതെന്നും അതിലൂടെ എന്ത് അപകടസാധ്യതകളാണ് ഉണ്ടാകുന്നതെന്നും സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്. ഡച്ച് നിയമം ഒരു നിശ്ചിത പരിപാടി നിർദ്ദേശിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അത് ഫലത്തിൽ കഠിനമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഡച്ച് സിവിൽ കോഡിന്റെ (ബർഗെർലിജ്ക് വെറ്റ്ബോക്ക്) ആർട്ടിക്കിൾ 6:228 പ്രകാരം വിൽപ്പനക്കാരൻ വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടിയിരുന്നതും എന്നാൽ നിശബ്ദത പാലിക്കുന്നതും കരാറിനെ പിശകിന് അസാധുവാക്കും; വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ന്യായമായും കണ്ടെത്താൻ കഴിയുമായിരുന്നതും സാധാരണയായി അന്വേഷിക്കാത്തതും വാങ്ങുന്നയാളുടെ പക്കലുണ്ട്. അതിനാൽ, ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് വില മാത്രമല്ല, പൂർത്തിയായതിന് ഒരു വർഷത്തിനുശേഷവും നിങ്ങൾക്ക് ഏതൊക്കെ വാറന്റികൾ നൽകാനാകുമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നു.

യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു കൃത്യമായ ജാഗ്രതാ അന്വേഷണം എന്താണ്

ഒരു ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് ഓൺഡർസോക്ക് ഒരു വസ്തുതാന്വേഷണ വ്യായാമമാണ്, ഒരു ഓഡിറ്റല്ല. ഒരു ഓഡിറ്റർ പിന്നിലേക്ക് നോക്കുകയും ചരിത്ര വ്യക്തികളെ അക്കൗണ്ടിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് ടീം വ്യത്യസ്തമായ, ഭാവിയിലേക്കുള്ള ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നു: ഈ കമ്പനി ഒപ്പിട്ടതും, കടം വാങ്ങിയതും, വാഗ്ദാനം ചെയ്തതും, ജോലി ചെയ്തതും, നിർമ്മിച്ചതും, വ്യവഹാരം നടത്തിയതും എല്ലാം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, പൂർത്തീകരണത്തിന് ശേഷം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് എന്ത് ചിലവാകും, അതിനാൽ വിലയിലോ, ടൈംടേബിളിലോ, കരാറിലോ എന്ത് മാറ്റമുണ്ടാകണം.

പ്രായോഗികമായി ആ വ്യത്യാസം പ്രധാനമാണ്. നിയന്ത്രണ മാറ്റത്തിൽ അവസാനിക്കുന്ന വിതരണ കരാറിനെക്കുറിച്ചോ, വർഷങ്ങളായി ഫണ്ടില്ലാത്ത പെൻഷൻ ക്രമീകരണത്തെക്കുറിച്ചോ, കരാർ അവസാനിച്ച് ആറ് മാസത്തിന് ശേഷം കാലഹരണപ്പെടുന്ന പെർമിറ്റിനെക്കുറിച്ചോ ഒരു ക്ലീൻ ഓഡിറ്റ് അഭിപ്രായത്തിൽ ഒന്നും പറയുന്നില്ല. വാങ്ങൽ വിലയെ ചലിപ്പിക്കുന്ന കണ്ടെത്തലുകളാണിവ, വിൽപ്പനക്കാരൻ തയ്യാറാക്കിയ സംഗ്രഹമല്ല, അടിസ്ഥാന രേഖകൾ ആരെങ്കിലും വായിച്ചാൽ മാത്രമേ അവ പുറത്തുവരൂ.

സാധാരണയായി അന്വേഷണം നടത്തുന്നത് വാങ്ങുന്നയാളുടെ ചെലവിലാണ്, ഒരു ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റും രഹസ്യാത്മക കരാറും ഒപ്പിട്ട ശേഷം. വിൽപ്പനക്കാർ ആദ്യം സ്വന്തം വെണ്ടറുടെ ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് നടത്തുന്നത് വർദ്ധിച്ചുവരികയാണ്, അതുവഴി അവർക്ക് ആഖ്യാനം നിയന്ത്രിക്കാനും വാങ്ങുന്നയാളുടെ പ്രക്രിയ ചുരുക്കാനും കഴിയും. ഏത് സാഹചര്യത്തിലും വ്യായാമം ഒന്നുതന്നെയാണ്: വസ്തുതകൾ തിരിച്ചറിയുക, എക്സ്പോഷർ അളക്കുക, അതിനെക്കുറിച്ച് എന്തുചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുക.

വർക്ക്‌സ്ട്രീമുകളും ഓരോരുത്തരും എന്താണ് അന്വേഷിക്കുന്നത്

മിക്ക ഇടപാടുകളെയും സമാന്തര വർക്ക്‌സ്ട്രീമുകളായി വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു, ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഉണ്ട്. താഴെയുള്ള പട്ടിക സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡിവിഷനും വില ക്രമീകരണം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രത്യേക നഷ്ടപരിഹാരം ന്യായീകരിക്കുന്ന കണ്ടെത്തലുകളും പ്രതിപാദിക്കുന്നു.

എല്ലാ ഇടപാടുകൾക്കും പൂർണ്ണ ആഴത്തിൽ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ആവശ്യമില്ല. ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയിലെ ന്യൂനപക്ഷ പങ്കാളിത്തം ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം, ഡാറ്റ സംരക്ഷണം, ഓഹരി ഉടമകളുടെ ക്രമീകരണങ്ങൾ എന്നിവയെ സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കുന്നതിനെ ന്യായീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം ഒരു നിർമ്മാണ സൈറ്റ് മണ്ണ് അന്വേഷണവും പെർമിറ്റുകളും ആവശ്യപ്പെടുന്നു. സ്കോപ്പിംഗ് ഒരു തീരുമാനമാണ്, അത് രേഖപ്പെടുത്തപ്പെട്ട ഒന്നായിരിക്കണം: നിങ്ങൾ മനഃപൂർവ്വം ഉപേക്ഷിക്കുന്ന മേഖലകൾ വാറന്റിയോ നഷ്ടപരിഹാരമോ ഉപയോഗിച്ച് ജോലി ചെയ്യേണ്ട മേഖലകളാണ്.

ഡച്ച് നിയമം വിൽപ്പനക്കാരനും വാങ്ങുന്നവനും തമ്മിലുള്ള അപകടസാധ്യത എങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നു

നെതർലൻഡ്‌സിൽ കൃത്യമായ ജാഗ്രത പാലിക്കേണ്ടതിന്റെ നിയമപരമായ കാരണം, ഡച്ച് നിയമം ഒരു പോരായ്മയുടെ ഭാരം കക്ഷികൾക്കിടയിൽ വിഭജിക്കുന്നു എന്നതാണ്. വിൽപ്പനക്കാരന് വെളിപ്പെടുത്താനുള്ള കടമയും (medelingsplicht) വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് അന്വേഷിക്കാനുള്ള കടമയും (onderzoeksplicht) ഉണ്ട്, കൂടാതെ കോടതി രണ്ടും സന്തുലിതമാക്കുന്ന രീതി, പൂർത്തിയാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രം ദൃശ്യമാകുന്ന ഒരു പോരായ്മ ആർക്കാണ് ഉള്ളതെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

തുടക്കത്തിലെ കാര്യം, ചർച്ച ചെയ്യുന്ന കക്ഷികൾ നല്ല വിശ്വാസത്താൽ ഭരിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു ബന്ധത്തിലാണ് നിലകൊള്ളുന്നത് എന്നതാണ്. 1957-ലെ സുപ്രീം കോടതിയുടെ ബാരിസ്/റീസൻകാമ്പ് വിധിന്യായം മുതൽ, ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ ഓരോ കക്ഷിയും മറുകക്ഷിയുടെ ന്യായമായ താൽപ്പര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കണമെന്ന് തീർപ്പുകൽപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, അതായത് സ്വയം അറിയിക്കുകയും അതേ സമയം, തെറ്റായ അനുമാനത്തിൽ കരാർ ഒപ്പിടാൻ മറുകക്ഷിയെ അനുവദിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. രണ്ട് കടമകളും കൂട്ടിമുട്ടുന്നിടത്ത്, വാങ്ങുന്നയാളുടെ നോക്കേണ്ട കടമയെക്കാൾ വിൽപ്പനക്കാരന്റെ സംസാരിക്കാനുള്ള കടമയാണ് പൊതുവെ നിലനിൽക്കുന്നതെന്ന് സുപ്രീം കോടതി സ്ഥിരമായി വിധിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു തകരാറിനെക്കുറിച്ച് അറിയാവുന്ന ഒരു വിൽപ്പനക്കാരന് സാധാരണയായി വാങ്ങുന്നയാൾ അത് കണ്ടെത്തിയിരിക്കണമെന്ന് വാദിച്ചുകൊണ്ട് ബാധ്യതയിൽ നിന്ന് രക്ഷപ്പെടാൻ കഴിയില്ല.

ആ മുൻഗണന കേവലമല്ല, മാത്രമല്ല മിക്ക ഇടപാടുകളും ഇരിക്കുന്നിടത്ത് അത് ദുർബലപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. അഭിഭാഷകരുടെയും അക്കൗണ്ടന്റുമാരുടെയും ഉപദേശപ്രകാരം, ഒരു ഡാറ്റാ റൂമിലേക്കും ചോദ്യോത്തര നടപടിക്രമത്തിലേക്കും പ്രവേശനമുള്ള ഒരു പ്രൊഫഷണൽ വാങ്ങുന്നയാൾ അവ ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വിവരങ്ങൾ ഡാറ്റാ റൂമിലായിരുന്നിട്ടും വാങ്ങുന്നയാൾ അത് വായിച്ചില്ലെങ്കിൽ, പിന്നീട് വാങ്ങുന്നയാളെ കേൾക്കാൻ സാധ്യതയില്ല.

ചിത്രം തെറ്റാണെന്ന് തെളിഞ്ഞാൽ പരിഹാരങ്ങൾ

ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ കമ്പനി യഥാർത്ഥത്തിൽ കാണപ്പെടുന്നതല്ലെന്ന് കണ്ടെത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ഡച്ച് നിയമപ്രകാരം മൂന്ന് വഴികൾ ലഭ്യമാണ്. ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ പരിധിയും അതിന്റേതായ പരിണതഫലങ്ങളുമുണ്ട്.

• പിശക് (dwaling), ആർട്ടിക്കിൾ 6:228 BW. തെറ്റായ അനുമാനത്തിന്റെ സ്വാധീനത്തിൽ അവസാനിച്ച ഒരു കരാർ, മറ്റേ കക്ഷിയിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ മൂലമാണ് അനുമാനം ഉണ്ടായതെങ്കിൽ, മറ്റേ കക്ഷി യഥാർത്ഥ നിലപാട് വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതായിരുന്നുവെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ രണ്ട് കക്ഷികളും ഒരേ തെറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ അത് അസാധുവാക്കാവുന്നതാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 6:230 BW, കരാർ റദ്ദാക്കുന്നതിനുപകരം അതിന്റെ ഫലങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കാൻ കോടതിയെ അനുവദിക്കുന്നു, പ്രായോഗികമായി ഇത് സാധാരണയായി വില കുറയ്ക്കൽ എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.

• വഞ്ചന (ബെഡ്രോഗ്), ആർട്ടിക്കിൾ 3:44 BW. വിൽപ്പനക്കാരൻ മനഃപൂർവ്വം തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ നൽകുകയോ, വെളിപ്പെടുത്തേണ്ട കടമയുള്ള ഒരു വസ്തുത മനഃപൂർവ്വം മറച്ചുവെക്കുകയോ, ഇടപാടിന് പ്രേരിപ്പിക്കാൻ മറ്റൊരു കൃത്രിമത്വം ഉപയോഗിക്കുകയോ ചെയ്താൽ, കരാർ അസാധുവാകും, കൂടാതെ നഷ്ടപരിഹാരവും ലഭിക്കും.

• അനുരൂപതയില്ലായ്മ, ആർട്ടിക്കിൾ 7:17 BW. ആർട്ടിക്കിൾ 7:47 BW പ്രകാരം ഓഹരികൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള സ്വത്തവകാശങ്ങളുമായി ഒരു വിൽപ്പന ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കാം, കൂടാതെ അവകാശത്തിന്റെ സ്വഭാവത്തിന് അനുയോജ്യമാകുന്നിടത്തോളം അനുരൂപതാ നിയമം ബാധകമാണ്. ഒരു ഓഹരി ഇടപാടിൽ വിൽക്കുന്ന വസ്തു ഓഹരികളാണ്, അതിനാൽ അടിസ്ഥാന ബിസിനസിന്റെ അവസ്ഥ ഒരു കരാർ ഗുണനിലവാരമായിരിക്കണമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ കരാറിൽ അത് പറയേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാണ് വാറണ്ടികൾ കൃത്യമായി പറയുന്നത്.

മൂന്നാമത്തെ വഴിയിൽ ഒരു കെണി ഘടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ആർട്ടിക്കിൾ 7:23 BW പ്രകാരം, ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾ ഒരു തകരാർ കണ്ടെത്തിയതിന് ശേഷമോ അല്ലെങ്കിൽ തകരാർ കണ്ടെത്തിയിരിക്കേണ്ട നിമിഷത്തിനോ ശേഷമോ ന്യായമായ കാലയളവിനുള്ളിൽ വിൽപ്പനക്കാരനെ അറിയിക്കണം, തുടർന്ന് ആ അറിയിപ്പിന് ശേഷം രണ്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം ഒരു ക്ലെയിം കാലഹരണപ്പെടും. ആദ്യ കത്ത് എഴുതുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു ഫയൽ നിർമ്മിക്കാൻ ഒരു വർഷം ചെലവഴിക്കുന്ന വാങ്ങുന്നവർക്ക് ഈ വിഷയത്തിൽ മാത്രം ക്ലെയിം പതിവായി നഷ്ടപ്പെടും. പൊതുവായ കരാർ ക്ലെയിമുകൾ ഏത് സാഹചര്യത്തിലും ആർട്ടിക്കിൾ 3:307 BW ന്റെ അഞ്ച് വർഷത്തെ പരിമിതി കാലയളവിന് വിധേയമാണ്.

ഓഹരി ഇടപാടോ ആസ്തി ഇടപാടോ: ഘടന അന്വേഷണത്തെ മാറ്റുന്നു.

ഒരു ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് അന്വേഷണത്തിന്റെ വ്യാപ്തിയെ ഏറ്റവും ബാധിക്കുന്ന ഏക തീരുമാനം, വാങ്ങുന്നയാൾ കമ്പനിയുടെ ഓഹരികൾ സ്വന്തമാക്കുന്നുണ്ടോ അതോ ഒരു നിശ്ചിത ആസ്തികളുടെയും ബാധ്യതകളുടെയും ഒരു കൂട്ടം സ്വന്തമാക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതാണ്. രണ്ട് ഘടനകളും ചരിത്രപരമായ റിസ്ക് വിപരീത ദിശകളിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്നു.

ഒരു ഓഹരി ഇടപാടിൽ, വാങ്ങുന്നയാൾ നിലവിലുള്ള ഒരു കമ്പനിയിലേക്ക് കാലെടുത്തുവയ്ക്കുന്നു, അതിന്റെ മുഴുവൻ ഭൂതകാലവും അതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിയമപരമായ സ്ഥാപനം മാറാത്തതിനാൽ ഓരോ കരാറും, പെർമിറ്റും, നികുതി സ്ഥാനവും, തൊഴിൽ ബന്ധവും, നിഷ്‌ക്രിയ ക്ലെയിമും അത് എവിടെയാണോ അവിടെ തന്നെ തുടരുന്നു. ഒന്നും വ്യക്തിഗതമായി കൈമാറ്റം ചെയ്യേണ്ടതില്ല, അത് ഭരണപരമായി ലളിതമാണ്, എന്നാൽ അതിനർത്ഥം അന്വേഷണം വിശാലമായിരിക്കണം എന്നാണ്: നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകാത്തതെന്തും, നിങ്ങൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ്. ഒരു ഡച്ച് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് കമ്പനിയിലെ (ബെസ്ലോട്ടൻ വെന്നൂട്ട്‌ഷാപ്പ്) ഓഹരികളുടെ കൈമാറ്റത്തിന്, ആർട്ടിക്കിൾ 2:196 BW പ്രകാരം നെതർലാൻഡ്‌സിലെ ഒരു സിവിൽ-ലോ നോട്ടറിക്ക് മുമ്പാകെ നടപ്പിലാക്കിയ ഒരു നോട്ടറി ഡീഡ് ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ നോട്ടറി ഒരു പൊട്ടാത്ത ടൈറ്റിൽ ശൃംഖല കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കും, അതുകൊണ്ടാണ് ഓഹരി ഉടമകളുടെ രജിസ്റ്ററിലെ വിടവുകൾ ഒരു ഔപചാരികതയേക്കാൾ യഥാർത്ഥ ഇടപാട് പ്രശ്നമാകുന്നത്.

ഒരു ആസ്തി ഇടപാടിൽ, വാങ്ങുന്നയാൾ എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. വ്യക്തമായി അനുമാനിക്കാത്ത ബാധ്യതകൾ വിൽപ്പനക്കാരനിൽ തന്നെ തുടരും, ഇത് എക്സ്പോഷർ കുറയ്ക്കുന്നു, പക്ഷേ ഓരോ ഘടകവും അതിന്റേതായ രീതിയിൽ കൈമാറ്റം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. കരാറുകൾ യാന്ത്രികമായി പിന്തുടരുന്നില്ല: ആർട്ടിക്കിൾ 6:159 BW പ്രകാരം കരാർ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു ഡീഡും എതിർകക്ഷിയുടെ സഹകരണവും ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ ഒരു വിതരണക്കാരനോ ഭൂവുടമയോ ഫലപ്രദമായി ഒരു വീറ്റോ കൈവശം വയ്ക്കുകയും വീണ്ടും ചർച്ച നടത്താൻ അത് ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യാം. പെർമിറ്റുകൾ പലപ്പോഴും ഉടമയ്ക്ക് വ്യക്തിഗതമാണ്, കൂടാതെ യോഗ്യതയുള്ള അധികാരിയുടെ സമ്മതത്തോടെ വീണ്ടും അപേക്ഷിക്കുകയോ കൈമാറ്റം ചെയ്യുകയോ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

വാങ്ങുന്നവരെ പിടികൂടാൻ ജീവനക്കാരാണ് അപവാദം. ഒരു ആസ്തി ഇടപാട് ആർട്ടിക്കിൾ 7:662 ന്റെയും സിവിൽ കോഡിന്റെ പ്രകാരമുള്ളതിന്റെയും അർത്ഥത്തിൽ ഒരു അണ്ടർടേക്കിംഗിന്റെ കൈമാറ്റത്തിന് തുല്യമാകുമ്പോൾ, ആ അണ്ടർടേക്കിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ, കക്ഷികൾക്ക് ആ ഫലം ​​ആഗ്രഹിച്ചാലും ഇല്ലെങ്കിലും, നിലവിലുള്ള നിബന്ധനകളും വ്യവസ്ഥകളും ഉപയോഗിച്ച് സ്വയമേവ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. കൈമാറ്റത്തിന് മുമ്പ് ഉണ്ടായ ബാധ്യതകൾക്ക് മുൻ തൊഴിലുടമ ഒരു വർഷത്തേക്ക് സംയുക്തമായി ബാധ്യസ്ഥനാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു തൊഴിലാളിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ ജീവനക്കാരെ ചർച്ച ചെയ്യേണ്ട ഒരു ഷെഡ്യൂളായി കണക്കാക്കുന്ന ഒരു തൊഴിൽ ജാഗ്രത തെറ്റായ പ്രശ്നത്തെ നോക്കുകയാണ്. അണ്ടർടേക്കിംഗ് കൈമാറ്റം നിരസിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ലേഖനം ജീവനക്കാരന്റെ ഭാഗത്ത് നിന്ന് ഇത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു.

വില തീരുമാനിക്കുന്ന നിയമപരമായ ഫയലുകൾ

നിയമപരമായ ജാഗ്രതയിലാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ മൂല്യം നേടുന്നതും നഷ്ടപ്പെടുന്നതും, കാരണം കണ്ടെത്തലുകൾ സാധാരണയായി ബൈനറിയാണ്: വാങ്ങുന്നയാൾ പൂർത്തിയായതിന് ശേഷം ബൗദ്ധിക സ്വത്ത് സ്വന്തമാക്കും അല്ലെങ്കിൽ അത് സ്വന്തമാക്കില്ല, ഒന്നുകിൽ പാട്ടക്കരാർ ഇടപാടിനെ അതിജീവിക്കും അല്ലെങ്കിൽ അത് നിലനിൽക്കില്ല. ഡച്ച് ഇടപാടുകളിൽ നാല് മേഖലകളാണ് ഗുരുതരമായ കണ്ടെത്തലുകളിൽ ഭൂരിഭാഗവും സൃഷ്ടിക്കുന്നത്.

കോർപ്പറേറ്റ് റെക്കോർഡുകളും പദവിയും

വിൽപ്പനക്കാരന് വാഗ്‌ദാനം ചെയ്യുന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ വിൽക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യത്തെ ദൌത്യം. അതായത് ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ നിന്നുള്ള എക്‌സ്‌ട്രാക്റ്റിന് പകരം അസോസിയേഷൻ ആർട്ടിക്കിൾസ് വായിക്കുക, ഇഷ്യൂ, ട്രാൻസ്ഫർ ഡീഡുകൾ എന്നിവയ്‌ക്കെതിരെ ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ രജിസ്റ്റർ പരിശോധിക്കുക, ഓഹരി ഉടമയുടെയോ സൂപ്പർവൈസറി ബോർഡിന്റെയോ അംഗീകാരം ആവശ്യമുള്ള എല്ലാ മുൻകാല പ്രമേയങ്ങളും വാസ്തവത്തിൽ എടുത്തതാണെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കുക. ഡച്ച് ലേഖനങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും ഒരു ട്രാൻസ്ഫർ നിയന്ത്രണം, ഒരു ഓഫർ ബാധ്യത അല്ലെങ്കിൽ ഡ്രാഗ്-അലോംഗ്, ടാഗ്-അലോംഗ് ക്രമീകരണം എന്നിവ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഒരു ഷെയർഹോൾഡർ കരാറിൽ വിൽപ്പനയെ അതിജീവിക്കുന്ന സമ്മത അവകാശങ്ങൾ ചേർത്തേക്കാം. ഒരു കമ്പനിക്ക് ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകളുള്ളിടത്ത്, അവരുടെ നിയമപരമായ നിലപാട് പല വിദേശ വാങ്ങുന്നവരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ ശക്തമാണെന്ന് നെതർലാൻഡ്‌സിലെ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി ഉടമകൾക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് വിശദീകരിക്കുന്നു.

കരാറുകളും നിയന്ത്രണ മാറ്റവും

മൂന്ന് കാര്യങ്ങൾക്കാണ് വാണിജ്യ കരാറുകൾ അവലോകനം ചെയ്യുന്നത്: കമ്പനി എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമായിരിക്കുന്നത്, എത്ര കാലത്തേക്ക്, ഉടമസ്ഥാവകാശം മാറുമ്പോൾ എന്ത് സംഭവിക്കും. നിയന്ത്രണ മാറ്റം വ്യവസ്ഥകൾ ഒരു എതിർകക്ഷിക്ക് അവസാനിപ്പിക്കാനോ വീണ്ടും ചർച്ച നടത്താനോ ഉള്ള അവകാശം നൽകുന്നു, കൂടാതെ ഒരുപിടി ഉപഭോക്തൃ അല്ലെങ്കിൽ വിതരണ കരാറുകളിൽ അധിഷ്ഠിതമായ ഒരു ബിസിനസ്സിൽ അത്തരമൊരു വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് വാങ്ങുന്നയാൾ നൽകുന്ന മൂല്യത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം നീക്കം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ബാങ്ക് സൗകര്യങ്ങൾ, പാട്ടങ്ങൾ, ഫ്രാഞ്ചൈസി ക്രമീകരണങ്ങൾ, ലൈസൻസുകൾ എന്നിവയ്ക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. ഒരു നിർണായക വ്യവസ്ഥ കണ്ടെത്തുമ്പോൾ, പ്രായോഗിക ഉത്തരം സാധാരണയായി ഒരു മുൻവ്യവസ്ഥയാണ്: എതിർകക്ഷി അവകാശം വിനിയോഗിക്കില്ലെന്ന് രേഖാമൂലം സ്ഥിരീകരിക്കുന്നതുവരെ പൂർത്തീകരണം ഇല്ല.

തൊഴിൽ, വർക്ക് കൗൺസിൽ, പെൻഷനുകൾ

തൊഴിൽ കണ്ടെത്തലുകൾ അപൂർവ്വമായി വ്യക്തിഗതമായും പലപ്പോഴും മൊത്തത്തിൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതുമായിരിക്കും. ഒരു കൂട്ടായ തൊഴിൽ കരാർ ബാധകമാണോ, അത് ശരിയായി പ്രയോഗിച്ചിട്ടുണ്ടോ, പെൻഷൻ ക്രമീകരണം ശരിയായി ധനസഹായം നൽകുകയും രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ, നിശ്ചിതകാല ശൃംഖലകൾ അബദ്ധവശാൽ സ്ഥിരമായ കരാറുകളായി മാറിയിട്ടുണ്ടോ, പ്രധാന ജീവനക്കാർ നടപ്പിലാക്കാവുന്ന മത്സരേതര വ്യവസ്ഥകളാൽ ബന്ധിതരാണോ എന്നിവയാണ് ആവർത്തിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ. മത്സരേതര വ്യവസ്ഥകളിൽ ഡച്ച് നിയമം കർശനമായ രേഖാമൂലമുള്ള ആവശ്യകതകൾ ഏർപ്പെടുത്തുന്നതിനാൽ, കടലാസിൽ സംരക്ഷണമായി കാണപ്പെടുന്ന ഒരു വ്യവസ്ഥ പലപ്പോഴും പ്രായോഗികമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയില്ല.

നടപടിക്രമപ്രകാരം, വർക്ക്സ് കൗൺസിൽസ് ആക്ടിന്റെ (വെറ്റ് ഓപ് ഡി ഓൺഡെർനെമിംഗ്സ്രാഡൻ) ആർട്ടിക്കിൾ 25, ഒരു വർക്ക്സ് കൗൺസിലിന് സംരംഭത്തിന്മേലുള്ള ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട നിയന്ത്രണം കൈമാറുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഉപദേശിക്കാനുള്ള അവകാശം നൽകുന്നു, കൂടാതെ തീരുമാനത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു നിമിഷത്തിൽ ആ ഉപദേശം തേടണം. ഒപ്പിട്ടതിനുശേഷം ചോദിക്കുന്നത് ചോദിക്കലല്ല. കൂടാതെ, ഒരു കരാറിലെത്തുന്നതിന് മുമ്പ് ബന്ധപ്പെട്ട ട്രേഡ് യൂണിയനുകളെ അറിയിക്കാൻ SER ലയന കോഡ് കക്ഷികളെ നിർബന്ധിക്കുന്നു. രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളും ഒരു ഇടപാടിനെ തടയുന്നു, പക്ഷേ അവ ഒഴിവാക്കുന്നത് വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ തീരുമാനവും തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ മോശം തുടക്കവും സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

പെർമിറ്റുകൾ, സ്വത്ത്, ഡാറ്റ, ക്ലിയറൻസുകൾ

ആസ്തി കൂടുതലുള്ള ബിസിനസുകൾക്ക് പരിസ്ഥിതി, പെർമിറ്റ് ഫയലുകളാണ് അപകടസാധ്യത. മണ്ണ് അന്വേഷണം, ചരിത്രപരമായ മലിനീകരണം, സോണിംഗ് പദവിക്ക് വിരുദ്ധമായി ഒരു സൈറ്റിന്റെ യഥാർത്ഥ ഉപയോഗം, പരിസ്ഥിതി പെർമിറ്റിന്റെ കാലഹരണ തീയതികൾ എന്നിവയെല്ലാം റിപ്പോർട്ടിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, കാരണം പരിഹാര ബാധ്യതകൾ പ്രശ്നത്തിന് കാരണക്കാരൻ ആരായാലും സൈറ്റിനും ഓപ്പറേറ്റർക്കും ബാധകമാണ്.

ഡച്ച് ഇടപാടുകളിൽ രണ്ട് ക്ലിയറൻസുകൾക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നു. കക്ഷികളുടെ വിറ്റുവരവ് കോംപറ്റീഷൻ ആക്ടിലെ (മെഡിഡിംഗ്‌സിംഗ്‌സ്വെറ്റ്) പരിധി കവിയുന്നിടത്ത്, കേന്ദ്രീകരണം നെതർലാൻഡ്‌സ് അതോറിറ്റി ഫോർ കൺസ്യൂമേഴ്‌സ് ആൻഡ് മാർക്കറ്റ്‌സിനെ (ACM) അറിയിക്കണം, കൂടാതെ ക്ലിയറൻസിന് മുമ്പ് നടപ്പിലാക്കാൻ പാടില്ല; ACM പ്രാബല്യത്തിലുള്ള പരിധികൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു. വെവ്വേറെ, 2023 ജൂൺ 1 മുതൽ പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്ന നിക്ഷേപങ്ങൾ, ലയനങ്ങൾ, ഏറ്റെടുക്കലുകൾ സുരക്ഷാ സ്ക്രീനിംഗ് നിയമം (വെറ്റ് വെയിലിഗെയിഡ്‌സ്റ്റോറ്റ്സ് നിക്ഷേപകർ, ഫ്യൂസികൾ എൻ ഓവർനെയിംസ്), സുപ്രധാന ദാതാക്കളിലും സെൻസിറ്റീവ് സാങ്കേതികവിദ്യ കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളിലും നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കണമെന്ന് ബ്യൂറോ ടോറ്റ്‌സിംഗ് ഇൻവെസ്റ്ററിംഗനെ അറിയിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ ആ വിലയിരുത്തൽ പൂർത്തിയാകുന്നതുവരെ ഇടപാട് നടപ്പിലാക്കാൻ പാടില്ല. രണ്ട് അറിയിപ്പുകളും നഷ്‌ടപ്പെടുന്നത് ഒരു സാങ്കേതിക സ്ലിപ്പ് അല്ല: ഇത് കക്ഷികളെ പിഴകൾക്ക് വിധേയമാക്കുകയും ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യത്തിൽ ഇടപാട് അവസാനിപ്പിക്കാൻ കാരണമാവുകയും ചെയ്യുന്നു.

അവസാനമായി, അന്വേഷണം തന്നെ വ്യക്തിഗത ഡാറ്റ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു. തൊഴിൽ ഫയലുകൾ, ഉപഭോക്തൃ രേഖകൾ, മാനേജ്മെന്റ് വിലയിരുത്തലുകൾ എന്നിവ ജനറൽ ഡാറ്റ പ്രൊട്ടക്ഷൻ റെഗുലേഷന്റെ കീഴിൽ വരുന്നു, അതിനാൽ സ്റ്റാൻഡേർഡായി പേഴ്‌സണൽ ഡാറ്റ അജ്ഞാതമാക്കുകയോ സമാഹരിക്കുകയോ ചെയ്യുക, പ്രധാന ജീവനക്കാരുടെ ഒരു ചെറിയ ഗ്രൂപ്പിനായി മാത്രം വ്യക്തിഗത ഫയലുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുക, മത്സരാധിഷ്ഠിത സെൻസിറ്റീവ് വിവരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു വൃത്തിയുള്ള ടീമിനെ ഉപയോഗിക്കുക എന്നിവയാണ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് രീതി.

Wwft പ്രകാരം കസ്റ്റമർ ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് ഒരു പ്രത്യേക നിയമപരമായ കടമയാണ്.

ഡച്ച് പ്രാക്ടീസിൽ ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് എന്ന പദം തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ രണ്ട് കാര്യങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കുന്നു, അവയെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുന്നത് ചെലവേറിയതാണ്. ഇടപാട് ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് സ്വമേധയാ ഉള്ളതും വാണിജ്യപരവുമാണ്. ആന്റി-മണി ലോണ്ടറിംഗ് ആൻഡ് ആന്റി-ടെററിസ്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് ആക്ട് (വെറ്റ് ടെർ വൂർക്കോമിംഗ് വാൺ വിറ്റ്വാസൻ എൻ ഫിനാൻഷ്യററി വാൻ ടെററിസം, Wwft) പ്രകാരമുള്ള ഉപഭോക്തൃ ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് നിർബന്ധിതവും തുടർച്ചയായതും റെഗുലേറ്റർമാർ നടപ്പിലാക്കുന്നതുമാണ്.

ബാങ്കുകൾ, ഇൻഷുറർമാർ, പേയ്‌മെന്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾ, നിക്ഷേപ സ്ഥാപനങ്ങൾ, ട്രസ്റ്റ് ഓഫീസുകൾ, അക്കൗണ്ടന്റുമാർ, നികുതി ഉപദേഷ്ടാക്കൾ, സിവിൽ-ലോ നോട്ടറികൾ, എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റുമാർ, സാധനങ്ങളുടെ വ്യാപാരികൾ, നിർവചിക്കപ്പെട്ട സാഹചര്യങ്ങളിൽ, അഭിഭാഷകർ എന്നിവരെ ഗേറ്റ് കീപ്പർ ചുമതലകളുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളായി WWFT നിയോഗിക്കുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സ് ബന്ധത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിനോ ഇടപാട് നടത്തുന്നതിനോ മുമ്പ് ക്ലയന്റ് അന്വേഷണം നടത്താൻ WWFT അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു: ക്ലയന്റിന്റെ ഐഡന്റിറ്റി സ്ഥാപിക്കുകയും പരിശോധിക്കുകയും ചെയ്യുക, ആത്യന്തിക ഗുണഭോക്തൃ ഉടമയെ തിരിച്ചറിയുക, ആ ഐഡന്റിറ്റി പരിശോധിക്കുന്നതിന് ന്യായമായ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുക, ബന്ധത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും ഉദ്ദേശിച്ച സ്വഭാവവും സ്ഥാപിക്കുക, തുടർച്ചയായി അത് നിരീക്ഷിക്കുക. അന്വേഷണത്തിന്റെ ആഴം അപകടസാധ്യതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, കൂടാതെ രാഷ്ട്രീയമായി തുറന്നുകാട്ടപ്പെടുന്ന വ്യക്തികൾക്കും ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള അധികാരപരിധികൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ബന്ധങ്ങൾക്കും മെച്ചപ്പെടുത്തിയ നടപടികൾ ബാധകമാണ്.

ആർട്ടിക്കിൾ 16 Wwft റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡ്യൂട്ടി കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു: ഒരു അസാധാരണ ഇടപാട് അറിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ ഉടൻ തന്നെ ഫിനാൻഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് യൂണിറ്റ് നെഡർലാൻഡിനെ അറിയിക്കണം. പരിധി മനഃപൂർവ്വം കുറവാണ്, കാരണം അസാധാരണം സംശയാസ്പദമല്ല, കൂടാതെ ഒരു റിപ്പോർട്ട് നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ക്ലയന്റിനെ അറിയിക്കാൻ സ്ഥാപനത്തിന് അനുവാദമില്ല. മേൽനോട്ടം ഡി നെഡർലാൻഡ്‌ഷെ ബാങ്ക്, നെതർലാൻഡ്‌സ് അതോറിറ്റി ഫോർ ദി ഫിനാൻഷ്യൽ മാർക്കറ്റ്സ്, ഫിനാൻഷ്യൽ സൂപ്പർവിഷൻ ഓഫീസ്, ടാക്സ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ Wwft സൂപ്പർവിഷൻ ബ്യൂറോ എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു, പ്രാദേശിക ബാർ അസോസിയേഷൻ അഭിഭാഷകരെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു. ഒരു ഔപചാരിക നിർദ്ദേശം മുതൽ ഗണ്യമായ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പിഴകൾ വരെയും ഗുരുതരമായ കേസുകളിൽ ക്രിമിനൽ പ്രോസിക്യൂഷൻ വരെയും ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ട്രസ്റ്റ് ഓഫീസുകൾക്കും മേൽ ചുമത്തുന്ന നടപടികൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതുമാണ്.

രണ്ട് പ്രായോഗിക കാര്യങ്ങൾ ആവർത്തിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ആത്യന്തിക ഗുണഭോക്തൃ ഉടമ രജിസ്റ്റർ ഇനി പൊതുജനങ്ങൾക്ക് തുറന്നിട്ടില്ല: 2022 നവംബർ 22 ലെ വിധിന്യായത്തിൽ യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ കോടതി പൊതുജനങ്ങൾക്ക് പ്രവേശനം നിരോധിച്ചതിനുശേഷം, നെതർലാൻഡ്‌സിലെ ആക്‌സസ് യോഗ്യതയുള്ള അധികാരികൾ, ഫിനാൻഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസ് യൂണിറ്റ്, വ്യവസ്ഥകൾക്ക് വിധേയമായി, Wwft പ്രകാരം ക്ലയന്റ് അന്വേഷണം നടത്തുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഒരു രജിസ്റ്റർ തിരയലിനെ മാത്രം ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ അവരുടെ സ്വന്തം സ്ഥിരീകരണം രേഖപ്പെടുത്തണം. രണ്ടാമതായി, 1977 ലെ ഉപരോധ നിയമപ്രകാരമുള്ള ഉപരോധ സ്‌ക്രീനിംഗ് Wwft നൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നു, കൂടാതെ അതിന്റേതായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ലൈനുള്ള ഒരു പ്രത്യേക ബാധ്യതയുമാണ്. നെതർലാൻഡ്‌സിലെ കള്ളപ്പണം വെളുപ്പിക്കൽ നിയമങ്ങളിലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡ് ചട്ടക്കൂട് പൂർണ്ണമായും വിവരിക്കുന്നു.

സുസ്ഥിരതാ ജാഗ്രത: CSDDD എന്താണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നത്

പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, ഭരണ കണ്ടെത്തലുകൾ ഒരു പ്രശസ്തി അനുബന്ധത്തിൽ നിന്ന് ഒരു മൂല്യനിർണ്ണയ ഇനമായി മാറിയിരിക്കുന്നു, യൂറോപ്യൻ നിയമനിർമ്മാണമാണ് കാരണം. കോർപ്പറേറ്റ് സുസ്ഥിരതാ റിപ്പോർട്ടിംഗ് നിർദ്ദേശം ഇതിനകം തന്നെ വലിയ കമ്പനികളെ സുസ്ഥിരതാ കാര്യങ്ങളിൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ നിർബന്ധിക്കുന്നു, അതായത് ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഉറപ്പുകളേക്കാൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഡാറ്റയ്‌ക്കെതിരായ ക്ലെയിമുകൾ കൂടുതലായി പരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയും.

കോർപ്പറേറ്റ് സസ്റ്റൈനബിലിറ്റി ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് ഡയറക്റ്റീവ് കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോയി അന്വേഷണം തന്നെ നിർബന്ധമാക്കുന്നു. 2026 ഫെബ്രുവരി 26-ന് ഔദ്യോഗിക ജേണലിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഡയറക്റ്റീവ് (EU) 2026/470 പ്രകാരം ഇത് ഗണ്യമായി ഭേദഗതി ചെയ്തു. അതിന്റെ ഭേദഗതി ചെയ്ത രൂപത്തിൽ, 5,000-ത്തിലധികം ജീവനക്കാരും 1.5 ബില്യൺ യൂറോയിൽ കൂടുതൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള മൊത്തം വിറ്റുവരവുമുള്ള EU കമ്പനികൾക്കും, യൂറോപ്യൻ യൂണിയനുള്ളിൽ ആ കണക്കിൽ കൂടുതൽ വിറ്റുവരവ് സൃഷ്ടിക്കുന്ന EU ഇതര കമ്പനികൾക്കും ഈ ഡയറക്റ്റീവ് ബാധകമാണ്. അംഗരാജ്യങ്ങൾ 2028 ജൂലൈ 26-നകം ഇത് ട്രാൻസ്പോസ് ചെയ്യണം, കൂടാതെ ബാധ്യതകൾ 2029 ജൂലൈ 26 മുതൽ കമ്പനികൾക്ക് ബാധകമാണ്. ഭേദഗതി ചെയ്ത ടെക്സ്റ്റ് രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളിലായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: ന്യായമായും ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു സ്കോപ്പിംഗ് വ്യായാമം, തുടർന്ന് പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഏറ്റവും സാധ്യതയുള്ളതും ഏറ്റവും ഗുരുതരവുമായ സ്ഥലങ്ങളിൽ മാത്രം ആഴത്തിലുള്ള വിലയിരുത്തൽ. നിർബന്ധിത യൂറോപ്യൻ സിവിൽ ലയബിലിറ്റി ഭരണം നീക്കം ചെയ്തു, അതിനാൽ ബാധ്യത ദേശീയ നിയമത്തെ പിന്തുടരും, 2031-ൽ ഈ പോയിന്റ് വീണ്ടും പരിശോധിക്കുന്ന ഒരു അവലോകന ക്ലോസ് ഉണ്ടാകും.

ഡച്ച് നിയമത്തിൽ ഇതൊന്നും ഇതുവരെ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നിട്ടില്ല, വാങ്ങുന്നയാളോട് മറിച്ചൊന്നും പറയരുത്. അതിന്റെ അർത്ഥം, പരിധിയിൽ വരുന്നതോ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്ന ഒരു ഉപഭോക്താവിന് വിതരണം ചെയ്യുന്നതോ ആയ ഒരു ലക്ഷ്യത്തിന്, അതിന്റെ ഇൻപുട്ടുകൾ എവിടെ നിന്നാണ് വരുന്നതെന്നും അതിന്റെ ശൃംഖലയിലെ അവസ്ഥകൾ എങ്ങനെ നിരീക്ഷിക്കുന്നുവെന്നും കാണിക്കാൻ കഴിയണം എന്നതാണ്. ആ തെളിവുകൾ നിലവിലില്ലെങ്കിൽ, അത് നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് ബിസിനസ് പ്ലാനിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പ്രക്രിയ എങ്ങനെ നടക്കുന്നു, എത്ര സമയമെടുക്കും

ഒരു ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് അന്വേഷണം ഒരു നിശ്ചിത ക്രമം പിന്തുടരുന്നു, ആ ക്രമത്തിന്റെ അച്ചടക്കമാണ് അതിനെ ഒരു തുറന്ന രേഖ അവലോകനമായി മാറുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്നത്. നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയ ഒരു ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റിൽ നിന്ന് ഒരു ബോർഡിന് തീരുമാനിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു റിപ്പോർട്ടിലേക്ക് എങ്ങനെ നീങ്ങുന്നുവെന്ന് ചുവടെയുള്ള ഘട്ടങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നു.

ഇത് വ്യാപ്തിയിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്. ഒരൊറ്റ രേഖ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ്, ഇടപാട് എന്ത് നേടാനാണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നതെന്നും ഏതൊക്കെ അപകടസാധ്യതകളാണ് തീരുമാനത്തെ യഥാർത്ഥത്തിൽ മാറ്റുന്നതെന്നും വാങ്ങുന്നയാൾ തീരുമാനിക്കുന്നു. ഒരു നിർമ്മാണ ഗ്രൂപ്പിന്റെ പൂർണ്ണമായ ഏറ്റെടുക്കൽ എല്ലാ ജോലികളെയും ന്യായീകരിക്കുന്നു; ഒരു സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയിലെ ഒരു ന്യൂനപക്ഷ നിക്ഷേപം ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശം, ഡാറ്റ സംരക്ഷണം, പ്രധാന കരാറുകൾ, ഓഹരി ഉടമകളുടെ ക്രമീകരണങ്ങൾ എന്നിവയെ മാത്രമേ ന്യായീകരിക്കൂ. വ്യാപ്തി ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു, ആരും നടപടിയെടുക്കാത്ത കണ്ടെത്തലുകൾക്കായി ഒരു വലിയ ബജറ്റ് ചെലവഴിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും വിശ്വസനീയമായ മാർഗമാണ് സ്കോപ്പ് ചെയ്യാത്ത അന്വേഷണം.

അടുത്തതായി വരുന്നത് ടീമും അതിനെ സംരക്ഷിക്കുന്ന രേഖകളുമാണ്. ഒരു രഹസ്യ ഉടമ്പടി ഒപ്പിടുന്നു, വില സംവിധാനം, എക്സ്ക്ലൂസിവിറ്റി കാലയളവ്, കക്ഷികൾ എന്തിനും ബാധ്യസ്ഥരാണോ എന്ന് ഒരു ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റ് രേഖപ്പെടുത്തുന്നു, കൂടാതെ വാങ്ങുന്നയാൾ നിയമ, സാമ്പത്തിക, പ്രസക്തമായ ഇടങ്ങളിൽ സാങ്കേതിക, പരിസ്ഥിതി വിദഗ്ധരെ ഒരുമിച്ചുകൂട്ടുന്നു. ഡച്ച് നിയമപ്രകാരം ഒരു ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റ് യാന്ത്രികമായി ബന്ധനരഹിതമല്ല: ചർച്ചകൾ മറ്റേ കക്ഷിക്ക് ഒരു കരാർ പിന്തുടരുമെന്ന് ന്യായമായും പ്രതീക്ഷിക്കാവുന്ന ഒരു ഘട്ടത്തിലെത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അത് ലംഘിക്കുന്നത് ബാധ്യതയ്ക്ക് കാരണമാകും, അതിനാൽ പിൻവലിക്കലിനെക്കുറിച്ച് പ്രമാണം പറയുന്നത് പ്രധാനമാണ്.

വർക്ക്‌സ്ട്രീം ക്രമീകരിച്ചുകൊണ്ട് അഭ്യർത്ഥന പട്ടിക പിന്തുടരുന്നു, വിൽപ്പനക്കാരൻ പ്രമാണങ്ങൾ ഒരു വെർച്വൽ ഡാറ്റ റൂമിലേക്ക് അപ്‌ലോഡ് ചെയ്യുന്നു. ആ നിമിഷം മുതൽ പ്രക്രിയ ചോദ്യോത്തര ലോഗിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. ഓരോ അഭ്യർത്ഥനയും, ഓരോ ഉത്തരവും, നഷ്ടപ്പെട്ട ഓരോ രേഖയും രേഖപ്പെടുത്തുന്നു, കാരണം ആ ലോഗ് വാങ്ങുന്നയാളോട് എന്താണ് പറഞ്ഞതെന്നും എപ്പോൾ പറഞ്ഞതാണെന്നും തെളിയിക്കുന്നു. വിൽപ്പനക്കാരൻ ഏതൊക്കെ വാറന്റികൾക്ക് യോഗ്യത നേടിയിട്ടുണ്ടെന്ന് കൃത്യമായി നിർണ്ണയിക്കുന്ന വെളിപ്പെടുത്തൽ കത്തിന്റെ അസംസ്കൃത വസ്തുവും ഇതാണ്.

വിശകലനത്തിലൂടെയാണ് വർക്ക്‌സ്ട്രീമുകൾ പരസ്പരം സംസാരിക്കേണ്ടത്. നിയമ സംഘം കണ്ടെത്തിയ ഒരു പിരിച്ചുവിടൽ, ബന്ധപ്പെട്ട കരാറിൽ സാമ്പത്തിക ടീം വരുമാനത്തിന്റെ ഒരു കണക്ക് ചേർത്തുകഴിഞ്ഞാൽ മാത്രമേ മൂല്യനിർണ്ണയ പ്രശ്നമായി മാറുകയുള്ളൂ. അതുകൊണ്ടാണ് എല്ലാ ഉപദേഷ്ടാക്കളിലുമുള്ള ആഴ്ചതോറുമുള്ള കണ്ടെത്തൽ സെഷനുകൾ അവസാനം നൽകുന്ന സമാന്തര റിപ്പോർട്ടുകളേക്കാൾ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നത്.

റിപ്പോർട്ട് പ്രക്രിയ അവസാനിപ്പിക്കുന്നു. ഉപയോഗയോഗ്യമായ ഒരു ജാഗ്രതാ റിപ്പോർട്ട് മുന്നിൽ ചെറുതും പിന്നിൽ വിശദവുമാണ്: തീരുമാനത്തെ മാറ്റിയേക്കാവുന്ന കണ്ടെത്തലുകളുടെ ഒരു സംഗ്രഹം, ഓരോന്നിനും കണക്കാക്കിയ എക്സ്പോഷർ, സാധ്യത, നിർദ്ദിഷ്ട പ്രതിവിധി എന്നിവയുണ്ട്, തുടർന്ന് അടിസ്ഥാന വിശകലനം. നിർദ്ദിഷ്ട പ്രതിവിധിയില്ലാത്ത കണ്ടെത്തലുകൾ ഒപ്പിടേണ്ട വ്യക്തിക്ക് പരിമിതമായ ഉപയോഗമേ ഉള്ളൂ.

സമയക്രമീകരണത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു നിശ്ചിത നിയമവുമില്ല. ഒരു ചെറിയ ഡച്ച് കമ്പനിയുടെ കേന്ദ്രീകൃത അവലോകനം സാധാരണയായി ആഴ്ചകളുടെ കാര്യമാണ്. ഒന്നിലധികം അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങൾ, റെഗുലേറ്ററി ക്ലിയറൻസുകൾ, ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പോർട്ട്‌ഫോളിയോ എന്നിവയുള്ള ഒരു ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇടപാട് നിരവധി മാസങ്ങൾ നീണ്ടുനിൽക്കും. ടൈംടേബിളിൽ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്ന വേരിയബിൾ ഒരിക്കലും വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഉപദേശകരല്ല: വിൽപ്പനക്കാരൻ എത്ര വേഗത്തിലും പൂർണ്ണമായും ഡാറ്റ റൂം നിറയ്ക്കുന്നു എന്നതാണ്.

കണ്ടെത്തലുകളെ കരാർ സംരക്ഷണമാക്കി മാറ്റുന്നു

ഒരു കണ്ടെത്തൽ നടപ്പിലാക്കാവുന്ന ഒന്നായി പരിവർത്തനം ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ മാത്രമേ അതിന് മൂല്യമുണ്ടാകൂ. ഡച്ച് ഓഹരി വാങ്ങൽ കരാറുകൾ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ടൂൾകിറ്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഉപകരണങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള തിരഞ്ഞെടുപ്പ് അപകടസാധ്യത അജ്ഞാതമാണോ, അറിയപ്പെടുന്നതാണോ, അല്ലെങ്കിൽ അറിയപ്പെടുന്നതും അളക്കപ്പെട്ടതാണോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

വാറന്റികൾ (ഗ്യാരണ്ടികൾ) എന്നത് വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ആശ്രയിക്കാൻ അർഹതയുള്ള കമ്പനിയുടെ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള കരാർ പ്രസ്താവനകളാണ്. അവ അജ്ഞാതമായ കാര്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു: വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ഒരു പ്രശ്നം കണ്ടെത്തിയില്ല, എന്നിരുന്നാലും ഒന്ന് ഉയർന്നുവന്നാൽ വിൽപ്പനക്കാരൻ പണം നൽകുന്നു. വെളിപ്പെടുത്തൽ ലെറ്ററും ഡാറ്റ റൂമും ഉപയോഗിച്ചാണ് അവയുടെ വ്യാപ്തി നിർവചിക്കുന്നത്, കാരണം ന്യായമായി വെളിപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതെന്തും സാധാരണയായി വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നു. ചോദ്യോത്തര ലോഗ് നിർണായകമാകുന്ന ഘട്ടമാണിത്, അതുകൊണ്ടാണ് ഡാറ്റ റൂമിന്റെ മുഴുവൻ ഉള്ളടക്കത്തിനും പകരം വ്യക്തമായി വെളിപ്പെടുത്തിയ ഇനങ്ങൾ മാത്രമേ വാറന്റിക്ക് യോഗ്യമാകൂ എന്ന് വാങ്ങുന്നയാൾ നിർബന്ധിക്കേണ്ടത്.

അറിയപ്പെടുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചാണ് നഷ്ടപരിഹാരം (vrijwaring) കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത്. തീർപ്പാക്കാത്ത നികുതി തർക്കം, പരിസ്ഥിതി ശുചീകരണ ബാധ്യത അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിൽ ക്ലെയിം പോലുള്ള ഒരു പ്രത്യേക എക്സ്പോഷർ അന്വേഷണം തിരിച്ചറിഞ്ഞാൽ, വാങ്ങുന്നയാൾ നഷ്ടമോ ലംഘനമോ തെളിയിക്കേണ്ടതില്ലാതെ, വിൽപ്പനക്കാരൻ ആ എക്സ്പോഷർ പൂർണ്ണമായും തിരികെ നൽകാൻ ഏറ്റെടുക്കുന്നു. നഷ്ടപരിഹാരങ്ങൾ സാധാരണയായി വാറന്റി ക്ലെയിമുകളെ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന പരിധികൾക്കും പരിധികൾക്കും വിധേയമല്ല.

എക്സ്പോഷർ അറിയപ്പെടുന്നതും അളക്കാവുന്നതുമാണെങ്കിൽ, ഏറ്റവും ശുദ്ധമായ പരിഹാരം പലപ്പോഴും ഏറ്റവും ലളിതമാണ്: വില കുറയ്ക്കുക. ബദലുകൾ ഒരു സമ്മതിച്ച കാലയളവിലേക്ക് പരിഗണനയുടെ ഒരു ഭാഗം കൈവശം വയ്ക്കുന്ന ഒരു എസ്ക്രോ അക്കൗണ്ട്, മാറ്റിവച്ച പേയ്‌മെന്റ് അല്ലെങ്കിൽ വിലയുടെ ഒരു ഭാഗം ഭാവിയിലെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു വരുമാനം എന്നിവയാണ്. കക്ഷികൾ ദീർഘമായ ചർച്ചകളില്ലാതെ വിടവ് നികത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നിടത്ത്, വാറന്റി, നഷ്ടപരിഹാര ഇൻഷുറൻസ് എന്നിവ വാറന്റി റിസ്ക് ഒരു ഇൻഷുറർക്ക് കൈമാറുന്നു, കൂടാതെ പോളിസി എഴുതുന്നതിനുമുമ്പ് അണ്ടർറൈറ്റർ ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് റിപ്പോർട്ടുകൾ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കും. അതിനാൽ ഒരു നേർത്ത അന്വേഷണം ലഭ്യമായ കവറേജ് കുറയ്ക്കുന്നു, ഇത് സ്കോപ്പിൽ സാമ്പത്തികം ചെയ്യാതിരിക്കാനുള്ള മറ്റൊരു കാരണമാണ്.

അവസാനമായി, വാറന്റികൾ പോലെ തന്നെ ലിമിറ്റേഷൻ ആർക്കിടെക്ചറും ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നു. വാങ്ങൽ കരാറുകൾ അവരുടേതായ അറിയിപ്പ് വിൻഡോകൾ, ഡി മിനിമിസ് പരിധികൾ, ബാസ്‌ക്കറ്റുകൾ, ക്യാപ്പുകൾ എന്നിവ സജ്ജമാക്കുന്നു, കൂടാതെ ആ കരാർ കാലയളവുകൾ സാധാരണയായി നിയമപരമായ അഞ്ച് വർഷത്തേക്കാൾ വളരെ കുറവാണ്. പൂർത്തീകരണ ദിവസം അവ ഡയറി ചെയ്യുക. പന്ത്രണ്ട് മാസത്തെ വാറന്റി കാലയളവിന്റെ പതിമൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ലംഘനം കണ്ടെത്തുന്ന ഒരു വാങ്ങുന്നയാൾക്ക്, പ്രായോഗിക ആവശ്യങ്ങൾക്ക്, യാതൊരു അവകാശവാദവുമില്ല.

വാങ്ങുന്നവർക്ക് പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്ന തെറ്റുകൾ

നെതർലാൻഡിൽ വിവിധ മേഖലകളിലും ഇടപാടുകളുടെ വലുപ്പങ്ങളിലും കൃത്യമായ പരിശോധന നടത്തുമ്പോൾ ഇതേ പിശകുകൾ ആവർത്തിക്കുന്നു, അവയൊന്നും സങ്കീർണ്ണമല്ല.

ഏറ്റവും സാധാരണമായത് വളരെ വൈകിയാണ് ആരംഭിക്കുന്നത്. ഒരു ലെറ്റർ ഓഫ് ഇന്റന്റ് വഴി വില അംഗീകരിച്ചതിനുശേഷം ആരംഭിക്കുന്ന ജാഗ്രത ദുർബലമായ സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ചർച്ച ചെയ്യുന്നതാണ്, കാരണം ഓരോ കണ്ടെത്തലും എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ടായിരുന്ന ഒരു വസ്തുതയായിട്ടല്ല, മറിച്ച് വീണ്ടും ചർച്ച നടത്താനുള്ള ശ്രമമായി വായിക്കപ്പെടുന്നു.

രണ്ടാമത്തേത് സംഗ്രഹങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുക എന്നതാണ്. വിൽപ്പനക്കാർ കരാർ അവലോകനങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നു, ആ അവലോകനങ്ങൾ പലപ്പോഴും കാലാവധിയെയും വിലയെയും കുറിച്ച് കൃത്യവും അവസാനിപ്പിക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിശബ്ദവുമാണ്. പ്രാധാന്യമുള്ള കരാറുകൾ വായിക്കുക.

മൂന്നാമത്തേത് നടപടിക്രമ നടപടികളെ ഔപചാരികതകളായി കണക്കാക്കുക എന്നതാണ്. വർക്ക്സ് കൗൺസിൽ ഉപദേശം, ട്രേഡ് യൂണിയൻ വിജ്ഞാപനം, ലയന അനുമതി, നിക്ഷേപ പരിശോധന എന്നിവയ്ക്ക് ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ സമയപരിധിയുണ്ട്, വൈകിയാൽ അവ ഓരോന്നിനും ആഴ്ചകളോളം പൂർത്തീകരണം വൈകിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. അവ ആദ്യ ദിവസം മുതൽ ടൈംടേബിളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, ക്ലോസിംഗ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റിൽ അല്ല.

നാലാമത്തേത് ലൂപ്പ് അടയ്ക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു എന്നതാണ്. ഒരു റിപ്പോർട്ടിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിലും വിലയിലോ, വാറന്റിയിലോ, നഷ്ടപരിഹാരത്തിലോ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വ്യവസ്ഥാ മുൻവിധിയിലോ പ്രതിഫലിക്കാത്ത ഒരു കണ്ടെത്തൽ കണ്ടെത്താൻ പണം ചിലവഴിക്കേണ്ടി വന്നിട്ടില്ലെന്നും ആരെയും സംരക്ഷിക്കുന്നില്ലെന്നും മനസ്സിലാക്കണം. ഓരോ ചുവന്ന പതാകയും കരാറിലെ ഒരു വരയിൽ കണ്ടെത്താനാകണം.

അഞ്ചാമത്തേത് ഫയൽ നഷ്ടപ്പെടുന്നതാണ്. പൂർത്തിയായ ശേഷം, ഡാറ്റ റൂം, ചോദ്യോത്തര ലോഗും വെളിപ്പെടുത്തൽ കത്തും ഏതൊരു ക്ലെയിമിനും തെളിവാണ്. വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷവും തുറക്കാനും ആശ്രയിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു രൂപത്തിൽ അവ ആർക്കൈവ് ചെയ്യണം, അതോടൊപ്പം ഓരോ കരാർ കാലാവധിയും എപ്പോൾ അവസാനിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ കുറിപ്പും ഉണ്ടായിരിക്കണം.

ബൗദ്ധിക സ്വത്തും ഡാറ്റയുമാണ് ഇടപാടിന്റെ കാതലായ സാങ്കേതിക മേഖലയിലെ ഇടപാടുകൾക്ക്, സാങ്കേതിക മേഖലയിലെ ലയനങ്ങളെയും ഏറ്റെടുക്കലുകളെയും കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ലേഖനം നിർദ്ദിഷ്ട അപകടങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദമായി ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ഈ മേഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വിശാലമായ അവലോകനം ഞങ്ങളുടെ ഡച്ച് കോർപ്പറേറ്റ് നിയമ ഗൈഡുകളിൽ ശേഖരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട് , കൂടാതെ ഡച്ച് ബിസിനസ് നിയമത്തിലെ ഞങ്ങളുടെ വിശാലമായ പ്രാക്ടീസ് ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു.

കൃത്യനിഷ്ഠയെക്കുറിച്ച് പതിവായി ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

ഒരു സൂക്ഷ്മ അന്വേഷണത്തെക്കുറിച്ച് മിക്കവാറും എല്ലാ ആദ്യ മീറ്റിംഗിലും മൂന്ന് ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു. ഹ്രസ്വമായ ഉത്തരങ്ങൾ ചുവടെയുണ്ട്.

Law & More അന്വേഷണത്തിന്റെ സ്കോപ്പ്, ഡാറ്റ റൂം നടത്തൽ എന്നിവ മുതൽ കണ്ടെത്തലുകൾ വാറന്റികൾ, നഷ്ടപരിഹാരങ്ങൾ, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ നേടുന്നതിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന വില എന്നിവയിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നത് വരെ നെതർലാൻഡ്‌സിലെ വാങ്ങുന്നവർ, വിൽപ്പനക്കാർ, നിക്ഷേപകർ, മാനേജ്‌മെന്റ് ടീമുകൾ എന്നിവർക്ക് കൃത്യമായ ജാഗ്രത പാലിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഉപദേശം നൽകുന്നു. WWFT പ്രകാരം അവരുടെ ക്ലയന്റ് അന്വേഷണത്തിലും റിപ്പോർട്ടിംഗ് ചുമതലകളിലും ഞങ്ങൾ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളെയും പ്രൊഫഷണൽ സ്ഥാപനങ്ങളെയും സഹായിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു ഇടപാട് തയ്യാറാക്കുകയാണെങ്കിലോ ഒരു കൂട്ടം കണ്ടെത്തലുകൾ ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലോ, എങ്ങനെ നടപടിയെടുക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പില്ലെങ്കിൽ, ദയവായി ഞങ്ങളുടെ അഭിഭാഷകരെ ബന്ധപ്പെടുക.