നെതർലൻഡ്‌സിലെ കോർപ്പറേറ്റ്, ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതകൾ

ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത നെതർലാൻഡ്‌സ് എന്നത് ഒരു മാതൃ കമ്പനിയെയോ സഹോദര കമ്പനിയെയോ മറ്റൊരു ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയുടെ കടങ്ങൾ അടയ്ക്കാൻ നിർബന്ധിക്കുന്നതിനുള്ള രണ്ട് വ്യത്യസ്ത വഴികളുടെ ചുരുക്കെഴുത്താണ്. ആദ്യത്തേത് ഡച്ച് സിവിൽ കോഡിന്റെ (ബർഗെർലിജ്ക് വെറ്റ്ബോക്ക്, BW) ആർട്ടിക്കിൾ 2:403 ലെ 403 പ്രഖ്യാപനമാണ്, ഇത് ഒരു രക്ഷിതാവ് ആ സബ്സിഡിയറിയുടെ നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന ഒരു സബ്സിഡിയറിയുടെ കടങ്ങൾക്ക് സംയുക്തമായും നിരവധി ബാധ്യതകളും സ്വീകരിക്കുന്ന ഒരു സ്വമേധയാ ഉള്ള രേഖാമൂലമുള്ള പ്രസ്താവനയാണ്. രണ്ടാമത്തേത് ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW പ്രകാരമുള്ള ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതയാണ്, ഇത് ഒരു ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിൽ നിയമവിരുദ്ധമായ പെരുമാറ്റത്തിന് പ്രസക്തമായ സംഭാവന നൽകിയ ഓരോ കമ്പനിയെയും തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന മുഴുവൻ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കും ബാധ്യസ്ഥരാക്കുന്നു. ഓഹരികൾ സ്വന്തമാക്കിയതിനാൽ മാത്രം ഒരു രക്ഷിതാവിനെയും ബാധ്യസ്ഥനാക്കുന്ന രണ്ട് വഴികളും ഇല്ല.

ആ വ്യത്യാസം മിക്ക തർക്കങ്ങൾക്കും പരിഹാരമാകുന്നു. ഒരു സബ്സിഡിയറി തകരുമ്പോൾ വെറുംകൈയോടെ വിടുന്ന കടക്കാരൻ യാന്ത്രികമായി രക്ഷിതാവിന്റെ അടുത്തേക്ക് എത്തില്ല; ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ ഫയൽ ചെയ്ത ഒരു പ്രഖ്യാപനത്തിലേക്കോ, രക്ഷിതാവ് പങ്കെടുത്ത നിയമവിരുദ്ധമായ പെരുമാറ്റത്തിലേക്കോ, അല്ലെങ്കിൽ രക്ഷിതാവ് സബ്സിഡിയറിയുടെ കടക്കാരോട് കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന പരിചരണ കടമയുടെ ലംഘനത്തിലേക്കോ അത് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അകലം പാലിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു രക്ഷിതാവ്, അത് സബ്സിഡിയറിയുടെ ദോഷകരമായ പെരുമാറ്റം നടത്തിയിട്ടില്ലെന്ന് അവകാശവാദങ്ങൾക്ക് പകരം രേഖകൾ ഉപയോഗിച്ച് തെളിയിക്കാൻ കഴിയണം.

ഈ ഗൈഡ് രണ്ട് വഴികളും, അവയുടെ പരിധികൾ നിർവചിക്കുന്ന കേസ് നിയമം, ഒരു വ്യക്തിഗത ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിക്ക് ലഭ്യമായ പ്രതിരോധങ്ങൾ, ഒരു 403 പ്രഖ്യാപനം പിൻവലിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങൾ, ഏതൊരു സബ്സ്റ്റാന്റിവ് പ്രതിരോധത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ക്ലെയിമുകൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്ന പരിമിതി കെണികൾ എന്നിവ വിവരിക്കുന്നു.

ഡച്ച് നിയമത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റ്, ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

ഡച്ച് കമ്പനി നിയമം ആരംഭിക്കുന്നത് ഓരോ നിയമപരമായ സ്ഥാപനത്തിന്റെയും വേർതിരിവിൽ നിന്നാണ്. ഒരു ബെസ്ലോട്ടൻ വെന്നൂട്ട്‌ഷാപ്പ് സ്വന്തം കടങ്ങൾ കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ അതിന്റെ ഓഹരി ഉടമ, അത് ഒരു സ്വാഭാവിക വ്യക്തിയോ ഹോൾഡിംഗ് കമ്പനിയോ ആകട്ടെ, തത്വത്തിൽ അത് ഓഹരികളിൽ അടയ്ക്കാൻ ഏറ്റെടുത്തതിന് മാത്രമേ ബാധ്യസ്ഥനാകൂ. അതാണ് ഫോമിന്റെ പോയിന്റ്, ബിവിയിലേക്കും പരിമിത ബാധ്യതയിലേക്കുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഗൈഡിൽ ഇത് കൂടുതൽ വിശദീകരിച്ചിരിക്കുന്നു . ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത എന്നത് ഈ വേർതിരിവ് കടക്കാരെ ദ്രോഹിക്കുന്ന പെരുമാറ്റത്തിനുള്ള ഒരു കവചമായി മാറുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്ന ഒഴിവാക്കലുകളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ്.

ഒഴിവാക്കലുകൾക്ക് മുമ്പ് രണ്ട് നിർവചനങ്ങൾ പ്രധാനമാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 2:24a BW ഒരു സബ്സിഡിയറിയെ (dochtermaatschappij) നിർവചിക്കുന്നത് വോട്ടിംഗ് നിയന്ത്രണം അല്ലെങ്കിൽ ബോർഡിലെ ഭൂരിപക്ഷത്തെ നിയമിക്കാനും പിരിച്ചുവിടാനുമുള്ള അധികാരം വഴിയാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 2:24b BW ഒരു ഗ്രൂപ്പിനെ (groep) നിയമപരമായ വ്യക്തികളും കമ്പനികളും സംഘടനാപരമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക യൂണിറ്റായി നിർവചിക്കുന്നു; ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനികളാണ് ആ യൂണിറ്റിൽ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന നിയമപരമായ വ്യക്തികൾ. അതിനാൽ ഒരു കമ്പനി ഒരു ഗ്രൂപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുന്നുണ്ടോ എന്നത് യഥാർത്ഥ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ചോദ്യമാണ്, വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിലെ ഒരു ലേബലിന്റെയല്ല.

ആ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, ഇടുങ്ങിയ അർത്ഥത്തിൽ കോർപ്പറേറ്റ് ബാധ്യത എന്നത് ഒരു രക്ഷിതാവ് 403 പ്രഖ്യാപനത്തിലൂടെ സ്വമേധയാ ഏറ്റെടുക്കുന്നതാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW എന്ന അർത്ഥത്തിൽ ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത നിയമവിരുദ്ധമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ച കമ്പനികൾക്ക് മേൽ നിയമം ചുമത്തുന്നു. അവയ്ക്കിടയിൽ ഒരു മൂന്നാമത്തെ വിഭാഗം കൂടിയുണ്ട്: ആർട്ടിക്കിൾ 6:162 BW പ്രകാരം മാതാപിതാക്കളുടെ സ്വന്തം പീഡനം, ഒരു സബ്സിഡിയറിയുടെ കടക്കാരോടുള്ള പരിചരണത്തിന്റെ കടമ നിലനിൽക്കുന്നത് അവിടെയാണ്. മൂന്നിനും ഒരേ നടപടിക്രമങ്ങളിൽ വാദിക്കാൻ കഴിയും, പ്രായോഗികമായി അവ സാധാരണയായി അങ്ങനെ തന്നെയായിരിക്കും.

റൂട്ട് ഒന്ന്: ആർട്ടിക്കിൾ 2:403 BW പ്രകാരമുള്ള 403 പ്രഖ്യാപനം

403 പ്രഖ്യാപനം എന്നത് ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്‌സിന്റെ ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ ഫയൽ ചെയ്യുന്ന ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള പ്രസ്താവനയാണ്, അതിൽ ഒരു മാതൃ കമ്പനി ഒരു പേരുള്ള ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയുടെ നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന കടങ്ങൾക്ക് സംയുക്തമായും നിരവധിയായും ബാധ്യസ്ഥയാണെന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. ഇത് കടക്കാർക്ക് ഒരു ആനുകൂല്യമല്ല; ഇത് ഒരു ഇളവിന്റെ വിലയാണ്. സാധുവായ ഒരു പ്രഖ്യാപനത്താൽ പരിരക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി, ആർട്ടിക്കിൾ 2:403 BW യുടെ കൂടുതൽ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, പുസ്തകം 2 BW യുടെ തലക്കെട്ട് 9 അനുസരിച്ച് സ്വന്തം വാർഷിക അക്കൗണ്ടുകൾ തയ്യാറാക്കി പ്രസിദ്ധീകരിക്കേണ്ടതില്ല: അതിന്റെ കണക്കുകൾ രക്ഷിതാവ് തയ്യാറാക്കി പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്ന അക്കൗണ്ടുകളിൽ ഏകീകരിക്കുന്നു, ഓഹരി ഉടമകൾ സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കുള്ള ഇളവിന് രേഖാമൂലം സമ്മതം നൽകിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ സമ്മതവും പ്രഖ്യാപനവും ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ ഫയലിലുണ്ട്.

ഒരു കടക്കാരനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇതാണ് ഏറ്റവും സുഖകരമായ മാർഗം. സ്വാധീനം, ഇടപെടൽ അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റ് എന്നിവ തെളിയിക്കാൻ ഒന്നുമില്ല. കടക്കാരൻ കടം കാണിക്കുന്നു, പ്രഖ്യാപനം കാണിക്കുന്നു, മുഴുവൻ തുകയും മാതാപിതാക്കളുടെ മേൽ ചുമത്തുന്നു. ബാധ്യത സംയുക്തമായും ഒന്നിലധികം തവണയും ഉള്ളതാണ്, അതായത് ആർട്ടിക്കിൾ 6:7 BW പ്രകാരം കടക്കാരന് രണ്ട് കടക്കാരിൽ നിന്നും മുഴുവൻ തുകയും അവകാശപ്പെടാം, ഒരാൾ നൽകുന്ന പേയ്‌മെന്റ് മറ്റേയാൾ കടക്കാരന് വേണ്ടി ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്യുന്നു.

രണ്ട് പരിധികൾ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ടതാണ്. ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയുടെ നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന കടങ്ങൾ ഈ പ്രഖ്യാപനം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, അതിനാൽ കരാർ കടങ്ങളും അവയുടെ അനന്തരഫലങ്ങളും; സബ്സിഡിയറിക്ക് ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന എല്ലാ ബാധ്യതകൾക്കും ഇത് ഒരു പൊതു ഗ്യാരണ്ടി അല്ല, കൂടാതെ പീഡനത്തിലോ പിഴയിലോ ഉള്ള ക്ലെയിമുകൾ അതിന്റെ സാധാരണ പരിധിക്ക് പുറത്താണ്. അതിൽ പേരുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളെ മാത്രമേ ഇത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നുള്ളൂ. പതിനഞ്ച് കമ്പനികളുടെ ഒരു ഗ്രൂപ്പിൽ, അവയിൽ മൂന്നെണ്ണത്തിന് ഒരു പ്രഖ്യാപനം നിലവിലുണ്ടാകാം. ഇളവും പ്രഖ്യാപനവും സാധാരണയായി വെളിപ്പെടുത്തുന്ന ട്രേഡ് രജിസ്റ്റർ ഫയലും സബ്സിഡിയറിയുടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച അക്കൗണ്ടുകളും പരിശോധിക്കുന്നതിനുള്ള കാര്യമാണിത്.

പ്രഖ്യാപനം പിൻവലിക്കുകയും ശേഷിക്കുന്ന ബാധ്യത അവസാനിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു

ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 1 BW പ്രകാരം ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ ഒരു പ്രസ്താവന ഫയൽ ചെയ്തുകൊണ്ട് ഒരു രക്ഷിതാവിന് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും 403 പ്രഖ്യാപനം പിൻവലിക്കാവുന്നതാണ്. പിൻവലിക്കൽ ഭാവിയിലേക്ക് മാത്രമേ പ്രവർത്തിക്കൂ. ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 2 BW പിൻവലിക്കൽ കടക്കാരനെതിരെ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നടത്തിയ നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന കടങ്ങൾക്ക് രക്ഷിതാവിനെ ബാധ്യസ്ഥനാക്കുന്നു. ദീർഘകാല കരാറുള്ള ഒരു വിതരണക്കാരൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് ആ ശേഷിക്കുന്ന ബാധ്യതയാണ് (overblijvende aansprakelijkheid).

ആ ശേഷിക്കുന്ന ബാധ്യത അവസാനിപ്പിക്കുന്നത് വേറിട്ടതും വളരെ ഭാരമേറിയതുമായ ഒരു വ്യായാമമാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 3 BW നാല് വ്യവസ്ഥകൾ പാലിച്ചാൽ മാത്രമേ ഇത് അനുവദിക്കൂ: ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി ഇനി ഗ്രൂപ്പിൽ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല; അവസാനിപ്പിക്കാനുള്ള ഉദ്ദേശ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു അറിയിപ്പ് കുറഞ്ഞത് രണ്ട് മാസത്തേക്ക് ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററിൽ പരിശോധനയ്ക്കായി ലഭ്യമാണ്; ദേശീയതലത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു പത്രത്തിൽ ആ ഉദ്ദേശ്യം പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടുണ്ട്; കൂടാതെ കടക്കാരൻ സമയബന്ധിതമായി എതിർത്തില്ല അല്ലെങ്കിൽ എതിർപ്പ് പിൻവലിച്ചു, അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ എതിർപ്പ് ഒടുവിൽ തള്ളിക്കളയപ്പെട്ടു.

ഇവിടെ കടക്കാരന്റെ ആയുധം എതിർപ്പാണ് (verzet). ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 5 BW, പ്രഖ്യാപനം കഴിഞ്ഞ് രണ്ട് മാസത്തിനുള്ളിൽ ക്ലെയിം പൂർത്തിയായ ഒരു കടക്കാരന്, പിരിച്ചുവിടലിനെ എതിർത്ത് കോടതിയിൽ ഒരു ഹർജി ഫയൽ ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 4 BW, കടക്കാരന് സുരക്ഷയോ മറ്റ് സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങളോ ആവശ്യപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുന്നു, എന്തായാലും അവരുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പേയ്‌മെന്റിന് മതിയായ ഉറപ്പ് നൽകുന്നില്ലെങ്കിൽ. പ്രായോഗിക പരിണതഫലം ലളിതമാണ്: ഒരു പത്ര അറിയിപ്പോ ട്രേഡ് രജിസ്റ്റർ ഫയലിംഗോ കണ്ട് രണ്ട് മാസത്തേക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാത്ത ഒരു കടക്കാരൻ രക്ഷിതാവിനെതിരെയുള്ള തന്റെ സഹായം നഷ്ടപ്പെട്ടേക്കാം, അതേസമയം പ്രതികരിക്കുന്ന കടക്കാരൻ സാധാരണയായി സുരക്ഷയുമായി അവസാനിക്കുന്നു.

റൂട്ട് രണ്ട്: ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW പ്രകാരമുള്ള ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത

ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 നിയമവിരുദ്ധമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ഗ്രൂപ്പിലെ ഓരോ അംഗത്തെയും സംയുക്തമായും നിരവധിയായും മുഴുവൻ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കും ബാധ്യസ്ഥരാക്കുന്നു. നാശനഷ്ടം വരുത്താനുള്ള സാധ്യത അവരെ ആ പെരുമാറ്റത്തിൽ നിന്ന് തടയുകയും പെരുമാറ്റത്തിന് അവരുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യാമെങ്കിൽ. ഇത് കമ്പനി ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് വേണ്ടി എഴുതിയതല്ല; ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏതൊരു ഗ്രൂപ്പിനും ഇത് ബാധകമാണ്. എന്നാൽ ഇത് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് ഗ്രൂപ്പിന് നന്നായി യോജിക്കുന്നു, കാരണം വ്യവസ്ഥയുടെ ഉദ്ദേശ്യം ഓരോ പങ്കാളിയുടെയും വ്യക്തിഗത കാര്യകാരണ സംഭാവന സ്ഥാപിക്കേണ്ടതില്ല എന്നതാണ്.

അതിനാൽ ഏത് കമ്പനിയാണ് നിർണായകമായ പ്രവൃത്തി ചെയ്തതെന്ന് അവകാശവാദി കാണിക്കേണ്ടതില്ല. ഒരു കമ്പനി നിയമവിരുദ്ധമായി മാലിന്യം സംസ്കരിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുകയും, രണ്ടാമത്തേത് ഗതാഗതം ക്രമീകരിക്കുകയും, മൂന്നാമത്തേത് ഡ്രമ്മുകൾ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ഗ്രൂപ്പിനെ എടുക്കുക. സാധാരണ ടോർട്ട് നിയമങ്ങൾ പ്രകാരം അവരിൽ ഓരോരുത്തരും അവരവരുടെ കാരണത്തിന്റെ വിഹിതത്തെക്കുറിച്ച് വാദിക്കും. ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW പ്രകാരം അവർ മുഴുവൻ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കും ഒരുമിച്ച് ഉത്തരവാദികളാണ്, കൂടാതെ ഓഹരികളെക്കുറിച്ചുള്ള വാദം അവർ തമ്മിലുള്ള ആന്തരിക ഒത്തുതീർപ്പിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു.

അവകാശവാദി സ്ഥാപിക്കേണ്ട മൂന്ന് കാര്യങ്ങൾ ഇവയാണ്: ഗ്രൂപ്പ് രൂപീകരണത്തിൽ ബന്ധമില്ലാത്ത പ്രവൃത്തികളുടെ ഒരു പരമ്പരയല്ല, മറിച്ച് പെരുമാറ്റം ഉണ്ടായിരുന്നു; നാശനഷ്ടത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത പങ്കാളികളെ പിന്തിരിപ്പിക്കേണ്ടതായിരുന്നു; കൂടാതെ പെരുമാറ്റം ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടുന്ന പ്രതിക്ക് ആരോപിക്കാവുന്നതാണ്. മൂന്നാമത്തെ ഘടകം വ്യവസ്ഥയെ പരിധിക്കുള്ളിൽ നിലനിർത്തുന്ന ഒന്നാണ്. ഒരു ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗത്വം, ഒരു ഓഹരി ഉടമ, ഒരു പങ്കിട്ട ബ്രാൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ ഏകീകൃത ബാലൻസ് ഷീറ്റ് എന്നിവ പെരുമാറ്റമല്ല. കമ്പനി സ്വയം ചെയ്തതോ ബോധപൂർവ്വം അനുവദിച്ചതോ ആയ എന്തെങ്കിലും ചൂണ്ടിക്കാണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഒരു വ്യക്തിഗത ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിക്കുള്ള പ്രതിരോധങ്ങൾ

നാശനഷ്ടമുണ്ടാക്കിയ പെരുമാറ്റത്തിന് പ്രസക്തമായ സംഭാവനയുടെ അഭാവമാണ് കേന്ദ്ര പ്രതിരോധം. തീരുമാനമെടുക്കുകയോ നടപ്പിലാക്കുകയോ ബോധപൂർവ്വം സഹായം നൽകുകയോ ചെയ്യാത്ത ഒരു കമ്പനി ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW യുടെ പരിധിക്ക് പുറത്താണ്, കോർപ്പറേറ്റ് പദങ്ങളിൽ ഗ്രൂപ്പുമായി എത്ര അടുത്ത ബന്ധമുണ്ടെങ്കിലും. ഒരു സാധാരണ ലാഭവിഹിതം സ്വീകരിക്കുക, ഒരു അക്കൗണ്ടന്റിനെ പങ്കിടുക, ഒരേ കെട്ടിടത്തിൽ ഇരിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ലാഭകരവും എന്നാൽ നിയമവിരുദ്ധവുമായ ഒരു പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് പരോക്ഷമായി പ്രയോജനം നേടുക എന്നിവ പങ്കാളിത്തമല്ല.

രണ്ടാമത്തെ പ്രതിരോധം പ്രവചനാതീതതയിലേക്ക് പോകുന്നു. നാശനഷ്ട സാധ്യത പങ്കാളികളെ തടഞ്ഞുനിർത്തേണ്ടതായിരുന്നുവെന്ന് ബാധ്യത ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഒരു സഹോദര കമ്പനിക്ക് സാധാരണ വാണിജ്യ നിബന്ധനകളിൽ സാധനങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്ത ഒരു കമ്പനി, അവ എന്തിന് ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് അറിയാതെയോ സംശയിക്കാൻ കാരണമില്ലാതെയോ, അപകടസാധ്യത അവർക്ക് ദൃശ്യമല്ലാത്തതിനാൽ അത് തടയാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വാദിക്കുന്നു.

രണ്ട് വാദങ്ങളും തെളിവുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ളതാണ്, ഇവിടെയാണ് കേസുകൾ ജയിക്കുന്നതും തോൽക്കുന്നതും. ഗ്രൂപ്പ് പെരുമാറ്റത്തിലെ പങ്കാളിത്തം അനുമാനിക്കാൻ കഴിയുന്ന വസ്തുതകൾ അവകാശവാദി ആദ്യം വാദിക്കണം; ഒരു നിഷേധത്തിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്ന ഒരു പ്രതി, ആ വസ്തുതകൾ മേശപ്പുറത്ത് വന്നാൽ അപൂർവ്വമായി വിശ്വസിക്കപ്പെടും. എന്താണ് ഫലപ്രദം: പ്രതിയോട് കൂടിയാലോചിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് കാണിക്കുന്ന ബോർഡ് മിനിറ്റ്സ്, അത് അറിയിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് കാണിക്കുന്ന കത്തിടപാടുകൾ, തീരുമാനമെടുക്കൽ അധികാരി എവിടെയാണ് ഇരിക്കുന്നതെന്ന് കാണിക്കുന്ന ഒരു സംഘടനാ ചാർട്ട്, മറ്റെവിടെയെങ്കിലും പ്രവർത്തനം അനുവദിച്ച മാനേജ്മെന്റ് കരാറുകൾ. ക്ലെയിം വന്നതിനുശേഷം തയ്യാറാക്കിയ ഒരു സാക്ഷി പ്രസ്താവനയേക്കാൾ വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ് സമകാലിക രേഖകൾ.

403 പ്രഖ്യാപനം ഇല്ലാതെ ഒരു രക്ഷിതാവ് ബാധ്യസ്ഥനാകുമ്പോൾ

ഒരു പ്രഖ്യാപനമോ സംയുക്ത നിയമവിരുദ്ധമായ പെരുമാറ്റമോ ഇല്ലെങ്കിലും, ഒരു രക്ഷിതാവിന് അതിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനത്തിന്റെ കടക്കാരോട് പൊതുവായ നിയമമായ ആർട്ടിക്കിൾ 6:162 BW പ്രകാരം ബാധ്യതയുണ്ട്. കോംസിസിൽ സുപ്രീം കോടതി ഇത് അംഗീകരിച്ചു (HR 11 സെപ്റ്റംബർ 2009, ECLI:NL:HR:2009:BH4033). ആ സാഹചര്യത്തിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ചെലവുകൾ നഷ്ടത്തിലായ ഒരു സേവന കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഈടാക്കി, അതേസമയം ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനികളുടെ ഏക ഓഹരി ഉടമയും ഡയറക്ടറുമായ രക്ഷിതാവ് ഒരു കറന്റ് അക്കൗണ്ട് വഴി നഷ്ടങ്ങൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുകയും അവ അടയ്ക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു സ്ഥാപനവുമായി കടക്കാർക്ക് കരാർ നൽകാൻ അനുവദിക്കുകയും ചെയ്തു. അത്തരം സാഹചര്യങ്ങളിൽ രക്ഷിതാവിന് അനുബന്ധ സ്ഥാപനത്തിന്റെ കടക്കാരോട് പരിചരണം നൽകേണ്ട ബാധ്യതയുണ്ടെന്നും അത് ലംഘിക്കുന്നത് രക്ഷിതാവിന്റെ സ്വന്തം നിയമവിരുദ്ധ പ്രവൃത്തിയാണെന്നും സുപ്രീം കോടതി വിധിച്ചു.

ഈ കേസ് നിയമത്തിലെ ആവർത്തിച്ചുള്ള ഘടകങ്ങൾ, അടുത്ത ഭരണപരവും സാമ്പത്തികവുമായ സംയോജനം, രക്ഷിതാവിനെ സാമ്പത്തികമായി ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു ഉപസ്ഥാപനം, ഗ്രൂപ്പിന്റെ സാമ്പത്തിക നയം കടക്കാരെ അടയ്ക്കാൻ കഴിയാത്ത അവസ്ഥയിലേക്ക് നയിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് രക്ഷിതാവിന്റെ പക്ഷത്തുള്ള അറിവ് എന്നിവയാണ്. സബ്സിഡിയറിയുടെ നയത്തിൽ തീവ്രമായ ഇടപെടൽ, കടക്കാർ അവ വഹിക്കുമെന്ന് അറിഞ്ഞുകൊണ്ട് അപകടസാധ്യതകൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുക, സബ്സിഡിയറിയുടെ സോൾവൻസിയെക്കുറിച്ച് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ധാരണ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നിവയാണ് തീരുവ ബാധകമാകുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ.

കേസ് നിയമം ചെയ്യുന്നതല്ലാത്തത് രക്ഷാകർതൃത്വം എന്ന പൊതുവായ കടമ ചുമത്തുക എന്നതാണ്. ഒരു രക്ഷിതാവ് ഒരു സബ്സിഡിയറിക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യത്തിൽ ധനസഹായം നൽകാനോ, സബ്സിഡിയറി നഷ്ടത്തിലാണെന്ന് എല്ലാ എതിർകക്ഷികൾക്കും മുന്നറിയിപ്പ് നൽകാനോ ബാധ്യസ്ഥനല്ല. രക്ഷിതാവിന്റെ സ്വന്തം ഇടപെടലിൽ നിന്നാണ് ഈ കടമ ഉണ്ടാകുന്നത്. രക്ഷിതാവ് അകലം പാലിക്കുകയും സബ്സിഡിയറിയുടെ വാണിജ്യ തീരുമാനങ്ങളിൽ ഇടപെടുകയും ഒരു ഉറപ്പും നൽകുകയും ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, സാധാരണ നിയമം ബാധകമാണ്, കൂടാതെ കടക്കാരന്റെ സഹായം സബ്സിഡിയറിയുടെ എസ്റ്റേറ്റിൽ അവസാനിക്കുന്നു. ബോർഡിലുള്ള വ്യക്തികളെ എപ്പോൾ വ്യക്തിപരമായി അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചോദ്യം ഒരു ഡച്ച് ബിവി ഡയറക്ടറുടെ ഡയറക്ടറുടെ ബാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ലേഖനത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

യൂറോപ്യൻ മത്സര നിയമം വ്യത്യസ്തമായ ഒരു യുക്തി പിന്തുടരുന്നു, മുകളിലുള്ള സിവിൽ നിയമങ്ങളുമായി ഇതിനെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കരുത്. ഒരു കാർട്ടലിന് പിഴ ചുമത്തുന്നതിന്, കോടതി ഒരു രക്ഷിതാവിനെയും പൂർണ്ണ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഒരു ഉപസ്ഥാപനത്തെയും ഒരു സംരംഭമായി കണക്കാക്കുകയും രക്ഷിതാവ് അതിന്റെ ഉപസ്ഥാപനത്തിന്റെ പെരുമാറ്റത്തിൽ നിർണായക സ്വാധീനം ചെലുത്തിയെന്ന നിഷേധിക്കാനാവാത്ത അനുമാനം പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് അക്സോ നോബലിൽ സ്ഥാപിക്കുകയും അന്നുമുതൽ സ്ഥിരമായി പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. രക്ഷിതാവിന് അതിനെ ഖണ്ഡിക്കാം, പക്ഷേ യഥാർത്ഥ വാണിജ്യ സ്വയംഭരണത്തിന്റെ വ്യക്തമായ തെളിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അത് ചെയ്യണം: പ്രത്യേക മാനേജ്മെന്റ്, സ്വതന്ത്ര തീരുമാനമെടുക്കൽ, സ്വന്തം വിപണി തന്ത്രം, രക്ഷിതാവിൽ നിന്നുള്ള ഇടപെടൽ ഇല്ല. മത്സര നിയമത്തിന് പുറത്ത് ആ അനുമാനം നിലവിലില്ല, ഒരു സിവിൽ ക്ലെയിം എളുപ്പമാക്കുന്നതിന് ഒരു അവകാശവാദിക്ക് അത് കടമെടുക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഒരു കടക്കാരൻ ഏത് വഴിയാണ് സ്വീകരിക്കേണ്ടത്?

ഒരു കടക്കാരൻ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതില്ല. വ്യത്യസ്ത നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് റൂട്ടുകൾ, കൂടാതെ റെസ് ജുഡീഷ്യാലിറ്റി, പ്രക്രിയയുടെ ദുരുപയോഗം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള സാധാരണ നിയമങ്ങൾക്ക് വിധേയമായി, ബദലായി, അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നിനുപുറകെ ഒന്നായി വാദിക്കാവുന്നതാണ്. കടക്കാരന് അതിന്റെ യഥാർത്ഥ നഷ്ടത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ തിരിച്ചുപിടിക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ് ഏക കർശനമായ പരിധി: സംയുക്തമായും നിരവധി ബാധ്യതയുള്ള കടക്കാരിൽ ഒരാൾ പണം നൽകിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ആർട്ടിക്കിൾ 6:7 BW മറ്റുള്ളവരെ കടക്കാരന് നേരെ ഡിസ്ചാർജ് ചെയ്യുന്നു, വാദം അവർക്കിടയിലുള്ള ആന്തരിക ആശ്രയത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു.

പ്രായോഗികമായി ന്യായമായ ഉത്തരവ് തെളിവിന്റെ ഭാരം അനുസരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. സാധുവായ ഒരു 403 പ്രഖ്യാപനം നിലവിലുണ്ടെങ്കിൽ, അതാണ് പ്രാഥമിക ക്ലെയിം, കാരണം അതിന് പ്രഖ്യാപനത്തിനും കടത്തിനും അപ്പുറം ഒന്നും ആവശ്യമില്ല. ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW പ്രകാരമുള്ള ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യത അടുത്തതായി വരുന്നു, കാരണം അത് പ്രതികളുടെ വിശാലമായ ഒരു വൃത്തത്തിലേക്ക് എത്തുന്നു, പക്ഷേ സംയുക്ത പെരുമാറ്റത്തിന്റെയും പ്രവചനത്തിന്റെയും തെളിവുകൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. രക്ഷിതാവിനെതിരെയോ വ്യക്തിഗത ഡയറക്ടർമാർക്കെതിരെയോ സംരക്ഷണ കടമ ലംഘിച്ചതിന് ഒരു ടോർട്ട് ക്ലെയിം മൂന്നാമത്തെ ലെയറാണ്. മൂന്ന് റിട്ട് ഓഫ് സമൻസിൽ വാദിക്കുന്നത് അധിക ചിലവുകൾ വരുത്തുന്നില്ല, ആദ്യത്തേത് പരാജയപ്പെട്ടാൽ എല്ലാ ഓപ്ഷനുകളും തുറന്നിരിക്കും.

എന്തെങ്കിലും ഫയൽ ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ്, ഗ്രൂപ്പ് മാപ്പ് ചെയ്യണം. സബ്സിഡിയറിയുടെയും അതിനു മുകളിലുള്ള ഓരോ സ്ഥാപനത്തിന്റെയും ട്രേഡ് രജിസ്റ്റർ ഫയലുകൾ ഓർഡർ ചെയ്യുക, അവസാനം പ്രസിദ്ധീകരിച്ച അക്കൗണ്ടുകൾ വീണ്ടെടുക്കുക, ഓരോ കമ്പനിയും തീരുമാനിച്ചതാണോ, നടപ്പിലാക്കിയതാണോ, ധനസഹായം നൽകിയതാണോ അതോ സ്വീകരിച്ചതാണോ എന്ന് സ്ഥാപിക്കുക. സമൻസിൽ ആരുടെ പേരുണ്ടെന്നും അവരിൽ ഓരോരുത്തർക്കും എതിരെ എന്താണ് വാദിക്കേണ്ടതെന്നും ആ മാപ്പിംഗ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. സബ്സിഡിയറി ഇതിനകം പാപ്പരത്തത്തിലാണെങ്കിൽ, ട്രസ്റ്റിയുടെ സ്ഥാനവും കടക്കാരന്റെ സ്വന്തം സ്ഥാനവും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വേർതിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്; കോടതി നടപടികളിലെ പാപ്പരത്ത കൌണ്ടർപാർട്ടിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ലേഖനം ആ ഇടപെടലിനെക്കുറിച്ച് പ്രതിപാദിക്കുന്നു.

ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനി ഇതിനകം പാപ്പരാണെങ്കിൽ

ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിയുടെ പാപ്പരത്തം ആർക്കാണ് എന്തിനുവേണ്ടി കേസ് കൊടുക്കേണ്ടതെന്ന് മാറ്റുന്നു. എസ്റ്റേറ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ട്രസ്റ്റി (ക്യൂറേറ്റർ) ആണ്, കമ്പനിയുടെ തന്നെ അവകാശവാദങ്ങൾ ഉന്നയിക്കുന്നത്, അനുചിതമായ മാനേജ്മെന്റിന് സ്വന്തം ഡയറക്ടർമാർക്കെതിരെയുള്ള അവകാശവാദം ഉൾപ്പെടെ. അതോടൊപ്പം, പീറ്റേഴ്‌സ് വി ഗാറ്റ്‌സെൻ വിധിന്യായത്തിന് ശേഷം അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു ക്ലെയിം, നിയമവിരുദ്ധമായ പെരുമാറ്റം അവരെ കൂട്ടായി ദോഷകരമായി ബാധിച്ച ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്കെതിരെ സംയുക്ത കടക്കാർക്ക് വേണ്ടി ഒരു ട്രസ്റ്റിക്ക് ഒരു അവകാശവാദം ഉന്നയിക്കാമെന്ന് സുപ്രീം കോടതി വളരെക്കാലമായി അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ട്രസ്റ്റി ആ വഴി പിന്തുടരുന്നിടത്ത്, വരുമാനം എസ്റ്റേറ്റിലേക്ക് വീഴുകയും നിയമപരമായ റാങ്കിംഗ് അനുസരിച്ച് വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു വ്യക്തിഗത കടക്കാരൻ സ്വന്തം അവകാശവാദം നിലനിർത്തുന്നു, അവിടെ അയാൾക്ക് സംഭവിച്ച നാശനഷ്ടം തന്റേതാണ്, എല്ലാ കടക്കാരും ഒരുമിച്ച് അനുഭവിച്ച നഷ്ടത്തിന്റെ പ്രതിഫലനം മാത്രമല്ല. സബ്സിഡിയറിക്ക് ഇനി പണം നൽകാൻ കഴിയില്ലെന്ന് രക്ഷിതാവിന് അറിയാമായിരുന്നിട്ടും വിതരണം തുടരാൻ പ്രേരിതനായ ഒരു വിതരണക്കാരന് വ്യക്തിപരമായ അവകാശവാദമുണ്ട്; എസ്റ്റേറ്റ് ശൂന്യമാണെന്ന് മാത്രം പരാതിപ്പെടുന്ന കടക്കാരൻ അങ്ങനെയല്ല. തുടക്കത്തിൽ തന്നെ രണ്ടും വേർതിരിച്ചറിയുന്നത് നിലനിൽപ്പിന്റെ അഭാവത്തിൽ ഒരു ക്ലെയിം നിരസിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്നു, കൂടാതെ സമാന്തരമായി വ്യവഹാരം നടത്തുന്നതിനുപകരം ഏകോപിപ്പിക്കാൻ ട്രസ്റ്റിയെ സമീപിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണോ എന്നും ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ഒരു 403 ക്ലെയിമിനെ സബ്സിഡിയറിയുടെ പാപ്പരത്ത ബാധിക്കില്ല. രക്ഷിതാവിന്റെ ബാധ്യത അവരുടേതാണ്, അത് സബ്സിഡിയറിയുടെ കടത്തിനൊപ്പം നിലനിൽക്കുന്നു, കൂടാതെ പാപ്പരത്തയിൽ ക്ലെയിം ഫയൽ ചെയ്യുമ്പോൾ കടക്കാരന് രക്ഷിതാവിനെതിരെ കേസെടുക്കാം. അത് ചെയ്യാൻ പാടില്ലാത്തത് രണ്ടുതവണ ഈടാക്കുക എന്നതാണ്: എസ്റ്റേറ്റിൽ നിന്ന് എന്ത് ലഭിച്ചാലും അത് ഇപ്പോഴും മാതാപിതാക്കളിൽ നിന്ന് വീണ്ടെടുക്കാൻ കഴിയുന്നത് കുറയ്ക്കുന്നു.

പരിമിതി, തടസ്സപ്പെടുത്തൽ, കണ്ടുകെട്ടൽ

മെറിറ്റുകളെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതൽ ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതാ ക്ലെയിമുകൾ പരിമിതിയിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു, കാരണം രണ്ട് റൂട്ടുകളും ഒരു സമയം പങ്കിടുന്നില്ല എന്നതാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 BW പ്രകാരമുള്ള ഒരു ക്ലെയിം പോലെ, നാശനഷ്ടങ്ങൾക്കുള്ള ഒരു ക്ലെയിം, പരിക്കേറ്റ കക്ഷി നാശനഷ്ടത്തെക്കുറിച്ചും അതിന് ഉത്തരവാദിയായ വ്യക്തിയെക്കുറിച്ചും അറിഞ്ഞതിന് അഞ്ച് വർഷത്തിന് ശേഷവും, ആർട്ടിക്കിൾ 3:310 BW പ്രകാരമുള്ള സംഭവത്തിന് ഇരുപത് വർഷത്തിന് ശേഷവും സമയബന്ധിതമല്ല. 403 ഡിക്ലറേഷന് കീഴിലുള്ള ഒരു ക്ലെയിം ഒരു കടത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിനുള്ള ഒരു ക്ലെയിമാണ്, കൂടാതെ അത് അടിസ്ഥാന ബാധ്യതയുടെ പരിമിതി കാലയളവിനെ പിന്തുടരുന്നു, ഒരു തുക നൽകാനുള്ള കരാർ ക്ലെയിമിന് ക്ലെയിം നൽകേണ്ട തീയതി മുതൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആർട്ടിക്കിൾ 3:307 BW ന്റെ അഞ്ച് വർഷത്തെ കാലയളവാണ്.

ഓരോ കടക്കാരനും വെവ്വേറെ ക്ലോക്കുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. രക്ഷിതാവിനെതിരെ പരിധി തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു സഹോദര കമ്പനിക്കെതിരായ ക്ലെയിമിന് ഒന്നും ചെയ്യുന്നില്ല, 403 ക്ലെയിമിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നത് ടോർട്ട് ക്ലെയിമിന് ഒന്നും ചെയ്യുന്നില്ല. അതിനാൽ, ഒരു ഗ്രൂപ്പിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു കടക്കാരൻ ഒരു തീയതിക്ക് പകരം ഒരു മാട്രിക്സ് സൂക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്: ഓരോ കടക്കാരനും ഒരു വരി, ഓരോ അടിസ്ഥാനത്തിനും ഒരു കോളം.

തടസ്സപ്പെടുത്തൽ തന്നെ ലളിതമാണ്. ആർട്ടിക്കിൾ 3:317 BW പ്രകാരം, പ്രകടനത്തിനുള്ള ഒരു ക്ലെയിം തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള മുന്നറിയിപ്പിലൂടെയാണ്. അതിൽ കടക്കാരന് പ്രകടനത്തിനുള്ള അവകാശം വ്യക്തമായി നിക്ഷിപ്തമാണ്. നോട്ടീസ് കടക്കാരനെ തിരിച്ചറിയണം, ക്ലെയിമും അതിന്റെ വസ്തുതാപരമായ അടിസ്ഥാനവും വിവരിക്കണം, തുകയുടെ പേര് നൽകണം അല്ലെങ്കിൽ അത് ഇതുവരെ കണക്കാക്കിയിട്ടില്ലെന്ന് വ്യക്തമാക്കണം, ആശ്രയിക്കുന്ന ഓരോ നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനത്തെയും പരാമർശിക്കണം, കൂടാതെ എല്ലാ അവകാശങ്ങളും വ്യക്തമായി നിക്ഷിപ്തമാക്കണം. ഓരോ സ്ഥാപനത്തിനും ഇത് വെവ്വേറെ അയയ്ക്കുക, അയച്ചതിന്റെയും രസീതിന്റെയും തെളിവ് സൂക്ഷിക്കുക, കൂടാതെ നടപടികൾ പുറപ്പെടുവിക്കുന്നതുവരെ ഓരോ പുതിയ പരിമിതി കാലയളവിലും അത് ആവർത്തിക്കുക. നടപടിക്രമങ്ങൾ പിന്തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു സമൻസ് റിട്ട് പുറപ്പെടുവിക്കുന്നത് പരിമിതിയെയും തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു.

അവകാശം നഷ്ടപ്പെടൽ (rechtsverwerking) ഒരു പ്രത്യേക അപകടസാധ്യതയും ഇടുങ്ങിയതുമാണ്. സമയം കടന്നുപോകുന്നത് മാത്രം പോരാ എന്ന് ഡച്ച് നിയമം പറയുന്നു. കടക്കാരൻ ഇനി അത് നടപ്പിലാക്കില്ലെന്ന് ന്യായമായ ഒരു പ്രതീക്ഷ നേടിയെടുത്തതിനാലോ, അല്ലെങ്കിൽ തെളിവുകൾ നഷ്ടപ്പെട്ടതിനാൽ കാലതാമസം മൂലം കടക്കാരന്റെ സ്ഥാനം അകാരണമായി പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചതിനാലോ അധിക സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഒരു ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനിക്ക് ബാധ്യതയില്ലെന്ന് എഴുതുകയോ, കേസ് അവസാനിപ്പിച്ചുവെന്ന അനുമാനത്തിൽ മറുവശത്തെ പുനഃസംഘടനയ്ക്ക് അനുവദിച്ചുകൊണ്ട് വർഷങ്ങളോളം ചർച്ച നടത്തുകയോ ചെയ്യുന്നത് നഷ്ടത്തിന് തുല്യമായേക്കാം. നിശബ്ദമായി കാത്തിരിക്കുകയോ, അവകാശങ്ങൾ രേഖാമൂലം റിസർവ് ചെയ്യുമ്പോൾ ചർച്ച നടത്തുകയോ ചെയ്യുന്നത് അങ്ങനെയല്ല.

ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിൽ സഹായം തേടുക: ആത്യന്തികമായി ആരാണ് പണം നൽകുന്നത്

സംയുക്തവും നിരവധി ബാധ്യതകളും കടക്കാരന് ആരോടെങ്കിലും കേസ് കൊടുക്കാമോ അവരെയാണ് പരിഹരിക്കുന്നത്; നഷ്ടം ആർക്കാണ് വഹിക്കുന്നതെന്ന് ഇത് പരിഹരിക്കുന്നില്ല. ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതയ്ക്ക്, കേസിന്റെ ഇക്വിറ്റിക്ക് വ്യത്യസ്തമായ വിഹിതം ആവശ്യമില്ലെങ്കിൽ, പങ്കെടുക്കുന്നവർ പരസ്പരം തുല്യ വിഹിതമായി സംഭാവന ചെയ്യണമെന്ന് ആർട്ടിക്കിൾ 6:166 ലിഡ് 2 BW വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നു. തുല്യ ഓഹരികളുടെ ആ സ്ഥിരസ്ഥിതി എളുപ്പത്തിൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കപ്പെടും. ആരാണ് തീരുമാനം എടുത്തത്, ആരാണ് അത് നടപ്പിലാക്കിയത്, ആർക്കാണ് അത് തടയാൻ മാർഗമുണ്ടായിരുന്നതെന്നും ആരാണ് ലാഭം നേടിയതെന്നും കോടതികൾ പരിശോധിക്കുന്നു, അതനുസരിച്ച് അവർ പുനർവിതരണം ചെയ്യുന്നു. നിർദ്ദേശങ്ങൾ മാത്രം നടപ്പിലാക്കുകയും ഒന്നും നേടാതിരിക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു കമ്പനി സാധാരണയായി ഒരു ചെറിയ ഭാഗം വഹിക്കേണ്ടിവരും; പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത കമ്പനിയാണ് അതിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും വഹിക്കുന്നത്.

403 പ്രഖ്യാപനത്തിൽ ബാധ്യത നിലനിൽക്കുന്നിടത്ത്, ആന്തരിക നിലപാട് വീണ്ടും വ്യത്യസ്തമാണ്. പ്രഖ്യാപനത്തിന് കീഴിൽ ഒരു സബ്സിഡിയറിയുടെ കടം അടയ്ക്കുന്ന ഒരു രക്ഷിതാവിന് ആ സബ്സിഡിയറിക്കെതിരെ അത് അടച്ചതിന് ഒരു അവകാശവാദമുണ്ട്, സാധാരണയായി സബ്സിഡിയറി പാപ്പരത്തമാകുമ്പോൾ അത് വളരെ കുറവായിരിക്കും. റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഇളവിന് പകരമായി രക്ഷിതാവ് സ്വീകരിച്ച അപകടസാധ്യത അതാണ്, അതുകൊണ്ടാണ് ഇളവ് അക്കൗണ്ടന്റ് എടുക്കുന്ന പതിവ് തീരുമാനമല്ല, മറിച്ച് ബോധപൂർവമായ തീരുമാനമായിരിക്കണം.

ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് മുൻകൂട്ടി ആന്തരിക വിഹിതം നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയും, അങ്ങനെ ചെയ്യുകയും വേണം. നഷ്ടപരിഹാരങ്ങൾ, ഇൻഷുറൻസ്, ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും ബാധ്യതകളുടെ വിഹിതം എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള ഗ്രൂപ്പ് കരാർ കക്ഷികൾക്കിടയിൽ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും, അത് വ്യക്തവും ന്യായയുക്തതയ്ക്കും ന്യായത്തിനും വിരുദ്ധമായ ഫലം നൽകുന്നില്ലെങ്കിൽ. അത്തരമൊരു കരാറിന് ചെയ്യാൻ കഴിയാത്തത് കടക്കാരനെ ബന്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്: പുറം ലോകത്തോട്, ബാധ്യതയുള്ള ഓരോ കമ്പനിയും ഇപ്പോഴും മൊത്തത്തിൽ ഉത്തരം നൽകുന്നു. ഓഹരി ഉടമകളുടെ കരാറുകളിലും മാനേജ്മെന്റ് സേവന കരാറുകളിലും ഗ്രൂപ്പ് പോളിസി രേഖകളിലും ക്രമീകരണങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു ക്ലെയിം വരുന്നതിന് മുമ്പാണ്, അതിനുശേഷമല്ല. കോർപ്പറേറ്റ് നിയമത്തിനുള്ളിലെ സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ അവലോകനം ഇതിനായി ലഭ്യമായ ഉപകരണങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

മാതൃ കമ്പനികളും അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളും കടക്കാരും ഇപ്പോൾ എന്തുചെയ്യണം?

ഒരു മാതൃ കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, എക്സ്പോഷർ മനഃപൂർവ്വം ആണെങ്കിൽ അത് കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതാണ്. 403 പ്രഖ്യാപനം പുറപ്പെടുവിക്കുന്നത് ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് തീരുമാനമായിട്ടല്ല, മറിച്ച് ഒരു ധനകാര്യ തീരുമാനമായി കണക്കാക്കുക, റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഇളവ് ഇപ്പോഴും അതിന് നൽകുന്ന സംയുക്തവും നിരവധി ബാധ്യതയും അർഹിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് വർഷം തോറും അവലോകനം ചെയ്യുക. ഓരോ സബ്സിഡിയറിയുടെയും തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രകടമായി സ്വന്തമായി സൂക്ഷിക്കുക, രക്ഷിതാവ് എന്താണ് ചെയ്തതെന്നും തീരുമാനിച്ചില്ലെന്നും ശ്രദ്ധിക്കുക, സബ്സിഡിയറിയുടെ എതിർകക്ഷികൾക്കുള്ള പ്രസ്താവനകളെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധാലുവായിരിക്കുക, കാരണം സോൾവൻസിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉറപ്പ് പരിചരണ കടമയിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ക്ലാസിക് വഴിയാണ്. ഒരു സബ്സിഡിയറി ബുദ്ധിമുട്ടിലാണെങ്കിൽ, നേരത്തെ ഉപദേശം സ്വീകരിക്കുക: ഇടപെടുന്നതും വിട്ടുനിൽക്കുന്നതും നിയമപരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു, കൂടാതെ അത് ബോധപൂർവ്വം എടുത്ത് രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പ്രതിരോധിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്.

ഒരു അനുബന്ധ കമ്പനിയെയോ സഹോദര കമ്പനിയെയോ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മുൻഗണന എന്നത് സ്വന്തം റോളിന്റെ ഒരു പേപ്പർ ട്രെയിൽ ആണ്. ആരാണ് എന്ത് നിർദ്ദേശിച്ചത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള രേഖ, ആ സമയത്ത് അപകടകരമായ ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള എതിർപ്പുകൾ രേഖാമൂലം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുക, സ്വതന്ത്ര പരിഗണന കാണിക്കുന്ന ബോർഡ് പ്രമേയങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുക, ഇൻട്രാ-ഗ്രൂപ്പ് കരാറുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. സമകാലിക രേഖകളിൽ നിന്ന്, തീരുമാനിച്ചിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ അറിഞ്ഞുകൊണ്ട് സംഭാവന ചെയ്തിട്ടില്ലെന്ന് കാണിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക് 6:166 BW അനുവദിക്കുന്ന ഏറ്റവും ശക്തമായ പ്രതിരോധ ആർട്ടിക്കിൾ ഉണ്ട്.

ഒരു കടക്കാരനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വേഗത മറ്റെന്തിനേക്കാളും പ്രധാനമാണ്. ബന്ധം തെറ്റിപ്പോകുന്നതിന് മുമ്പല്ല, അതിനുശേഷമല്ല, 403 പ്രഖ്യാപനത്തിനായി ട്രേഡ് രജിസ്റ്റർ പരിശോധിക്കുക. ഒരു ഗ്രൂപ്പിലെ ഒരു കടക്കാരൻ പണം നൽകുന്നത് നിർത്തുമ്പോൾ, ഗ്രൂപ്പ് മാപ്പ് ചെയ്യുക, എല്ലാ സ്ഥാനാർത്ഥി പ്രതികൾക്കും ഓരോ അടിസ്ഥാനത്തിലും ഒരു തടസ്സപ്പെടുത്തൽ നോട്ടീസ് അയയ്ക്കുക, ശേഷിക്കുന്ന ബാധ്യത അവസാനിപ്പിക്കാനുള്ള ഉദ്ദേശ്യത്തിന്റെ നോട്ടീസിനായി ട്രേഡ് രജിസ്റ്ററും പത്രങ്ങളും കാണുക, കാരണം ആർട്ടിക്കിൾ 2:404 ലിഡ് 5 BW ലെ ആ രണ്ട് മാസത്തെ കാലാവധി വീണ്ടും തുറക്കില്ല. എതിർകക്ഷി പാപ്പരത്തയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നിടത്ത്, നിങ്ങളുടെ കരാർ പങ്കാളിയുടെ പാപ്പരത്തയുടെ അനന്തരഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രായോഗിക ഓപ്ഷനുകൾ ഞങ്ങളുടെ ലേഖനത്തിൽ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു , കൂടാതെ വിവര സുരക്ഷാ സംഭവങ്ങളുമായുള്ള ഓവർലാപ്പ് ഒരു ഡാറ്റാ ലംഘനത്തിന് ശേഷമുള്ള ബാധ്യതയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പതിവു ചോദ്യങ്ങൾ

കോർപ്പറേറ്റ്, ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശം

ഒരു തർക്കം ആരംഭിക്കുമ്പോഴേക്കും എന്താണ് ഫയൽ ചെയ്തത്, എന്താണ് തീരുമാനിച്ചത്, എന്താണ് രേഖപ്പെടുത്തിയത്, കടക്കാരനോട് എന്താണ് പറഞ്ഞത് എന്നിങ്ങനെ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള വസ്തുതകളെയാണ് കോർപ്പറേറ്റ്, ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതകൾ സ്വാധീനിക്കുന്നത്. ഫലം പ്രവചിക്കാൻ തക്കവിധം നിയമം തീർപ്പാക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ ആ വസ്തുതകൾ സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടുകഴിഞ്ഞാൽ മാത്രം.

Law and More കോർപ്പറേറ്റ് ഘടനകൾക്കുള്ളിലെ ബാധ്യതയെക്കുറിച്ച് മാതൃ കമ്പനികൾ, ഗ്രൂപ്പ് കമ്പനികൾ, കടക്കാർ എന്നിവരെ ഉപദേശിക്കുന്നു: 403 പ്രഖ്യാപനങ്ങളും അവയുടെ പിൻവലിക്കലും വിലയിരുത്തുകയും തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുക, ഗ്രൂപ്പ് ബാധ്യതാ ക്ലെയിമുകൾ പ്രതിരോധിക്കുക, ഒരു രക്ഷിതാവിനോ ഗ്രൂപ്പിനോ എതിരെ റീകോഴ്‌സ് നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുക, സിവിൽ കോടതികളിലും എന്റർപ്രൈസ് ചേംബറിലും (Ondernemingskamer) നടപടികൾ നടത്തുക. ഞങ്ങൾ ഡച്ച്, അന്താരാഷ്ട്ര ക്ലയന്റുകൾക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുകയും ഇംഗ്ലീഷിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ നിലപാട് വിലയിരുത്താൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ ദയവായി ഞങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് വ്യവഹാര അഭിഭാഷകരിൽ ഒരാളെ ബന്ധപ്പെടുക. കൂടുതൽ വായനയ്ക്ക് ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ലഭ്യമാണ്. കോർപ്പറേറ്റ് നിയമ ഗൈഡുകൾ.