ഡച്ച് നിയമത്തിലെ സബ്സിഡികൾ: അവാർഡ്, പിൻവലിക്കൽ, വീണ്ടെടുക്കൽ എന്നിവ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു

ഒരു ഡച്ച് സബ്‌സിഡി രണ്ട് തീരുമാനങ്ങളിലാണ് വരുന്നത്: അവാർഡ് ഒരു സോപാധിക അവകാശം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, പിന്നീടുള്ള നിർണ്ണയം മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് സൂക്ഷിക്കാൻ കഴിയുന്ന തുക നിശ്ചയിക്കൂ. ആ നിർണ്ണയം വരുന്നതുവരെ, അതിനുശേഷം അഞ്ച് വർഷം വരെയുള്ള പരിമിതമായ കേസുകളിൽ (കല. 4:49 ഉം കല. 4:57 Awb ഉം), ബോഡിക്ക് തുക കുറയ്ക്കാനും അത് നൽകിയ തുക തിരിച്ചുപിടിക്കാനും കഴിയും. ഒരു മന്ത്രാലയം, RVO, ഒരു പ്രവിശ്യ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മുനിസിപ്പാലിറ്റി എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള ഗ്രാന്റുകൾ, സംഭാവനകൾ, ഇന്നൊവേഷൻ ക്രെഡിറ്റുകൾ എന്നിവയെല്ലാം സാധാരണയായി ജനറൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ലോ ആക്ടിന്റെ (Awb) ടൈറ്റിൽ 4.2 ന്റെ ഈ വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് കീഴിലാണ്.

ഡച്ച് നിയമപ്രകാരം സബ്‌സിഡിയായി കണക്കാക്കുന്നത് എന്താണ്?

ആർട്ടിക്കിൾ. 4:21 Awb (ആൽജെമെൻ വെറ്റ് ബെസ്റ്റുർസ്രെച്ച്റ്റ്, ജനറൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ലോ ആക്റ്റ് ) സബ്സിഡിയെ നിർവചിക്കുന്നത്, അപേക്ഷകന്റെ ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ബോഡി നൽകുന്ന സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾക്കുള്ള അവകാശമായിട്ടാണ്, ആ ബോഡിക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്ന സാധനങ്ങൾക്കോ ​​സേവനങ്ങൾക്കോ ​​ഉള്ള പേയ്‌മെന്റ് ഒഴികെ. നാല് ഘടകങ്ങൾ ജോലി ചെയ്യുന്നു: പണത്തിനുള്ള അവകാശം; ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ബോഡി നൽകുന്നത് - ഒരു മന്ത്രാലയം, RVO, ഒരു പ്രവിശ്യ, ഒരു മുനിസിപ്പാലിറ്റി, ഒരു ഗവേഷണ കൗൺസിൽ, അല്ലെങ്കിൽ പൊതു അധികാരം പ്രയോഗിക്കുന്ന ഒരു സ്വകാര്യ ബോഡി; സ്വീകർത്താവ് നടത്തേണ്ട പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു; അല്ലാതെ ബോഡി സ്വയം വാങ്ങുന്നതിനുള്ള പേയ്‌മെന്റല്ല. സബ്‌സിഡിക്കും സംഭരണത്തിനും ഇടയിലുള്ള രേഖയാണ് ആ അവസാന ഘടകം.

അതേ ആർട്ടിക്കിൾ നികുതികളും ചില സാമൂഹിക സുരക്ഷാ സംഭാവനകളും തലക്കെട്ടിന് പുറത്ത് വയ്ക്കുന്നു, കൂടാതെ പൊതു നിയമ നിയമപരമായ വ്യക്തികൾക്ക് മാത്രം നൽകുന്ന ഒരു നിയമപ്രകാരം അനുവദിക്കുന്ന പണത്തെ ഒഴിവാക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെയും ഗവേഷണത്തിന്റെയും ധനസഹായവുമായി സാമ്യപ്പെടുത്തി ഇത് തലക്കെട്ട് പ്രയോഗിക്കുന്നു, അതുകൊണ്ടാണ് സർവകലാശാലകളും ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളും അവയുടെ ധനസഹായ പ്രവാഹം മറ്റെന്തെങ്കിലും എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നിടത്ത് പോലും ഈ ഭരണകൂടത്തിനുള്ളിൽ ഇരിക്കുന്നത്.

കടലാസിലെ ലേബൽ എന്തുകൊണ്ട് തീരുമാനിക്കുന്നില്ല

വർഗ്ഗീകരണം വസ്തുനിഷ്ഠമാണ്, അതിനാൽ ശീർഷകം 4.2 Awb, സ്കീം പറഞ്ഞാലും ഇല്ലെങ്കിലും "bijdrage", "vergoeding" അല്ലെങ്കിൽ "agreement grant" എന്നീ തലക്കെട്ടുകളുള്ള ഒരു തീരുമാനത്തിന് ബാധകമാണ്. രണ്ട് പരിണതഫലങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു. ബന്ധം കരാർ പ്രകാരമുള്ളതല്ല: അവാർഡ് ഒരു ഏകപക്ഷീയമായ തീരുമാനമാണ്, എതിർപ്പിലൂടെയും അപ്പീലിലൂടെയും മാത്രമേ വെല്ലുവിളിക്കാൻ കഴിയൂ, വീണ്ടും ചർച്ച ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. അതിനൊപ്പം ഒപ്പിട്ട ഒരു "കരാർ" കലയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള ഒരു നടപ്പിലാക്കൽ കരാറാണ്. 4:36 Awb, അത് തീരുമാനം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിനുപകരം നടപ്പിലാക്കുന്നു.

സബ്സിഡിക്ക് നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനം ആവശ്യമുണ്ടോ?

ആർട്ടിക്കിൾ. 4:23 Awb പ്രകാരം സബ്‌സിഡി അനുവദിക്കാവുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഒഴിവാക്കലുകൾ പരിമിതമാണ്: അത്തരമൊരു നിയമം അംഗീകരിക്കുന്നതുവരെയുള്ള ഒരു അവാർഡ്, ഒരു EU പ്രോഗ്രാമിനെ നേരിട്ട് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒന്ന്, ഒരു സ്വീകർത്താവിന് ഒന്ന്, ബജറ്റിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞ തുക, കുറച്ച് സ്വീകർത്താക്കൾക്ക് ആകസ്മികമായ അവാർഡ്. ഒരു അപവാദം ഉപയോഗിക്കുന്നിടത്ത്, ഘടനാപരമായ സംരക്ഷണങ്ങൾ - പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പരിധി, ഒരു വിതരണ രീതി, ഒരു അപേക്ഷാ റൗണ്ട് - ഇല്ലാതാകാം.

സ്കീം ഡോക്യുമെന്റിലാണ് വ്യവഹാരം നടക്കുന്നത്: Awb ആണ് ചട്ടക്കൂട് നിശ്ചയിക്കുന്നത്, സ്കീം യോഗ്യമായ ചെലവുകൾ, സമയപരിധി, റിപ്പോർട്ടിംഗ് ചുമതലകൾ, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ നിർവചനം എന്നിവ സജ്ജമാക്കുന്നു. ഓരോ മന്ത്രാലയത്തിനും അതിന്റേതായ ചട്ടക്കൂട് നിയമങ്ങളുണ്ട്, അതിനാൽ മാതൃ ഉത്തരവിനും അത്രയും പ്രാധാന്യമുണ്ട്.

സബ്‌സിഡി പരിധിയും റാങ്കിംഗും എങ്ങനെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്?

ആർട്ടിക്കിൾ 4:22 ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ഒരു നിയമപ്രകാരം ലഭ്യമായ പരമാവധി പരിധിയാണ് സബ്‌സിഡി പരിധി എന്ന് Awb നിർവചിക്കുന്നു. ആർട്ടിക്കിൾ 4:25 ഒരു നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥ പ്രകാരം അല്ലെങ്കിൽ അതിനു കീഴിലാണ് ഇത് സജ്ജീകരിക്കേണ്ടതെന്ന് Awb ആവശ്യപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ അത് കവിയുന്ന പരിധി വരെ അപേക്ഷ നിരസിക്കാൻ ബോഡിയെ നിർബന്ധിക്കുന്നു - ഒരു കടമ, വിവേചനാധികാരമല്ല. ആർട്ടിക്കിൾ 4:26 പരിധി നിശ്ചയിക്കുമ്പോൾ വിതരണ രീതി വ്യക്തമാക്കണമെന്ന് Awb ആവശ്യപ്പെടുന്നു. മൂന്ന് രീതികൾ പ്രബലമാണ്:

• രസീത് ഓർഡർ. തീയതി എ പൂർണ്ണമായ അപേക്ഷ നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ ആർട്ടിക്കിൾ 4:5 പ്രകാരം കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക് ഒരു അഭ്യർത്ഥന. നിങ്ങളുടെ സ്ഥലത്തിന് നഷ്ടം സംഭവിക്കാം.
• ഗുണനിലവാരത്തിൽ റാങ്കിംഗ്. പ്രസിദ്ധീകരിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി അപേക്ഷകൾ സ്കോർ ചെയ്യുകയും പരിധി എത്തുന്നതുവരെ താഴേക്ക് ഫണ്ട് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു - പേര് ഒഴികെ മറ്റെല്ലാറ്റിലും ടെൻഡർ പോലെ, അതനുസരിച്ച് വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു: മാനദണ്ഡങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചതുപോലെ പ്രയോഗിക്കണം, കൂടാതെ അവസാന തീയതിക്ക് ശേഷം പോരായ്മകൾ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല. അപേക്ഷ കേസ് തന്നെയാണ്; ബോഡി തൂക്കിനോക്കാവുന്നതെല്ലാം അപ്പോഴേക്കും അതിൽ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
• നറുക്കെടുപ്പിലൂടെ വരയ്ക്കുന്നു. പ്രയോഗങ്ങൾ തുല്യമോ ഒരേസമയം ഉള്ളതോ ആയ സ്ഥലങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിയമാനുസൃതമാണ്, മെറിറ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വെല്ലുവിളിക്കുന്നത് മിക്കവാറും അസാധ്യമാണ്.

എന്തുകൊണ്ടാണ് രണ്ട് തീരുമാനങ്ങളിൽ സബ്സിഡി വരുന്നത്?

ഏത് വലുപ്പത്തിലുള്ള ഡച്ച് സബ്‌സിഡികൾ വേണമെങ്കിലും രണ്ട് തീരുമാനങ്ങളിലാണ് വരുന്നത്. ആർട്ട് 4:29 പ്രകാരം സബ്‌സിഡി എവർലെനിംഗ് (അവാർഡ്). പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിവരിക്കുന്നു (കല 4:30) കൂടാതെ തുക അല്ലെങ്കിൽ പരമാവധി (കല 4:31) പ്രസ്താവിക്കുന്നു. ആർട്ട് 4:42 പ്രകാരം സബ്‌സിഡി എവസ്റ്റ്‌സ്റ്റെല്ലിംഗ് (നിർണ്ണയം). ആർട്ട് 4:42 പ്രകാരം സബ്‌സിഡി എവസ്റ്റ്‌സ്റ്റെല്ലിംഗ് (നിർണ്ണയം) അന്തിമ തുക നിശ്ചയിക്കുകയും പണമടയ്ക്കാനുള്ള അവകാശം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്വീകർത്താക്കളെ പിടികൂടുന്നത് വിടവാണ്: അവാർഡിന് ശേഷം നൽകുന്ന പണം ഇതുവരെ നിശ്ചയിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഒരു തുകയ്‌ക്കെതിരായ മുൻകൂർ ആണ്. അത് നേടിയിട്ടില്ല, അത് തിരികെ നേടാനും കഴിയും.

ആർട്ടിക്കിൾ. 4:44 നിർണ്ണയത്തിനുള്ള അപേക്ഷയും അതിന്റെ സമയക്രമവും Awb നിയന്ത്രിക്കുന്നു. സാധാരണയായി സ്കീമിലോ അവാർഡ് തീരുമാനത്തിലോ ആണ് സമയപരിധി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതിനാൽ അവാർഡ് ലഭിക്കുന്ന ദിവസം അത് ഡയറി ചെയ്യുക. അത് നഷ്ടപ്പെടുത്തിയാൽ, ആർട്ട് പ്രകാരം ബോഡി സ്വന്തം പ്രമേയത്തിന്റെ സബ്സിഡി നിർണ്ണയിക്കും. 4:47 ഓബ്, അതിനുള്ള തെളിവുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ.

സബ്‌സിഡിക്കൊപ്പം ഏതൊക്കെ ബാധ്യതകളാണ് വരുന്നത്?

ആർട്ടിക്കിൾ 4:37 കൂടുതൽ നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനമില്ലാതെ ഒരു ബോഡി ചുമത്താവുന്ന ബാധ്യതകളെ Awb പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു: പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവവും വ്യാപ്തിയും, ചെലവുകളുടെയും വരുമാനത്തിന്റെയും ഭരണം, നിർണ്ണയത്തിന് മുമ്പുള്ള വിവരങ്ങൾ, അഡ്വാൻസുകൾക്കുള്ള സുരക്ഷ, ചെലവുകൾക്കുള്ള അക്കൗണ്ടിംഗ്, ഒരു അക്കൗണ്ടന്റിന്റെ ഓഡിറ്റ്. ആർട്ടിക്കിൾ 4:38 സബ്സിഡിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി കൂടുതൽ ബാധ്യതകൾ Awb അനുവദിക്കുന്നു; ആർട്ടിക്കിൾ 4:39 ഒരു നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥ നൽകുന്നിടത്ത് മാത്രം, അങ്ങനെ ചെയ്യാത്തവ Awb അനുവദിക്കുന്നു. ആർട്ടിക്കിൾ 4:41 സബ്സിഡി ആസ്തികൾ വിൽക്കുന്നിടത്ത് Awb ഒരു പേയ്‌മെന്റ് ആവശ്യപ്പെടാം. മിക്കവാറും എല്ലാ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കും കാരണമാകുന്ന മൂന്ന് കാര്യങ്ങൾ:

• വിവരിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ പ്രവർത്തനം നടത്തുന്നു. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് വഴിമാറി പോകുന്നുണ്ടെങ്കിൽ - പങ്കാളി ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്ന, വർക്ക് പാക്കേജ് ഉപേക്ഷിക്കുന്ന, നൽകാവുന്ന മാറ്റങ്ങൾ - അത് ഇനി മുതൽ ഫണ്ട് ചെയ്ത പ്രവർത്തനമല്ലാതാകും, വ്യത്യാസം കുറയ്ക്കും.
• ഭരണനിർവ്വഹണവും രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കലും. പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സമയം, ചെലവുകൾ എന്നിവ എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും പരിശോധിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രോജക്ട് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ സ്കീമുകൾക്ക് ആവശ്യമാണ്, നിർണ്ണയിച്ചതിനുശേഷം ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലേക്ക് ഇത് സൂക്ഷിക്കണം. സമകാലികമായ; പിന്നീട് കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന പുനർനിർമ്മാണത്തിന് അതനുസരിച്ച് കിഴിവ് ലഭിക്കും.
• മാറിയ സാഹചര്യങ്ങൾ അറിയിക്കുന്നു. മിക്കവാറും എല്ലാ പദ്ധതികളിലും അവാർഡിനെ ബാധിക്കുന്ന എന്തും ഉടനടി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്: കാലതാമസം, കൺസോർഷ്യത്തിലെ മാറ്റം, കുറഞ്ഞ ചെലവ്, അതേ ചെലവുകൾക്കുള്ള മറ്റ് ഫണ്ടിംഗ്, പാപ്പരത്തം. റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് തന്നെ ഒരു ലംഘനമാണ്. ഈ കടമ Awb-യിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് പിന്തുടരുന്നില്ല, അത് അറിയിക്കാൻ പൊതുവായ കടമ ചുമത്തുന്നില്ല: ഇത് നിർദ്ദിഷ്ട സ്കീം അല്ലെങ്കിൽ ഫ്രെയിംവർക്ക് ഡിക്രി പ്രകാരം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ആർട്ടിക്കിൾ പ്രകാരം ഒരു ബാധ്യതയായി അവാർഡിനോട് തന്നെ ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. 4:37 Awb.

ആർട്ടിക്കിൾ 5:20 ഓരോരുത്തരും അവരുടെ അധികാരപരിധിക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സൂപ്പർവൈസറി ഓഫീസറുമായി സഹകരിക്കാൻ Awb പ്രത്യേകം ബാധ്യസ്ഥരാണ്. ഒരു അവലോകന സമയത്ത് പ്രവേശനം നിഷേധിക്കുന്നത് ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നമാണ്, വിലപേശൽ നിലപാടല്ല.

ശരീരം തീരുമാനമെടുക്കാൻ വൈകിയാൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?

സാധാരണയായി സ്കീം തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള കാലയളവ് നിശ്ചയിക്കുന്നു; അങ്ങനെയല്ലെങ്കിൽ, കല. 4:13 ന്യായമായ കാലയളവിനുള്ളിൽ ഒരു തീരുമാനം ആവശ്യപ്പെടുന്നു. കല. 4:14 കാലതാമസം അറിയിക്കാനും പുതിയ തീയതി നൽകാനും Awb ബോഡിയെ നിർബന്ധിക്കുന്നു; കല. 4:15 വിവരങ്ങൾ കാത്തിരിക്കുമ്പോൾ Awb ക്ലോക്ക് താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നു. കാലയളവ് കഴിഞ്ഞാൽ, ഡിഫോൾട്ടിന്റെ രേഖാമൂലമുള്ള അറിയിപ്പ് നൽകുക: കല. 4:17 തുടർന്ന് Awb ബോഡിയെ പിഴ അടയ്ക്കുന്നതിന് ബാധ്യസ്ഥനാക്കും, കല. 6:2 കലയോടൊപ്പം. 6:12 തീരുമാനമെടുക്കാത്തതിനെതിരെ Awb ഒരു അപ്പീൽ തുറക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി നോട്ടീസ് മിക്ക കാലതാമസങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നു.

എപ്പോഴാണ് ബോഡിക്ക് സബ്‌സിഡി ഭേദഗതി ചെയ്യാനോ പിൻവലിക്കാനോ കുറയ്ക്കാനോ കഴിയുക?

ഔബ് നിരവധി വ്യത്യസ്ത ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുന്നു, ഏത് ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു എന്നത് പ്രധാനമാണ്, കാരണം അടിസ്ഥാനങ്ങളും സമയ പരിധികളും വ്യത്യസ്തമാണ്.

അസമമിതി ശ്രദ്ധിക്കുക. നിർണ്ണയത്തിന് മുമ്പ് ശരീരം ഏത് കലയിലും കുറഞ്ഞേക്കാം. 4:46 യോഗ്യതയുള്ള ചെലവുകൾ കുറഞ്ഞു എന്നതുൾപ്പെടെയുള്ള അടിസ്ഥാനം. പിന്നീട് സ്ഥാനം കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതാണ്, കാരണം കല. 4:49 ഔബ് ഇടുങ്ങിയതും സമയപരിമിതവുമാണ്. ഒരു സ്വീകർത്താവിന് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട കാര്യമാണ് ശുദ്ധമായ ഒരു നിർണ്ണയത്തിലെത്തുക എന്നത്.

അടച്ച പണം എങ്ങനെയാണ് തിരിച്ചുപിടിക്കുന്നത്?

ഇളവ് മാത്രം തിരിച്ചടവ് ഉണ്ടാക്കുന്നില്ല. കല. 4:57 ഒരു പ്രത്യേക വീണ്ടെടുക്കൽ തീരുമാനത്തിലൂടെ, സബ്‌സിഡി തുകയും അർഹതയില്ലാതെ അടച്ച അഡ്വാൻസുകളും വീണ്ടെടുക്കാൻ Awb ബോഡിയെ അനുവദിക്കുന്നു, കൂടാതെ അങ്ങനെ ചെയ്യാൻ അഞ്ച് വർഷം സമയം നൽകുന്നു. ആ കാലയളവ് സബ്‌സിഡി നിർണ്ണയിച്ച ദിവസം മുതൽ അല്ലെങ്കിൽ, നിർണ്ണയത്തിനുശേഷം സംഭവിച്ച ഒരു ബാധ്യതയുടെ ലംഘനമാണ് കാരണമെന്നു പറയുമ്പോൾ, ആ പ്രവൃത്തിയുടെ ദിവസം മുതൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അമിതമായി പണം നൽകിയതായി വൈകി കണ്ടെത്തിയതിന്റെ ഫലമായി അത് പുനരാരംഭിക്കുന്നില്ല, അതുകൊണ്ടാണ് ഒരു ശുദ്ധമായ തീരുമാനം വളരെ വിലമതിക്കുന്നത്. തുടർന്ന് ഭരണപരമായ പണ കടങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ശീർഷകം 4.4 Awb ഏറ്റെടുക്കുന്നു, ഇത് ഒരു യഥാർത്ഥ നിർവ്വഹണ വ്യവസ്ഥയാണ്:

• പണം നൽകാനുള്ള ബാധ്യത തീരുമാനപ്രകാരം നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു (കല. 4:85 മുതൽ കല. 4:96 വരെ), അറിയിപ്പ് മുതൽ പേയ്‌മെന്റ് കാലയളവ് ആരംഭിക്കുന്നു. കടക്കാരൻ വീഴ്ച വരുത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ നിയമപരമായ പലിശ സ്വയമേവ വർദ്ധിക്കും (കല. 4:97 മുതൽ കല. 4:103 വരെ); പ്രത്യേക ഡിമാൻഡ് ആവശ്യമില്ല.
• ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തലിന് ശേഷം (art. 4:112 Awb) കോടതിയിൽ പോകാതെ തന്നെ ബോഡിക്ക് ഒരു റിട്ട് ഓഫ് എക്സിക്യൂഷൻ പുറപ്പെടുവിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യാം (art. 4:114 Awb). Art. 4:125 Awb പലിശയും ചെലവുകളും പ്രധാന തീരുമാനത്തിന്റെ അതേ എതിർപ്പിന് കീഴിൽ കൊണ്ടുവരുന്നു.

എന്തുകൊണ്ടാണ് മിക്ക സബ്‌സിഡി തർക്കങ്ങളും തെളിവുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ളത്?

പ്രോജക്ട് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിൽ അവലോകനങ്ങൾ വിജയിക്കുകയും പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. നിയമപരമായ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള തർക്കങ്ങൾ വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ; അവകാശപ്പെടുന്ന മണിക്കൂറുകളും ചെലവുകളും തെളിയിക്കാനാകുമോ എന്നതാണ് തർക്കം. പരാജയങ്ങൾ സാധാരണമാണ്: ആഴ്ചതോറും റൗണ്ട് നമ്പറുകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയ മണിക്കൂറുകൾ; രണ്ട് പ്രോജക്റ്റുകളിൽ പ്രഖ്യാപിച്ച അതേ മണിക്കൂറുകൾ; പേരുള്ള പ്രോജക്റ്റും ടാസ്കും ഇല്ലാത്ത ടൈംഷീറ്റുകൾ; പേയ്‌റോളിൽ കണ്ടെത്താനാകാത്ത വേതന നിരക്കുകൾ; യോഗ്യതയുള്ള കാലയളവിന് പുറത്ത് ബുക്ക് ചെയ്ത ചെലവുകൾ.

2021 ഫെബ്രുവരി 3 ലെ ABRvS- ൽ , ECLI:NL:RVS:2021:215 , ERDF-ൽ നിന്ന് ധനസഹായം ലഭിച്ച ഒരു സ്വീകർത്താവ് ഒന്നിലധികം പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഒരേ സമയം പ്രഖ്യാപിച്ചു; കലയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള ഒരു താഴ്ന്ന നിർണ്ണയം അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് അധികാരപരിധി വിഭാഗം ശരിവച്ചു. 4:46 Awb ഉം കലയ്ക്ക് കീഴിലുള്ള ഒരു മുൻ നിർണ്ണയത്തിന്റെ ഭേദഗതിയും. 4:49 Awb, വീണ്ടെടുക്കലോടെ. പ്രവർത്തന നിയമം: ഒരു പുറത്തുള്ളയാൾക്ക് ലെഡ്ജറിൽ നിന്ന് ഒരു വ്യക്തിയിലേക്ക് ക്ലെയിം ചെയ്ത യൂറോ, ഒരു ദിവസം, ഒരു ടാസ്ക്, ഫണ്ട് ചെയ്ത പ്രവർത്തനം എന്നിവ പിന്തുടരാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് അനുവദിക്കില്ലെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുക.

EU ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടുമ്പോൾ എന്ത് മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കും?

ഒരു EU പ്രോഗ്രാമിൽ നിന്ന് പണം ഉത്ഭവിക്കുന്നിടത്ത്, ഡച്ചുകാരന് മുകളിൽ രണ്ടാമത്തെ പാളി ഇരിക്കുന്നു. ഘടനാപരവും പ്രാദേശികവുമായ ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന പങ്കിട്ട മാനേജ്‌മെന്റിന് കീഴിൽ - ഡച്ച് മാനേജിംഗ് അതോറിറ്റി ശീർഷകം 4.2 Awb-യ്‌ക്കൊപ്പം യോഗ്യത, ക്രമക്കേടുകൾ, സാമ്പത്തിക തിരുത്തലുകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള EU നിയമങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുകയും കമ്മീഷന് അത് നൽകുന്ന തുകയ്ക്ക് ഉത്തരം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. നേരിട്ടുള്ള മാനേജ്‌മെന്റിന് കീഴിൽ ഗുണഭോക്താവ് കമ്മീഷനുമായോ ഒരു ഏജൻസിയുമായോ കരാറുകളിൽ ഏർപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ Awb ഗ്രാന്റിന് തന്നെ ബാധകമാകണമെന്നില്ല, എന്നിരുന്നാലും അത് സഹ-ധനസഹായത്തിന് ബാധകമാകും.

• ഒരു ദേശീയ സ്ഥാപനം വീണ്ടെടുക്കാൻ ബാധ്യസ്ഥനായിരിക്കാം, കേവലം അവകാശമില്ല. In കേസ് C-599/13 Somvao, 18 ഡിസംബർ 2014 ലെ വിധി, ECLI:EU:C:2014:2462, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ജൂറിസ്ഡിക്ഷൻ ഡിവിഷനിൽ നിന്നുള്ള ഒരു റഫറൻസിൽ, EU സാമ്പത്തിക നിയമങ്ങൾ തന്നെ ഒരു ദേശീയ അതോറിറ്റിക്ക് ഒരു ക്രമക്കേട് കണ്ടെത്തിയാൽ, ദേശീയ നിയമത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ പോലും, ഗ്രാന്റ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനുമുള്ള നിയമപരമായ അടിസ്ഥാനം നൽകുമെന്ന് കോടതി വിധിച്ചു. അതിനാൽ EU ഫണ്ടുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നിടത്ത് Awb വീണ്ടെടുക്കൽ അനുവദിക്കുന്നില്ല എന്നത് പൂർണ്ണമായ ഉത്തരമല്ല.
• ഒരു അധിക ഓഡിറ്റ് പാളി. ഓഡിറ്റ് അതോറിറ്റി, യൂറോപ്യൻ കോർട്ട് ഓഫ് ഓഡിറ്റേഴ്‌സ്, കമ്മീഷൻ, OLAF എന്നിവയ്ക്കും പദ്ധതികൾ പരിശോധിക്കാവുന്നതാണ്, കൂടാതെ ഗുരുതരമായ കേസുകൾ യൂറോപ്യൻ പബ്ലിക് പ്രോസിക്യൂട്ടറുടെ ഓഫീസിൽ എത്തിയേക്കാം - തീരുമാനമെടുത്തതിന് വളരെക്കാലം കഴിഞ്ഞും.
• വ്യത്യസ്ത പരിമിതി നിയമങ്ങൾ. ആർട്ടിക്കിൾ 4:49 ഉം ആർട്ടിക്കിൾ 4:57 ഉം ഡച്ച് കാലഘട്ടത്തിന് അഞ്ച് വർഷം നൽകുന്നു. EU ഫണ്ടുകൾക്ക്, കൗൺസിൽ റെഗുലേഷൻ (EC, Euratom) നമ്പർ 2988/95 ക്രമക്കേടിൽ നിന്ന് നാല് വർഷത്തെ കാലയളവ് ചേർക്കുന്നു, ഇത് നിങ്ങളെ അറിയിക്കുന്ന ഓരോ അന്വേഷണ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെയും പുനരാരംഭിക്കുന്നു, അതിന്റെ ഇരട്ടി കാലയളവിന്റെ ബാഹ്യ പരിധിയോടെ. റെഗുലേഷന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 3 അംഗരാജ്യങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ കാലയളവുകൾ പ്രയോഗിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഡച്ചുകാർക്ക് മുകളിൽ അഞ്ച് വർഷം അപേക്ഷിക്കാം. 2021 മുതൽ 2027 വരെയുള്ള ചട്ടക്കൂട് റെഗുലേഷൻ (EU) 2021/1060 ഉം റീകാസ്റ്റ് ഫിനാൻഷ്യൽ റെഗുലേഷൻ (EU, Euratom) 2024/2509 ഉം ആണ്.

സബ്സിഡി നിയമവിരുദ്ധമായ സംസ്ഥാന സഹായമാണെങ്കിൽ എന്ത് സംഭവിക്കും?

ഒരു സംരംഭത്തിനുള്ള സബ്‌സിഡി ആർട്ട് 107-ൽ ഉൾപ്പെട്ട സംസ്ഥാന സഹായമായിരിക്കാം. TFEU. അത് അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, അത് ഒഴിവാക്കപ്പെടുകയോ അറിയിക്കുകയോ അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയോ ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ആർട്ട്. 108 TFEU അവാർഡ് നിയമവിരുദ്ധമാക്കുന്നു, കാരണം അത് ക്ലിയറൻസിന് മുമ്പ് അനുവദിച്ചു. അനന്തരഫലം പ്രധാനമായും സ്വീകർത്താവിന്റെ നിയന്ത്രണത്തിന് പുറത്താണ്: നിയമവിരുദ്ധ സഹായം സ്വീകർത്താവിന്റെ കൈവശമുണ്ടായിരുന്ന തീയതി മുതൽ പലിശ സഹിതം വീണ്ടെടുക്കണം, കൂടാതെ നല്ല വിശ്വാസത്തിന് തത്വത്തിൽ ഒരു പ്രതിരോധവുമില്ല. 1997 മാർച്ച് 20-ലെ ECLI:EU:C:1997:163-ലെ വിധിന്യായമായ C-24/95 Land Rheinland-Pfalz v Alcan Deutschland കേസിൽ, നിയമവിരുദ്ധമായ സംസ്ഥാന സഹായവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഒരു വീണ്ടെടുക്കൽ തീരുമാനം നേരിടുന്ന ഒരു ദേശീയ അതോറിറ്റിക്ക് നിയമപരമായ ഉറപ്പിന്റെ ദേശീയ തത്വങ്ങളോ നിയമാനുസൃതമായ പ്രതീക്ഷകളോ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് കോടതി വിധിച്ചു, സഹായം ഒരിക്കലും യൂറോപ്യൻ കമ്മീഷനെ അറിയിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, കാലഹരണപ്പെട്ട റദ്ദാക്കൽ കാലയളവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ദേശീയ നിയമങ്ങൾ വീണ്ടെടുക്കൽ പ്രായോഗികമായി അസാധ്യമാക്കുന്ന തരത്തിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല.

ഇത് രണ്ട് പോയിന്റുകളിൽ ഡച്ച് ഭരണകൂടത്തെ പാലിക്കുന്നു. കല. 4:35 EU സംസ്ഥാന സഹായ നിയമങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന സബ്‌സിഡി നിരസിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അടിസ്ഥാനം Awb-ൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. 2018 ജൂലൈ 1 മുതൽ പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്ന വെറ്റ് ടെറുഗ്‌വോർഡറിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്‌സ്റ്റ്യൂൺ, സഹായം അനുവദിച്ച ബോഡിയെ ഗുണഭോക്താവിന് ഒരു പേയ്‌മെന്റ് തീരുമാനത്തിലൂടെ അത് വീണ്ടെടുക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, കമ്മീഷൻ തീരുമാനം അത് പരിഹരിക്കാത്ത റെഗുലേഷൻ (EU) 2015/1589 പ്രകാരം പലിശ കണക്കാക്കുന്നു. അതിനാൽ ഒരു സംസ്ഥാന സഹായ വൈകല്യം സബ്‌സിഡി അടച്ചതായി കാണപ്പെട്ടതിനുശേഷം വളരെക്കാലം കഴിഞ്ഞ് അത് വീണ്ടും തുറക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഡച്ച് കാലയളവുകൾ നിങ്ങളെ സംരക്ഷിക്കില്ല: പത്ത് വർഷത്തെ EU കാലയളവ് ബാധകമാണ്. സംരക്ഷണം മുൻവശത്താണ് - പദ്ധതി ജനറൽ ബ്ലോക്ക് എക്‌സെംപ്ഷൻ റെഗുലേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഡി മിനിമിസ് റെഗുലേഷന് കീഴിലാണെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കുകയും ആ പരിശോധനയുടെ തെളിവുകൾ സൂക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സബ്‌സിഡി തീരുമാനത്തെ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് വെല്ലുവിളിക്കുന്നത്?

നിരസിക്കൽ, അംഗീകാരം, ദൃഢനിശ്ചയം, പിൻവലിക്കൽ, വീണ്ടെടുക്കൽ എന്നിങ്ങനെയുള്ള ഓരോ ഘട്ടവും ഒരു പ്രത്യേക തീരുമാനമാണ്, ഓരോന്നും സ്വന്തമായി വെല്ലുവിളിക്കപ്പെടണം.

• എതിർപ്പ്. ആർട്ടിക്കിൾ 7:1 ഏതെങ്കിലും അപ്പീലിന് മുമ്പ്, അറിയിപ്പ് ലഭിച്ച് ആറ് ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ (ആർട്ടിക്കിൾ 6:7 ആർട്ടിക്കിൾ) ഒരു എതിർപ്പ് ബോധിപ്പിക്കണമെന്ന് Awb ആവശ്യപ്പെടുന്നു. വൈകിയുള്ള എതിർപ്പ് സാധാരണയായി സ്വീകാര്യമല്ല.
• അപ്പീൽ. കല. 8:1 Awb അപ്പീൽ നൽകുന്നു ഭരണ കോടതി. കൂടുതൽ അപ്പീൽ എവിടേക്ക് പോകുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും സ്കീം: കല. 8:6 Awb ഉം അധികാരപരിധി ഷെഡ്യൂളും സാമ്പത്തിക-കാര്യ സ്കീമുകൾ ട്രേഡ് ആൻഡ് ഇൻഡസ്ട്രി അപ്പീൽസ് ട്രൈബ്യൂണലിലേക്കും മറ്റുള്ളവയിൽ മിക്കതും അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ജൂറിസ്ഡിക്ഷൻ ഡിവിഷനിലേക്കും അയയ്ക്കുന്നു. കൗൺസിൽ ഓഫ് സ്റ്റേറ്റ്. നിങ്ങളുടെ കേസ് കേൾക്കുന്ന രണ്ടിൽ ആരാണ് ഒരു മതിപ്പ് വിഷയമല്ല: Awb-യിൽ ചേർത്തിരിക്കുന്ന ഷെഡ്യൂളായ Bevoegdheidsregeling bestuursrechtspraak-ലെ ഉദ്ധരണി തലക്കെട്ട് ഉപയോഗിച്ച് സ്കീം നോക്കുക, ആറ് ആഴ്ച ഓട്ടത്തിന് മുമ്പ് തീരുമാനത്തിന്റെ അടിയിലുള്ള പരിഹാര വ്യവസ്ഥയുമായി അത് പരിശോധിക്കുക.
• ഇടക്കാല ആശ്വാസം. ആർട്ടിക്കിൾ 8:81 Awb, ഒരു തടസ്സവാദത്തിനോ അപ്പീലിനോ ഒപ്പം പ്രാഥമിക ആശ്വാസ ജഡ്ജിക്ക് ഒരു അപേക്ഷ സമർപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു - അതേസമയം, എതിർപ്പിന് സസ്പെൻസീവ് പ്രഭാവം ഇല്ലാത്തതിനാൽ, വീണ്ടെടുക്കൽ തടയാനുള്ള ഏക മാർഗമാണിത് (ആർട്ടിക്കിൾ 6:16 Awb).
• പരിമിതി. മൂന്ന് കാലയളവുകൾ സമാന്തരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: കല. 4:49 Awb, കല. 4:57 Awb, കൂടാതെ ശീർഷകം 4.4 Awb പ്രകാരമുള്ള കടത്തിന്റെ പരിധി. EU ഫണ്ടുകളോ സംസ്ഥാന സഹായമോ ഉൾപ്പെടുന്നിടത്ത്, EU കാലയളവുകൾ കൂടുതലായിരിക്കാം.

സബ്‌സിഡി സ്വീകർത്താവ് എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ എന്തൊക്കെ പരിശോധിക്കണം?

അവാർഡിനും നിർണ്ണയത്തിനും ഇടയിലുള്ള കാലയളവിലാണ് അപകടസാധ്യത നിലനിൽക്കുന്നത്, ഇത് പലപ്പോഴും രണ്ട് മുതൽ നാല് വർഷം വരെ നീണ്ടുനിൽക്കും.

ആപ്ലിക്കേഷനും പ്രോജക്ട് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും

• ആദ്യം സ്കീമും അതിന്റെ മാതൃ ചട്ടക്കൂട് ഡിക്രിയും വായിക്കുക, അത് അംഗീകരിക്കുന്ന ചെലവ് വിഭാഗങ്ങൾക്കനുസൃതമായി മാത്രം ബജറ്റ് ചെയ്യുക.
• പിന്നീട് തെളിയിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിശദാംശങ്ങളുടെ തലത്തിൽ പ്രവർത്തനം വിവരിക്കുക, അതിലും സൂക്ഷ്മമായിട്ടല്ല. ഓരോ നിർദ്ദിഷ്ടവും ഒരു ബാധ്യതയായി മാറുന്നു.
• വിതരണം രസീത് ക്രമത്തിലാണെങ്കിൽ ഫയൽ പൂർത്തിയാക്കി നേരത്തെ സമർപ്പിക്കുക; സഞ്ചിത പരിശോധന നടത്തി സംസ്ഥാന സഹായത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം രേഖപ്പെടുത്തുക.
• ആദ്യ ദിവസം തന്നെ പ്രോജക്ട് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ സജ്ജമാക്കുക, ഇന്റേണൽ റിപ്പോർട്ടിംഗിനല്ല, സ്കീമിന്റെ ചെലവ് വിഭാഗങ്ങളിലേക്ക് മാപ്പ് ചെയ്യുക.
• ഒരാൾക്ക്, ഓരോ പ്രോജക്റ്റിനും, ഓരോ ടാസ്‌ക്കിനും ദിവസേന മണിക്കൂറുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുക, കൂടാതെ ശമ്പളവുമായി പ്രതിമാസം പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക.
• മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുമ്പോൾ രേഖാമൂലം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുക, നിർണ്ണയ സമയപരിധി ഡയറി ചെയ്യുക.

ഒരു അവലോകനത്തിനോ ഓഡിറ്റിനോടോ പ്രതികരിക്കുന്നു

• അവലോകനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനവും വ്യാപ്തിയും സ്ഥാപിക്കുക, അത് ആരാണ് നടത്തുന്നത് - ദേശീയ സ്ഥാപനം, ഓഡിറ്റ് അതോറിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ EU സ്ഥാപനം.
• സഹകരിക്കുക, പക്ഷേ ചോദിച്ച ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുക; പരിധിക്കു പുറത്തുള്ള സന്നദ്ധസേവനം അതിനെ വിശാലമാക്കുന്നു.
• എന്ത്, എപ്പോൾ നൽകി എന്ന് രേഖപ്പെടുത്തുക, കരട് കണ്ടെത്തലുകളെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായം പറയുക, ഏതെങ്കിലും സെറ്റിൽമെന്റിലോ തിരിച്ചടവിലോ ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പ് ഉപദേശം സ്വീകരിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ സബ്‌സിഡി ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും?

കമ്പനികൾ, സർവകലാശാലകൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അപേക്ഷ സമർപ്പിക്കുന്നത് മുതൽ വീണ്ടെടുക്കൽ വരെ ഞങ്ങളുടെ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് നിയമ അഭിഭാഷകർ സഹായിക്കുന്നു.

• ഞങ്ങൾ സ്കീം, ഫ്രെയിംവർക്ക് ഡിക്രി, നിങ്ങളുടെ അവാർഡ് തീരുമാനം എന്നിവ അവലോകനം ചെയ്യുകയും നിങ്ങൾക്ക് ബാധകമായ ബാധ്യതകളും സമയപരിധികളും പട്ടികപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
• സബ്‌സിഡി സംസ്ഥാന സഹായമാണോ എന്നും ഒരു ബ്ലോക്ക് എക്‌സെംപ്‌ഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ഡി മിനിമിസ് റെഗുലേഷൻ അതിൽ ഉൾപ്പെടുമോ എന്നും ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കുന്നു.
• നിർണ്ണയത്തിനും പിന്തുണയ്ക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനുമുള്ള നിങ്ങളുടെ അപേക്ഷ സമയപരിധിക്ക് മുമ്പായി ഞങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നു.
• RVO, ഒരു പ്രവിശ്യ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു EU സ്ഥാപനം നടത്തുന്ന ഒരു അവലോകനത്തിലൂടെയോ ഓഡിറ്റിലൂടെയോ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ നയിക്കുന്നു.
• ആറ് ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ എതിർപ്പ് തയ്യാറാക്കുന്നു (കല. 6:7 Awb) കൂടാതെ വീണ്ടെടുക്കൽ ആസന്നമായ സാഹചര്യത്തിൽ കല. 8:81 Awb പ്രകാരം ഇടക്കാല ആശ്വാസത്തിന് അപേക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ചുരുക്കം

• ഒരു സബ്‌സിഡി രണ്ട് തീരുമാനങ്ങളിലൂടെയാണ് കടന്നുപോകുന്നത്: അവാർഡ് (സബ്‌സിഡി എവർലെനിംഗ്) ഒരു സോപാധിക അവകാശം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിർണ്ണയം (സബ്‌സിഡി എവാസ്റ്റ്‌സ്റ്റെല്ലിംഗ്) അന്തിമ തുകയും പണമടയ്ക്കാനുള്ള അവകാശവും നിശ്ചയിക്കുന്നു. ഇടയ്ക്ക് അടയ്ക്കുന്ന പണം മുൻകൂർ ആണ്, നേടിയ വരുമാനമല്ല.
• നിർണ്ണയത്തിന് മുമ്പ്, കുറഞ്ഞ യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി കാരണങ്ങളാൽ ബോഡിക്ക് തുക കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും (കല. 4:46 Awb). നിർണ്ണയത്തിനുശേഷം, പിൻവലിക്കൽ വളരെ ഇടുങ്ങിയതും സമയപരിമിതവുമാണ് (കല. 4:49 Awb) - ശുദ്ധമായ ഒരു നിർണ്ണയം സംരക്ഷിക്കേണ്ടതാണ്.
• ഡച്ച് നിയമപ്രകാരം നിർണ്ണയിച്ചതിന് ശേഷം (കല. 4:57 Awb) അഞ്ച് വർഷം വരെയും, EU ഫണ്ടുകളോ സംസ്ഥാന സഹായമോ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അർഹതയില്ലാതെ അടച്ച തുകകൾ വീണ്ടെടുക്കാൻ കഴിയും.
• മിക്ക തർക്കങ്ങളും നിയമപരമായ നിയമങ്ങളെയല്ല, പ്രോജക്റ്റ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്: മണിക്കൂറുകളുടെയും ചെലവുകളുടെയും സമകാലികവും പരിശോധിക്കാവുന്നതുമായ രേഖകളാണ് അവലോകനമോ ഓഡിറ്റോ തീരുമാനിക്കുന്നത്.
• വഴിയിലെ ഓരോ തീരുമാനവും - നിരസിക്കൽ, അവാർഡ് നൽകൽ, നിർണ്ണയം, പിൻവലിക്കൽ, വീണ്ടെടുക്കൽ - വേറിട്ടതാണ്, ആറ് ആഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ എതിർപ്പ് പ്രകടിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അത് സ്വയം വെല്ലുവിളിക്കപ്പെടണം.

പതിവു ചോദ്യങ്ങൾ